狗不理”有人理——天津狗不理包子拍卖案例

编者按：该项目在充分考虑维护员工权益、国有财物保值增值方面有必定特征和难度。前期策划针对项目本身特色规划，具有独创性，“狗不理”作为一项知名品牌，其无形财物的价值也在项目策划中得到了充分体现。通过拍卖方法使得国有财物有较大起伏的增值，并使得员工股“水涨船高”，主动增值，处理员工权益问题较为完全、简练。项目触及金额达大，社会影响大，是经济效益和社会效益双丰收的经典项目。
同仁堂1亿零600万受让“狗不理”
狗不理国有产权于2004年12月17日在天津产权买卖中心挂牌转让。公示期间内，有三家企业请求购买，依照规则，确认以拍卖的方法转让。2005年2月1日刊登拍卖广告。至2月25日止，有六家企业办理了竞买手续。2月28日，天津狗不理集团国有财物拍卖会在天津产权买卖中心(以下简称“买卖中心”)举办。通过153轮的剧烈竞价，天津同仁堂股份有限责任公司终究以1亿零600万元成功购得狗不理包子饮食集团国有产权，成交价起拍卖底价高出9080万元。
靓女出嫁，不是破产拍卖
狗不理企业1992年正式组成为集团公司，于1999年被国家工商总局评为我国驰名商标。并先后被评为国家二级企业、国家特级酒家和我国商业品牌企业。狗不理品牌以及其稠密的文化底蕴和精巧的特征菜品在海内外华人中享有很高的名誉。根据财物评价，狗不理包子饮食集团总财物约11700万元，负债约8000万元，负债率挨近70%。单靠本身的才能，现已很难完成新的开展方针，急需引进社会资本，因而，“狗不理”改制、产权转让，是势在必行。
一般人们往往把企业拍卖与歇业破产联系起来。其实依照规则，国有产权转让公示时期内，有两家以上意向受让方时，应该以招投标或拍卖的方法转让。狗不理集团国有产权在公示期内有多家竞买人挂号，依法进行拍卖，是天经地义的。多家企业参加竞买，充分体现了狗不理集团的出资价值。
为保证“狗不理”包子滋味不变，天津市平和区政府拟定的改制转让计划，对受让方提出了特定要求：一.品牌做强，二.规划做大，新设公司出资包含员工持股会出资的1000万元，此次转让的净财物1519.23万元，受让方增资2731万元，总股本在5250万元以上。转让后的集团公司两大股东股本份额为，员工持股19.05%。作为战略出资者的受让方持股80.95%。三、安稳开展，有必要安顿原集团的悉数在册员工，坚持运营团队和技能部队的相对安稳。
揭露、公平、公平的“阳光买卖”