施工项目经理的管理权力的规定有哪些

检查工程项目自身是否存在权利瑕疵，导致受让人在行使权利时是否受到约束的状况。如该项目土地运用权和修建物是否已经在银行建立典当，是否已被司法机关查封和存在其他方式的权利约束等等。
法律咨询：
施工项目经理的办理权利有哪些规则的咨询
律师答复：
(1)安排项目办理班子。
(2)以企业法人代表人的代表身份处理与所承当的工程项目有关的外部联系，受托付签署有关合同。
(3)指挥工程项目建造的出产经营活动，分配并办理迸入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等出产要素。
(4)挑选施工作业部队。
(5)进行合理的经济分配。
(6)企业法定代表人颁发的其他办理权利。
相关法律知识：
《中华人民共和国修建法》中有关内容的规则
第五十七条修建规划单位对规划文件选用的修建材料、修建构配件和设备，不得指定出产厂、供货商。
第五十八条修建施工企业对工程的施工质量担任。
修建施工企业有必要依照工程规划图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程规划的修正由原规划单位担任，修建施工企业不得私行修正工程规划。
第五十九条修建施工企业有必要依照工程规划要求、施工技术标准和合同的约好，对修建材料、修建构配件和设备进行查验，不合格的不得运用。
第六十条修建物在合理运用寿命内，有必要保证地基基础工程和主体结构的质量。
修建工程竣工时，房顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺点;对已发现的质量缺点，修建施工企业应当修正。
第六十一条交给竣工检验的修建工程，有必要符合规则的修建工程质量标准，有完好的工程技术经济材料和经签署的工程保修书，并具有国家规则的其他竣工条件。
修建工程竣工经检验合格后，方可交给运用;未经检验或许检验不合格的，不得交给运用。