企业风险管理都有哪些特点

健全的企业危险办理能够归结为6C，即全面性、一致性、关联性、集权性、互通性、立异性。
(一)全面性
危险办理的方针不仅仅是使公司免遭丢失，并且包括能在危险中捉住开展机会。全面性可概括为三个“保证”，一是保证企业危险办理方针与事务开展方针相一致;二是保证企业危险办理能够包括一切事务和一切环节中的危险;三是保证能够辨认企业所面对的各类危险。
(二)一致性
危险办理有道亦有术。危险办理的“道”根植于企业的价值观与社会职责感。危险办理的“术”是详细的操作技能与办法。危险办理的“道”是“术”之纲，“术”是“道”的集中体现，二者高度一致。
(三)关联性
有用的危险办理体系是一个由不同的子体系组成的有机体系，如信息体系、交流体系、决议计划体系、指挥体系、后勤保障体系、资产支持体系等。因此，企业危险办理的有用与否，除了取决于危险办理体系本身外，在很大程度上还取决于它所包括的各个子体系是否健全和有用。任何一个子体系的失灵都有或许导致整个危险办理体系的失效。
(四)集权性
集权的本质便是要在企业内部建立起职责明晰、权责明晰的危险办理机构。由于明晰的职责区分是保证危险办理体系有用运作的条件。一起，企业应保证危险办理机构具有高度威望，并尽或许不受外部要素的搅扰，以坚持其客观性和公正性。
(五)互通性
危险办理战略的有用性在很大程度上取决于其所获信息是否充沛。而危险办理战略能否被正确履行则受制于企业内部是否有一个高效的信息交流途径。有用的信息交流能够保证企业一切人员都能正确理解其作业职责与职责，从而使危险办理体系各环节正常运转。
(六)立异性
危险办理既要充沛学习成功的经历，又要依据危险的实际情况，尤其要凭借新技能、新信息和新思维，进行斗胆立异。