工程合同管理流程有哪些

1. 意图
通过对工程合同写稿、批阅进程、批阅权限、保管、实行、监控的规则，保护公司利益，削减危险。
2. 适用范围
公司签署的工程施工承揽、工程设备资料收购合同办理。
3. 术语和界说
工程合同类别：
a) 战略收购协议及战略施工协议
b) 大于五万元的工程施工类承揽合同，施工补充协议
c) 大于五万元的工程设备资料收购合同
d) 施工监理合同
e) 质量监督查验协议、安全监督协议
f) 用电、用水协议
g) 零散合同：b)、c)项≤五万元的合同
索赔：
当供方存在不实行合同的行为或实行合同没有到达合同要求时，向其提出要求付出违约金或赔偿损失的行为。
4. 责任
收购办理部
经办工程合同类别中a)～e)项合同的签署并树立《工程合同台帐》，参加进行单笔大于5万元的索赔。
项目经理部
经办工程合同类别中f)～g)项合同的签署并树立《工程合同台帐》，担任合同的实行、搜集索赔依据及索赔。
本钱办理部
担任收购要求、合同写稿的评定;担任合同中经济条款的实行;参加合同索赔。
法令室
担任合同稿件的法令审阅;当项目经理部提出要求时，参加合同索赔。
客户服务中心
担任工程竣工移送后工程合同的实行。
项目总经理
担任同意5万元(含)以下的工程合同写稿。
工程总监
同意5万元以上的工程合同写稿。
常务副总经理/公司授权领导同意100万元(含)以上的工程合同写稿
总经理同意300万元以上的工程合同写稿。
5. 作业程序
承认合同方
工程供方有必要依照《工程收购办理程序》的规则来挑选。
质量监督查验、安全监督、燃气监理、有线电视、用水、用电直接与授权或指定的单位签署合同。
其他需要与指定单位签署合同的，需得到工程总监同意。
工程合同写稿批阅
除施工报建、质量监督查验、安全监督、燃气监理、有线电视、用水、用电的合同可采用对方供给的版别外，其他文件应由经办部分写稿，写稿时应参照已签署的工程合同及相关事例。
工程合同写稿有必要通过批阅之后方可宣布。
大于五万元的工程合同写稿批阅完毕，经办部分依照批阅定见修正之后，再由收购办理部内部进行复核，承认无误后，由收购办理部加盖避免换页的工程标识，记载反映在《工程合同写稿批阅表》中。
小于等于五万元的工程合同写稿批阅完毕，经办部分依照批阅定见修正之后，由项目总经理或其授权人员复核，记载反映在《工程合同写稿批阅表》。
工程合同编号详细依照《区域各公司合同分类编号办理标准》履行。