2019建筑工程施工监理规范
来源：听讼网整理 2019-03-29 11:36
修建工程施工一般都是有监理的，需求对修建工程施工进行标准，那么修建工程施工监理标准有哪些内容？接下因由听讼网的小编为我们收拾了一些关于这方面的常识，欢迎我们阅览！
总则
1.0.1 为标准建造工程监理与相关服务行为，进步建造工程监理与相关服务水平，拟定本标准。
1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建建造工程监理与相关服务活动。
1.0.3 施行建造工程监理前，建造单位有必要托付具有相应资质的工程监理单位，并以书面办法与工程监理单位缔结建造工程监理合同，合同中应包含监理作业的规划、内容、服务期限和酬金，以及两边的职责、违约职责等相关条款。
在缔结建造工程监理合一起，建造单位将勘测、规划、保修阶段等相关服务一起托付的，应在合同中清晰相关服务的作业规划、内容、服务期限和酬金等相关条款。
1.0.4 工程开工前，建造单位应将工程监理单位的称号，监理的规划、内容和权限及总监理工程师的名字书面告诉施工单位。
1.0.5 在建造工程监理作业规划内，建造单位与施工单位之间触及施工合同的联络活动，应经过工程监理单位进行。
1.0.6 施行建造工程监理应遵从以下首要根据:
1、法律法规及工程建造标准;
2、建造工程勘测规划文件;
3、建造工程监理合同及其他合同文件。
1.0.7 建造工程监理应施行总监理工程师担任制。
1.0.8 建造工程监理宜施行信息化办理。
1.0.9 工程监理单位应公正、独立、诚信、科学地展开建造工程监理与相关服务活动。
1.0.10 建造工程监理与相关服务活动，除应契合本标准外，尚应契合国家现行有关标准的规则。
2 术语
2.0.1 工程监理单位·Construction project management enterprise
依法树立并获得建造主管部分颁布的工程监理企业资质证书，从事建造工程监理与相关服务活动的服务组织。
2.0.2 建造工程监理Construction project management
工程监理单位受建造单位托付，根据法律法规、工程建造标准、勘测规划文件及合同，在施工阶段对建造工程质量、造价、发展进行操控，对合同、信息进行办理，对工程建造相关方的联络进行和谐，并实行建造工程安全出产办理法定职责的服务活动。
2.0.3 相关服务 Related services
工程监理单位受建造单位托付，依照建造工程监理合同约好，在建造工程勘测、规划、保修等阶段供给的服务活动。
2.0.4 项目监理组织 Project management department
工程监理单位派驻工程担任实行建造工程监理合同的组织组织。
2.0.5 注册监理工程师 Registered project management engineer
获得国务院建造主管部分颁布的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建造工程监理与相关服务等活动的人员。
2.0.6 总监理工程师 Chief project management engineer
由工程监理单位法定代表人书面录用，担任实行建造工程监理合同、掌管项目监理组织作业的注册监理工程师。
2.0.7 总监理工程师代表 Representative of chief project management engineer
经工程监理单位法定代表人赞同，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利，具有工程类注册执业资历或具有中级及以上专业技能职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
2.0.8 专业监理工程师 Specialty project management engineer
由总监理工程师授权，担任施行某一专业或某一岗位的监理作业，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资历或具有中级及以上专业技能职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
2.0.9 监理员Site supervisor
从事详细监理作业，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。
2.0.10 监理规划Project management planning
项目监理组织全面展开建造工程监理作业的辅导性文件。
2.0.11 监理施行细则 Detailed rules for project management
针对某一专业或某一方面建造工程监理作业的操作性文件。
2.0.12 工程计量 Engineering measuring
根据工程规划文件及施工合同约好，项目监理组织对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验。
2.0.13 旁站 Key works supervising
项目监理组织对工程的要害部位或要害工序的施工质量进行的监督活动。
2.0.14 巡视 PatrOlinspeCting
