中标后的管理措施
来源：听讼网整理 2018-08-11 16:19
一个比较大的工程在进行相应的一些工程承揽的时分很大的程度上应该都是运用的一些投标的程吧。企业在经过重重检测之后才干中标，一般这样的企业也比较会脚踏实地完结工程。今日听讼网小编就给我们详细介绍下中标后的办理方法。
中标后的办理方法：
1.了解投标件、合同文件：首先应清晰施工合同约好的承揽方法。选用工程量清单计价投标，多数是选用固定价格合同方法，固定价格合同又分为固定总价合同和固定单价合同。不同的承揽方法，其工程计价根底不同，并且决议着承当危险视点的不同。固定总价合同，只要在规划和工程规模发作改动的状况下才干随之做出相应的改动，所以承揽商要承当合同施行过程中的首要危险，包括什物工程量、工程单价等改动而或许形成丢失的危险。而选用固定单价合同，两边在合同中约好归纳单价包括的危险规模和危险费用的核算方法，在约好的危险规模内归纳单价不再调整。因而，充沛了解施工合同承揽方法，这有助于监理工程师在工程施行过程中对工程进度款及工程决算的查看、荫蔽工程的签证、索赔规模的承认和费用核算等供给衡量的标准。 3.2 合理运用监理权限
2.监理工程师：应该清晰合同两边权力与职责，力促合同中各项许诺的实现，保护合同两边的合法权益。监理工程师一方面要求中标人恪守投标文件中实质性的许诺及合同的约好，精心组织，加速施工进度，确保施工质量。一起，应加强合同办理，当令提示业主施行职责，及时做好与外界和谐联系、及时付出工程进度款等，为承揽商供给快捷、有用、守信的作业环境。另一方面监理工程师应该针对施工过程中承揽商存在的不良行为，合理运用监理权限，除了运用审阅同意、下达监理指令以外，当令采纳相应的经济手法及合同手法加以操控，例如下达罢工令、主张调换等，特别是采纳推延签发工程进度款付出凭据、回绝签认的经济手法最为有用，由于它联系到承揽商的直接经济利益，当然运用这些手法之前有必要与业主进行合理地交流，并获得一致。 3.3 严把资料查验关
3.工程资料：工程资料和设备是决议工程质量的重要因素，关于钢筋、水泥、产品混凝土等修建主体资料在一个区域修建商场上已形成了较安稳的商场，作为承揽商在运用资料品牌及质量上较为慎重。而关于装饰装饰资料、水电资料，跟着高科技的开展，新资料、新品种不断创新，产品琳琅满目，但在运用功用、牢靠功用、资料价格等相差较大，这往往是承揽商考虑成本核算的重要内容。监理工程师一方面要结合招投标文件和规划资料，剖析工程所运用资料、设备的功用和特色，核实投标文件中是否有针对性提出资料和设备所运用的类型、品牌、标准，对照核实承揽商出场的资料和设备，加强现场查看查验，特别是关于重要的钢材、水泥、防水资料、管材、电气资料、设备等影响结构质量安全与运用功用的资料更是要加强防备，以防承揽商滥竽充数、移花接木，当令采纳平行查验、见证取样、盯梢实验、辅佐查验等必要手法加以监控。 3.4 加强旁站监理
4.旁站监理：是监理人员施行现场监督的有用的质量操控手法。除了要害工序、重要部位施行旁站监理以外，关于只要经过后续的查看或查验、检测无法彻底了解施工质量状况的，都要依据工程施工的难易程度、复杂性和重要性，当令选用全过程旁站、部分时间旁站和巡视检查等方法加以操控，详细由总监理工程师视状况决议。旁站时应及时指出存在的问题，阻止过错的施工手法和方法，并及时上报施工中呈现的各类问题。现场监理人员不管分工怎么，都有职责和职责发现施工中存在的荫蔽缺点，并向有关职责监理人员反映，以便及时指令施工单位纠正，然后有用遏止质量事故的预兆。 3.5 妥善处理工程改动
5.选用工程量清单计价投标：施行合理贱价中标，投标人承当了量的危险，投标人承当了价的危险。作为以较低报价中标的承揽商，经过无情的商场竞争，大大紧缩了中标人的赢利空间，因而在工程施行过程中时间寻觅机遇添加现场签证，尽力与建设单位磨合，获得体谅，力求工程改动而添加工程量，进步工程造价，然后补偿缺乏。
对中标后不严厉施行职责的法令规制：
《中华人民共和国投标投标法施行法令》第七十三条 依法有必要进行投标的项目的投标人有下列景象之一的，由有关行政监督部分责令改正，能够处中标项目金额10‰以下的罚款；给他人形成丢失的，依法承当补偿职责；对单位直接担任的主管人员和其他直接职责人员依法给予处置：（一）无正当理由不宣布中标通知书；（二）不依照规则确认中标人；（三）中标通知书宣布后无正当理由改动中标成果；（四）无正当理由不与中标人缔结合同；（五）在缔结合一起向中标人提出附加条件。《工程建设项目施工投标投标方法》第八十条 依法有必要进行投标的项目的投标人有下列景象之一的，由有关行政监督部分责令改正，能够处中标项目金额千分之十以下的罚款；给他人形成丢失的，依法承当补偿职责；对单位直接担任的主管人员和其他直接职责人员依法给予处置：（一）无正当理由不宣布中标通知书；（二）不依照规则确认中标人；（三）中标通知书宣布后无正当理由改动中标成果；（四）无正当理由不与中标人缔结合同；（五）在缔结合一起向中标人提出附加条件。
