咨询下劳动方面的问题,地点广东佛山。
现在面临2个问题:
1:公司转型,人力需转外包,现有劳动主体合同变成关联的第三方人力资源公司。目前非技术类岗位的操作员工都在转外包。非管理岗位的研发专业岗位也需转外包,请问我们这种产品的结构中级开发工程师转外包需要注意什么?
2:目前转型,很多项目要关停或者合并,因此部门项目变少,人员偏多,每周的项目会议,以往人事不关注,单人事今天会参加。在此种条件下我手里头没有项目,如果被人事关注到将列入被裁员优化的指标,请问我该如何面对争取更多利益?
湖北省-武汉市
劳动争议
2025-09-08 11:20:06
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