入伙交接运作规范是什么

入伙交代运作标准
1、入伙作业标准
(1)入伙招待作业应做到耐性、仔细、百问不厌。
(2)入伙各项材料完全，记载标准完好，按主树立业主档案。
(3)入伙各项收费正确，做到日结月清、账表相符。
(4)特约服务手续完全，收费合理，守时守约，确保质量。
(5)内部手册挂号及时，即时完结注记。
(6)入伙按户汇总，次月5日前悉数归档。
2、入伙作业规程
(1)由房产发展商或物业管理部门向业主宣布入伙通知书。
(2)业主带着购房合同书、入伙通知书、入伙手续书前往指定地址处理手续。
(3)业主到管理处签收入伙材料，付清物业管理费用。
(4)由指定的业主服务人员和修理技术人员伴随业主验房，抄写水电表底数并一起承认。
(5)业主验房后若提出质量问题，填质量返修表，管理处加签定见后，由管理处帮忙发展商进行工程质量问题的返修作业。
(6)如发展商或施工单位将工程质量问题托付物业管理公司返修时，两边须签字承认。
(7)业主验房承认后收取钥匙，处理签收手续。
3、入伙作业查看
为了确保入伙作业正常有序，管理处司理担任对入伙作业的各个环节进行查看以确保作业标准和服务质量。
(1)会集入伙时管理处司理每天巡视各个招待环节，发现问题，剖析原因予以处理。每月4次检查入伙材料、记载，发现不符合作业要求，用书面通知相关人员整改，对确属运作上的不完善处，经剖析后开具纠正/预防措施通知单加以执行完善。
(2)正常状况入伙阶段，管理处司理每月一次检查人伙作业材料、收费状况、记载状况及归档状况，发现问题应以不合格项发书面通知并整改。