年度绩效被恶意打低，所在公司虽然有绩效管理办法，但一直没有明确说明，所在部门也一致没有执行，跟员工明确和制定年度考核指标和标准，也没写过绩效承诺书，也没进行绩效辅导，只是到年底进行绩效面谈后，才知道绩效结果，详细沟通才了解到一个大概绩效指标，每个指标占多大比重，也不进行说明，就一直说这个工作干的少。按照公司绩效管理办法，对绩效有异议，三个工作日内提起申诉，先进行内部沟通，无法达成一致后，再提交人事部门申诉.请问内部沟通后，还是无法达成一致，是否有必要走人事部门进行申诉这一流程。因为走人事申诉，最终结果也无法改变，还会导致将来领导穿小鞋。如果将来跟公司发生纠纷，需要仲裁，需要准备哪些zi li