设立股份有限公司改制方案的内容与格式

关于建立股份有限公司改制计划的内容与格局
一、建议人
介绍主建议人和其他建议人的基本状况,出资方法。
二、改制遵从的基本原则
三、改制重组计划
(一)主建议人投入股份有限公司的相关财物状况,非相关财物的处置状况,其他建议人投入股份公司的财物方法和数量;
(二)进入股份有限公司的员工、离(退)休人员安顿状况;
(三)改制前公司安排结构状况;
(四)公司前一年财物负债状况(表格);
(五)公司前一年运营状况(主营收入、利润总额、所得税、净利润、净财物收益率)。
四、拟建立股份有限公司基本状况
(一)公司概况:称号、法定代表人、公司居处、注册资本、运营范围;
(二)股本总额和股本结构;
(三)股份公司的安排结构状况;
(四)股份公司征集资金投向。
五、其他有关问题
(一)同业竞赛:主建议人与股份有限公司之间,以及与其他建议人之间是否存在同业竞赛,怎么处理这一问题;
(二)相关买卖:股份有限公司与主建议人以及其他建议人之间是否存在相关买卖,应怎么处理;
(三)股份有限公司关于主建议人无形财物(商标、工业产权、非专利技能、土地运用权等)的运用方法与开销凭据;
(四)改制前公司非运营性财物处置状况;
(五)股份有限公司关于改制前严重经济合同实行及债权债务的处置和对外借款担保状况。
六、产品商场及盈余猜测