以上便是小编给我们介绍的一些关于企业中标之后的一些详细的方法了。一个企业只要标准内部办理之后才干够在外部把自己的工作做好，才干够将自己的工程做得完美。我们还有什么不明白的话能够来听讼网进行法令咨询哦。
中标后的办理方法：
1.了解投标件、合同文件：首先应清晰施工合同约好的承揽方法。选用工程量清单计价投标，多数是选用固定价格合同方法，固定价格合同又分为固定总价合同和固定单价合同。不同的承揽方法，其工程计价根底不同，并且决议着承当危险视点的不同。固定总价合同，只要在规划和工程规模发作改动的状况下才干随之做出相应的改动，所以承揽商要承当合同施行过程中的首要危险，包括什物工程量、工程单价等改动而或许形成丢失的危险。而选用固定单价合同，两边在合同中约好归纳单价包括的危险规模和危险费用的核算方法，在约好的危险规模内归纳单价不再调整。因而，充沛了解施工合同承揽方法，这有助于监理工程师在工程施行过程中对工程进度款及工程决算的查看、荫蔽工程的签证、索赔规模的承认和费用核算等供给衡量的标准。 3.2 合理运用监理权限
2.监理工程师：应该清晰合同两边权力与职责，力促合同中各项许诺的实现，保护合同两边的合法权益。监理工程师一方面要求中标人恪守投标文件中实质性的许诺及合同的约好，精心组织，加速施工进度，确保施工质量。一起，应加强合同办理，当令提示业主施行职责，及时做好与外界和谐联系、及时付出工程进度款等，为承揽商供给快捷、有用、守信的作业环境。另一方面监理工程师应该针对施工过程中承揽商存在的不良行为，合理运用监理权限，除了运用审阅同意、下达监理指令以外，当令采纳相应的经济手法及合同手法加以操控，例如下达罢工令、主张调换等，特别是采纳推延签发工程进度款付出凭据、回绝签认的经济手法最为有用，由于它联系到承揽商的直接经济利益，当然运用这些手法之前有必要与业主进行合理地交流，并获得一致。 3.3 严把资料查验关
3.工程资料：工程资料和设备是决议工程质量的重要因素，关于钢筋、水泥、产品混凝土等修建主体资料在一个区域修建商场上已形成了较安稳的商场，作为承揽商在运用资料品牌及质量上较为慎重。而关于装饰装饰资料、水电资料，跟着高科技的开展，新资料、新品种不断创新，产品琳琅满目，但在运用功用、牢靠功用、资料价格等相差较大，这往往是承揽商考虑成本核算的重要内容。监理工程师一方面要结合招投标文件和规划资料，剖析工程所运用资料、设备的功用和特色，核实投标文件中是否有针对性提出资料和设备所运用的类型、品牌、标准，对照核实承揽商出场的资料和设备，加强现场查看查验，特别是关于重要的钢材、水泥、防水资料、管材、电气资料、设备等影响结构质量安全与运用功用的资料更是要加强防备，以防承揽商滥竽充数、移花接木，当令采纳平行查验、见证取样、盯梢实验、辅佐查验等必要手法加以监控。 3.4 加强旁站监理
4.旁站监理：是监理人员施行现场监督的有用的质量操控手法。除了要害工序、重要部位施行旁站监理以外，关于只要经过后续的查看或查验、检测无法彻底了解施工质量状况的，都要依据工程施工的难易程度、复杂性和重要性，当令选用全过程旁站、部分时间旁站和巡视检查等方法加以操控，详细由总监理工程师视状况决议。旁站时应及时指出存在的问题，阻止过错的施工手法和方法，并及时上报施工中呈现的各类问题。现场监理人员不管分工怎么，都有职责和职责发现施工中存在的荫蔽缺点，并向有关职责监理人员反映，以便及时指令施工单位纠正，然后有用遏止质量事故的预兆。 3.5 妥善处理工程改动
5.选用工程量清单计价投标：施行合理贱价中标，投标人承当了量的危险，投标人承当了价的危险。作为以较低报价中标的承揽商，经过无情的商场竞争，大大紧缩了中标人的赢利空间，因而在工程施行过程中时间寻觅机遇添加现场签证，尽力与建设单位磨合，获得体谅，力求工程改动而添加工程量，进步工程造价，然后补偿缺乏。
对中标后不严厉施行职责的法令规制：
《中华人民共和国投标投标法施行法令》第七十三条 依法有必要进行投标的项目的投标人有下列景象之一的，由有关行政监督部分责令改正，能够处中标项目金额10‰以下的罚款；给他人形成丢失的，依法承当补偿职责；对单位直接担任的主管人员和其他直接职责人员依法给予处置：（一）无正当理由不宣布中标通知书；（二）不依照规则确认中标人；（三）中标通知书宣布后无正当理由改动中标成果；（四）无正当理由不与中标人缔结合同；（五）在缔结合一起向中标人提出附加条件。《工程建设项目施工投标投标方法》第八十条 依法有必要进行投标的项目的投标人有下列景象之一的，由有关行政监督部分责令改正，能够处中标项目金额千分之十以下的罚款；给他人形成丢失的，依法承当补偿职责；对单位直接担任的主管人员和其他直接职责人员依法给予处置：（一）无正当理由不宣布中标通知书；（二）不依照规则确认中标人；（三）中标通知书宣布后无正当理由改动中标成果；（四）无正当理由不与中标人缔结合同；（五）在缔结合一起向中标人提出附加条件。
以上便是小编给我们介绍的一些关于企业中标之后的一些详细的方法了。一个企业只要标准内部办理之后才干够在外部把自己的工作做好，才干够将自己的工程做得完美。我们还有什么不明白的话能够来听讼网进行法令咨询哦。