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工资职级如何计算

来源:听讼网整理 2019-02-03 04:51

咱们知道便是现在的社会竞赛是很剧烈的,公司也会有岗位薪酬制度,一般职位假如比较高的话那么薪酬相对来说就会高点。那么,薪酬职级怎么核算的呢?下面就由听讼网小编为咱们解说一下相关内容,供咱们参阅学习,期望关于咱们有协助。
一、薪酬职级怎么核算
岗位薪酬核算公式如下:
S= K×(1 N×Q)
S- 岗位薪酬;K-职层薪酬基数;N-所在职层的职级数;Q-级差系数
二、岗位薪酬的优缺点
1、长处
(1)薪酬分配相对公正。岗位薪酬制是建立在标准的作业剖析根底之上,经过岗位点评确认各岗位价值,保证薪酬分配的内部公正;经过对要害岗位进行针对性的市场调查,然后能够完成薪酬分配的外部公正。
(2)简明易懂,可操作性强。岗位薪酬制清晰了各岗位的薪酬数额,使职工易于了解并承受,能够添加薪酬的透明度;岗位薪酬制操作简洁,易于保护。
(3)易于查核。因为岗位责任清晰、责权匹配,因而对职工的绩效查核易于推动和取得成效。
(4)本钱可控而且较低。因为岗位薪酬标准清晰,岗位编制确认,因而测算岗位薪酬比较精确、简单,别的因为没有对超越岗位要求的才能给予酬劳,因而薪酬本钱相对较低。
岗位薪酬制的实施需求企业具有必定的办理根底:榜首,能将公司岗位划分为适宜的序列和层级,能清楚各岗位的责权匹配,一起对各岗位的任职资历有清晰的确定;第二,能够辨认职工的才能本质,并将适宜的人放在适宜的岗位上,尽量削减“人才糟蹋”以及“适得其反”的现象。
2、岗位薪酬制也有以下不足之处:
(1)岗位薪酬制要求责权匹配,在某个特定岗位的职工,往往只重视自己岗位的作业,对自己责任规模之外的作业一般漠然置之,这对团队气氛的养成是晦气的。
(2)缺少灵敏性。因为岗位薪酬制对各岗位的薪酬数额都有清晰规定,因而在操作上不行灵敏。
(3)运用规模有必定约束。岗位薪酬制适用于大部分岗位作业,但对某些常识密集型岗位以及需求丰厚经历的岗位(比如律师、设计师、咨询参谋等),运用岗位薪酬制便存在一些问题。关于这类性质的作业,尽管岗位相同,但不同任职者发明的价值或许不同非常大,实施岗位薪酬制对薪酬的公正方针提出了应战。
经过上文的解说,咱们能够了解到便是职位的凹凸决议了薪酬的多少,职位越高,那么薪酬也会越高。以上这些便是听讼网小编为咱们收拾的相关内容,假如还有疑问或者是进一步的要求,能够咨询听讼网相关律师。他们会为你作愈加专业的回答。
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