销售分公司固定资产及低值易耗品管理制度

1、管帐方针：固定资产的入账准则及折旧方针详见管帐方针部分；低值易耗品的管帐方针详见管帐方针部分。2、管理部分：出售分公司的固定资产由分公司财务部统一管理。固定资产获得后，即由财务部分依其类别及管帐科目予以分类编号并贴粘标签；低值易耗品由库房保管。3、移送：关于固定资产应按所列运用部分具体列清册处理移送。低值易耗品的领用依照库存商品出库程序批阅后领用。5、盘点：出售分公司固定资产应由财务部分会同运用部分每年盘点一次。别的应该于每季度就固定资产的项目中依据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘点表“一式三份注明盈亏原因，一份自存，一份报分公司总经理，一份送股份公司总部财务部分。财务部分关于盘盈或盘亏除应专门阐明原因报股份公司总部财务部，依据盘盈盘亏原因做出相应处理。6、置办批阅程序及相关手续：出售分公司无权置办任何固定资产，若需置办，必须向股份公司财务部在月度预算中列出预算，并专项陈述，经股份公司总经理和相关权利部分同意后置办。低值易耗品在月度预算中请求，在物料耗费中列支。7、稳妥：依据固定资产的运用要求处理财产稳妥。8、费用承当：固定资产折旧及其他运用费由分公司承当。