工程招标流程和费用
来源：听讼网整理 2018-06-08 14:01
工程投标流程
(一)工程施工投标的程序
A. 检查建造单位资质一建造单位有必要是法人或依法建立的其他安排二有与投标工程相适应的经济、技能和管理人员三有安排编制投标文件的才能四有检查投标单位资质的才能五有安排开标、评标和定标的才能
B. 投标请求
C. 编制投标文件
D. 发布投标布告和投标邀请书
E. 资历检查
F. 发放投标文件
G. 踏勘现场
H. 标底的编制
(二)工程施工投标的程序
A. 报名参与投标
B. 按要求编制并填写资历预审书
C. 收取投标文件
D. 研讨投标文件
E. 查询投标环境
F. 编制施工方案,拟定施工方案
G. 编制投标文件
H. 投送投标文件
确认投标费用战略
投标人应依据公司本身的条件，结合对竞争者的剖析，拟定合理的投标战略。投标战略的拟定直接影响到中标的概率及中标后的工程赢利率。在不同的布景状况下，能够采纳取得中标的战略有一下几种办法：
(1)下降预算本钱战略
要确认一个低而适度的报价，首先要编制出先进合理的施工方案，在此基础上计算出能确保合同要求工期和质量标准的最低预算本钱。从建筑安装工程费用组成状况来剖析，下降预算本钱首要从下降直接工程费用和直接费着手。
(2)确认赢利率的战略
适度下降方案赢利率，争夺贱价中标，依据实际状况和潜在危险确认方案赢利率
(3)报价平衡战略
投标单位在有战略的确认了最低预算本钱和适度的方案赢利今后，得出了投标工程项目的开始评价。但是这个报价是否低而适度，仍是要处理的问题。因而在开始评价的基础上进行报价平衡时十分必要的，需求做好两个环节作业：其一，报价剖析，剖析报价的合理性与竞争性，合依据首要竞争对手的实力、优势和以往相似工程中的报价水平，以及对业主标底的估测，剖析企业报价的竞争力，商定一个下降系数，提出必要的办法和对策。其二，下降系数，下降系数是投标单位预先给投标人员的调价权限，投标人员是否动用下降系数，要在投标时见机行事。
(4)单价重分配战略
单价重分配准则上适用于全部分期付款工程合同，但关于单价合同的使用比其他合同更有用。关于单价合同中的工程量清单中的计价细目单价，只要在合理的范围内，一般不会影响评标。
投标战略的拟定要与 公司的发展战略相一致。投标报价人员和技能人员应依据投标战略，同投标主管领导协商预期赢利后，确认投标总价;确认投标总价后要进行调标，调标为了中标后更好的发明工程赢利，依据投标文件的实际状况，进行不平衡报价调整，并做好记载和备份，以便于中标后给项目部交底。
工程投标办法
编制办法要能体现出合法合规、进步功率、下降费用、确保质量等特色。
1、依法编制。投标文件的编制办法要契合《投标投标法》和《政府收购法》等有关法律法规。
2、要求合理。应当依据投标项目的特色和需求编制投标文件。投标文件中规则的各项技能标准和买卖条件直接影响到投标价格,投标价格的凹凸决议着投标是否能本着最节省的准则进行, 一起也在必定程度上对潜在投标人的投标爱好和承受才能产生影响。太高了,会导致供货商不敢投标, 或无法评标;太低了,会导致投标人太多太滥, 拉长了开、评标时刻, 下降收购功率。因而,投标文件的编制有必要以项目为依托,不契合项目特色和需求的内容不应纳人投标文件。
3、把握编制技巧。编制投标文件时, 要充沛听取各方对触及投标文件各相关事项的定见, 摸清市场信息, 避免“本质要求”的不合理，投标文件的结构组成,分别由不同的专业人员编制,以进步投标文件编制质量。
4、在编制投标文件时, 关于投标文件中触及到“有必要”、“制止”等或许触及到投标文件的有用性等问题的清晰和规则,应会集在投标文件的《投标须知》各章节中, 应以加粗文字、下划线或改变字体等办法杰出显现, 以引起投标人的特别注意, 然后确保投标文件的编制质量, 标准投标行为,然后削减或根绝建造工程买卖活动中的不必要争议和不合。
综上所述咱们能够清楚知道，工程投标的流程分为两部分，一部分是工程施工投标流程，另一部分是工程施工投标流程，具体的流程上述内容现已做出具体的解说。并且投标的费用是没有清晰规则的，是需求自己策划的。如果您还有其他不清楚的问题，请咨询听讼网的专业律师，他们会为您回答。