项目监理组织对施工现场进行的守时或不守时的查看活动。
2.0.15 平行查验 Paralleltest;ng
项目监理组织在施工单位自检的一起，按有关规则、建造工程监理合同约好对同一查验项目进行的检测实验活动。
2.0.16 见证取样 Sampling witness
项目监理组织对施工单位迸行的触及结构安全的试块、试件及工程资料现场取样、封样、送检作业的监督活动。
2.0.17 工程延期 Construction duration extension
因为非施工单位原因构成合同工期延伸的时刻。
2.0.18 工期延误 Delay of construction period
因为施工单位本身原因构成施工期延伸的时刻。
2.0.19 工程暂时延期赞同 Approval of construction duration temporary extension
发作非施工单位原因构成的持续性影响工期事情时所作出的暂时延伸合同工期的赞同。
2.0.20 工程终究延期赞同Approval of construction duration final extension
发作非施工单位原因构成的持续性影响工期事情时所作出的终究延伸合同工期的赞同。
2.0.21 监理日志 Daily record of project management
项目监理组织每日对建造工程监理作业及施工发展状况所做的记载。
2.0.22 监理月报 Monthly report of project management
项目监理组织每月向建造单位提交的建造工程监理作业及建造工程施行状况等剖析总结陈述。
2.0.23 设备监造 Supervision of equipment manufacturing
项目监理组织依照建造工程监理合同和设备收购合同约好，对设备制作进程进行的监督查看活动。
2.0.24 监理文件资料 Documentation of project management
工程监理单位在实行建造工程监理合同进程中构成或获取的，以必定办法记载、保存的文件资料。
3 项目监理组织及其设备
3.1 一般规则
3.1.l 工程监理单位施行监理时，应在施工现场派驻项目监理组织。项目监理组织的组织办法和规划，可根据建造工程监理合同约好的服务内容、服务期限，以及工程特色、规划、技能杂乱程度、环境等要素承认。
3.1.2 项目监理组织的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满意建造工程监理作业需求，必要时可设总监理工程师代表。
3.1.3 工程监理单位在建造工程监理合同签定后，应及时将项目监理组织的组织办法、人员构成及对总监理工程师的录用书面告诉建造单位。
总监理工程师录用书应按本标准表A.0.1的要求填写。
3.1.4 工程监理单位互换总监理工程师时，应征得建造单位书面赞同;互换专业监理工程师时，总监理工程师应书面告诉建造单位。
3.1.5 一名总监理工程师可担任一项建造工程监理合同的总监理工程师。当需求一起担任多项建造工程监理合同的总监理工程师时，应经建造单位书面赞同，且最多不得超越三项。
3.1.6 施工现场监理作业悉数完结或建造工程监理合同中止时，项目监理组织可撤离施工现场。
3.2 监理人员职责
3.2.1 总监理工程师应实行下列职责：
1 承认项目监理组织人员及其岗位职责。
2 组织编制监理规划，批阅监理施行细则。
3 根据工程发展及监理作业状况分配监理人员，查看监理人员作业。
4 组织举行监理例会。
5 组织审阅分包单位资历。
6 组织查看施工组织规划、(专项)施工方案。
7 查看开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8 组织查看施工单位现场质量、安全出产办理体系的树立及运转状况。
9 组织审阅施工单位的付款请求，签发工程款付出证书，组织审阅竣工结算。
10 组织查看和处理工程改变。
11 调停建造单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12 组织查验分部工程，组织查看单位工程质量查验资料。
13 查看施工单位的竣工请求，组织工程竣工预查验，组织编写工程质量评价陈述，参加工程竣工查验。
14 参加或合作工程质量安全事故的调查和处理。
15 组织编写监理月报、监理作业总结，组织收拾监理文件资料。
3.2.2 总监理工程师不得将下列作业托交给总监理工程师代表：
1 组织编制监理规划，批阅监理施行细则。
2 根据工程发展及监理作业状况分配监理人员。
3 组织查看施工组织规划、(专项)施工方案。
4 签发工程开工令、暂停令和复工令。
5 签发工程款付出证书，组织审阅竣工结算。
6 调停建造单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7 查看施工单位的竣工请求，组织工程竣工预查验，组织编写工程质量评价陈述，参加工程竣工查验。
8 参加或合作工程质量安全事故的调查和处理。
3.2.3 专业监理工程师应实行下列职责：
1 参加编制监理规划，担任编制监理施行细则。
2 查看施工单位提交的触及本专业的报审文件，并向总监理工程师陈述。
3 参加审阅分包单位资历。
4 辅导、查看监理员作业，守时向总监理工程师陈述本专业监理作业施行状况。
