工程监理实施有哪些具体程序

工程监理施行的程序：
(一)确认项目总监理工程师，建立项目监理安排
监理单位应根据建造工程的规划、性质、业主对监理的要求，派遣胜任的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建造工程监理作业的总担任人，他对内向监理单位担任，对外向业主担任。
监理安排的人员构成是监理招标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组成项目监理安排时，应根据监理纲要内容和签定的托付监理合同内容组成，并在监理规划和详细施行方案实行中进行及时的调整。
(二)编制建造工程监理规划
建造工程监理规划是打开工程监理活动的纲领性文件。
(三)拟定各专业监理施行细则
(四)规范化地打开监理作业
监理作业的规范化体现在：
(1)作业的时序性。这是指监理的各项作业都应按必定的逻辑次序先后打开。
(2)责任分工的紧密性。建造工程监理作业是由不同专业、不同层次的专家集体共同来完结的，他们之间紧密的责任分工是和谐进行监理作业的条件和完结监理方针的重要确保。
(3)作业方针确实认性。在责任分工的基础上，每一项监理作业的详细方针都应是确认的，完结的时刻也应有时限规则，从而能经过报表材料对监理作业及其作用进行检查和查核。
(五)参与检验，签署建造工程监理定见
建造工程施工完结今后，监理单位应在正式验交前安排竣工预检验，在预检验中发现的问题，应及时与施工单位交流，提出整改要求。监理单位应参与业主安排的工程竣工检验，签署监理单位定见。
(六)向业主提交建造工程监理档案贵料
建造工程监理作业完结后，监理单位向业主提交的监理档案材料应在托付监理合同文件中约好。如在合同中没有作出明确规则，监理单位一般应提交：设计改变、工程改变材料，监理指令性文件，各种签证材料等档案材料。
(七)监理作业总结
监理作业完结后，项目监理安排应及时从两方面进行监理作业总结。其一，是向业主提交的监理作业总结，其主要内容包含：托付监理合同实行状况概述，监理使命或监理方针完结状况的点评，由业主供给的供监理活动运用的办公用房、车辆、实验设备等的清单，标明监理作业完结的阐明等。其二，是向监理单位提交的监理作业总结，其主要内容包含：(1)监理作业的经历，可所以选用某种监理技能、办法的经历，也可所以选用某种经济办法、安排办法的经历，以及托付监理合同实行方面的经历或怎么处理好与业主、承包单位联系的经历等;(2)监理作业中存在的问题及改善的主张。