企业产品质量管理制度

□总 则?
第一条：意图? 为保证本公司质量办理制度的推广，并能提早发现反常、敏捷处理改进，借以保证及进步产品质量契合办理及市场需要，特制定本细则。?
第二条：规模?
本细则包含：?
(一)安排机能与作业责任;?
(二)各项质量标准及查验标准;?
(三)仪器办理;?
(四)质量查验的履行;?
(五)质量反常反响及处理;?
(六)客诉处理;?
(七)样品承认;?
(八)质量查看与改进。?
第三条：安排机能与作业责任? 本公司质量办理安排机能与作业责任。?
□ 各项质量标准及查验标准的设订
第四条：质量标准及查验标准的规模标准包含：?
(一)原物料质量标准及查验标准;?
(二)在制品质量标准及查验标准;?
(三)制品质量标准及查验标准的设订;?
第五条：质量标准及查验标准的设订?
(一)各项质量标准?
总经理室生产办理组会同质量办理部、制作部、营业部、研发部及有关人员根据"操作标准"，并参阅①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤自身制作才能⑥原物料供货商水准，分原物料、在制品、制品填制"质量标准及查验标准设(修)订表"一式二份，呈总经理同意后质量办理部一份，并交有关单位凭此履行。?
(二)质量查验标准?
总经理室生产办理组招集质量办理部、制作部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、制品将①查看项目②料号(标准)③质量标准④查验频率(取样规则)⑤查验办法及运用仪器设备⑥允收规则等填注于"质量标准及查验标准设(修)订表"内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此履行。?
第六条：质量标准及查验标准的修订?
(一)各项质量标准、查验标准若因①机械设备更新②技能改进③制程改进④市场需要⑤加工条件改变等要素改变，能够予以修订。?
(二)总经理室生产办理组每年年末前至少从头校对一次，并参照以往质量实绩会同有关单位查看各料号(标准)各项标准及标准的合理性，酌予修订。?
(三)质量标准及查验标准修订时，总经理室生产办理组应填立"质量标准及查验标准设(修)订表"，阐明修订原因，并交有关部门会签定见，出现总经理指示后，始可凭此履行。
□ 仪器办理?