(一)工程施工投标的程序
A. 检查建造单位资质一建造单位有必要是法人或依法建立的其他安排二有与投标工程相适应的经济、技能和管理人员三有安排编制投标文件的才能四有检查投标单位资质的才能五有安排开标、评标和定标的才能
B. 投标请求
C. 编制投标文件
D. 发布投标布告和投标邀请书
E. 资历检查
F. 发放投标文件
G. 踏勘现场
H. 标底的编制
(二)工程施工投标的程序
A. 报名参与投标
B. 按要求编制并填写资历预审书
C. 收取投标文件
D. 研讨投标文件
E. 查询投标环境
F. 编制施工方案,拟定施工方案
G. 编制投标文件
H. 投送投标文件
确认投标费用战略
投标人应依据公司本身的条件，结合对竞争者的剖析，拟定合理的投标战略。投标战略的拟定直接影响到中标的概率及中标后的工程赢利率。在不同的布景状况下，能够采纳取得中标的战略有一下几种办法：
(1)下降预算本钱战略
要确认一个低而适度的报价，首先要编制出先进合理的施工方案，在此基础上计算出能确保合同要求工期和质量标准的最低预算本钱。从建筑安装工程费用组成状况来剖析，下降预算本钱首要从下降直接工程费用和直接费着手。
(2)确认赢利率的战略
适度下降方案赢利率，争夺贱价中标，依据实际状况和潜在危险确认方案赢利率
(3)报价平衡战略
投标单位在有战略的确认了最低预算本钱和适度的方案赢利今后，得出了投标工程项目的开始评价。但是这个报价是否低而适度，仍是要处理的问题。因而在开始评价的基础上进行报价平衡时十分必要的，需求做好两个环节作业：其一，报价剖析，剖析报价的合理性与竞争性，合依据首要竞争对手的实力、优势和以往相似工程中的报价水平，以及对业主标底的估测，剖析企业报价的竞争力，商定一个下降系数，提出必要的办法和对策。其二，下降系数，下降系数是投标单位预先给投标人员的调价权限，投标人员是否动用下降系数，要在投标时见机行事。
(4)单价重分配战略
单价重分配准则上适用于全部分期付款工程合同，但关于单价合同的使用比其他合同更有用。关于单价合同中的工程量清单中的计价细目单价，只要在合理的范围内，一般不会影响评标。
投标战略的拟定要与 公司的发展战略相一致。投标报价人员和技能人员应依据投标战略，同投标主管领导协商预期赢利后，确认投标总价;确认投标总价后要进行调标，调标为了中标后更好的发明工程赢利，依据投标文件的实际状况，进行不平衡报价调整，并做好记载和备份，以便于中标后给项目部交底。
工程投标办法
编制办法要能体现出合法合规、进步功率、下降费用、确保质量等特色。
1、依法编制。投标文件的编制办法要契合《投标投标法》和《政府收购法》等有关法律法规。
2、要求合理。应当依据投标项目的特色和需求编制投标文件。投标文件中规则的各项技能标准和买卖条件直接影响到投标价格,投标价格的凹凸决议着投标是否能本着最节省的准则进行, 一起也在必定程度上对潜在投标人的投标爱好和承受才能产生影响。太高了,会导致供货商不敢投标, 或无法评标;太低了,会导致投标人太多太滥, 拉长了开、评标时刻, 下降收购功率。因而,投标文件的编制有必要以项目为依托,不契合项目特色和需求的内容不应纳人投标文件。
3、把握编制技巧。编制投标文件时, 要充沛听取各方对触及投标文件各相关事项的定见, 摸清市场信息, 避免“本质要求”的不合理，投标文件的结构组成,分别由不同的专业人员编制,以进步投标文件编制质量。
4、在编制投标文件时, 关于投标文件中触及到“有必要”、“制止”等或许触及到投标文件的有用性等问题的清晰和规则,应会集在投标文件的《投标须知》各章节中, 应以加粗文字、下划线或改变字体等办法杰出显现, 以引起投标人的特别注意, 然后确保投标文件的编制质量, 标准投标行为,然后削减或根绝建造工程买卖活动中的不必要争议和不合。
综上所述咱们能够清楚知道，工程投标的流程分为两部分，一部分是工程施工投标流程，另一部分是工程施工投标流程，具体的流程上述内容现已做出具体的解说。并且投标的费用是没有清晰规则的，是需求自己策划的。如果您还有其他不清楚的问题，请咨询听讼网的专业律师，他们会为您回答。