5 查看出场的工程资料、构配件、设备的质量。
6 查验查验批、荫蔽工程、分项工程，参加查验分部工程。
7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8 进行工程计量。
9 参加工程改变的查看和处理。
10 组织编写监理日志，参加编写监理月报。
11 搜集、汇总、参加收拾监理文件资料。
12 参加工程竣工预查验和竣工查验。
3.2.4 监理员应实行下列职责:
1 查看施工单位投入工程的人力、首要设备的运用及运转状况。
2 进行见证取样。
3 复核工程计量有关数据。
4 查看工序施工效果。
5 发现施作业业中的问题，及时指出并向专业监理工程师陈述。
3.3 监理设备
3.3.1 建造单位应按建造工程监理合同约好，供给监理作业需求的作业、交通、通讯、日子等设备。
项目监理组织宜妥善运用和保管建造单位供给的设备，并应按建造工程监理合同约好的时刻移送建造单位。
3.3.2 工程监理单位宜按建造工程监理合同约好，装备满意监理作业需求的检测设备和 工用具。
4 监理规划及监理施行细则
4.1 一般规则
4.1.1 监理规划应结合工程实践状况，清晰项目监理组织的作业方针，承认详细的监理作业制度、内容、程序、办法和办法。
4.1.2 监理施行细则应契合监理规划的要求，并应具有可操作性。
4.2 监理规划
4.2.1 监理规划可在签定建造工程监理合同及收到工程规划文件后由总监理工程师组织编制，并应在举行第一次工地会议前报送建造单位。
4.2.2 监理规划编审应遵从下列程序：
1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。
2 总监理工程师签字后由工程监理单位技能担任人批阅。
4.2.3 监理规划应包含下列首要内容：
1 工程概略。
2 监理作业的规划、内容、方针。
3 监理作业根据。
4 监理组织办法、人员装备及进离场方案、监理人员岗位职责。
5 监理作业制度。
6 工程质量操控。
7 工程造价操控。
8 工程发展操控。
9 安全出产办理的监理作业。
10 合同与信息办理。
11 组织和谐。
12 监理作业设备。
4.2.4 在施行建造工程监理进程中，实践状况或条件发作改变而需求调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修正，并应经工程监理单位技能担任人赞同后报建造单位。
4.3 监理施行细则
4.3.1 对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理组织应编制监理施行细则。
4.3.2 监理施行细则应在相应工程施工开端前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师批阅。
4.3.3 监理施行细则的编制应根据下列资料：
1 监理规划。
2 工程建造标准、工程规划文件。
3 施工组织规划、(专项)施工方案。
4.3.4 监理施行细则应包含下列首要内容：
1 专业工程特色。
2 监理作业流程。
3 监理作业要害。
4 监理作业办法及办法。
4.3.5 在施行建造工程监理进程中，监理施行细则可根据实践状况进行弥补、修正，并应经总监理工程师赞同后施行。
5 工程质量、造价、发展操控及安全出产办理的监理作业
5.1 一般规则
5.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好，遵从动态操控原理，坚持预防为主的准则，拟定和施行相应的监理办法，选用旁站、巡视平和行查验等办法对建造工程施行监理。
5.1.2 监理人员应了解工程规划文件，并应参加建造单位掌管的图纸会审和规划交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。
5.1.3 工程开工前，监理人员应参加由建造单位掌管举行的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理组织担任收拾，与会各方代表应会签。
4.1.4 项目监理组织应守时举行监理例会，并组织有关单位研讨处理与监理相关的问题。项目监理组织可根据工程需求，掌管或参加专题会议，处理监理作业规划内工程专项问题。
监理例会以及由项目监理组织掌管举行的专题会议的会议纪要，应由项目监理组织担任收拾，与会各方代表应会签。
5.1.5 项目监理组织应和谐工程建造相关方的联络。项目监理组织与工程建造相关方之间的作业联络，除还有规则外宜选用作业联络单办法进行。
作业联络单应按本标准表C.0.1的要求填写。
5.1.6 项目监理组织应查看施工单位报审的施工组织规划，契合要求时，应由总监理工程师签认后报建造单位。项目监理组织应要求施工单位按己赞同的施工组织规划组织施工。施工组织规划需求调整时，项目监理组织应按程序从头查看。
施工组织规划查看应包含下列基本内容：
1 编审程序应契合相关规则。
2 施工发展、施工方案及工程质量保证办法应契合施工合同要求。
3 资金、劳动力、资料、设备等资源供给方案应满意工程施工需求。
4 安全技能办法应契合工程建造强制性标准。
5 施工总平面布置应科学合理。
5.1.7 施工组织规划或(专项)施工方案报审表，应按本标准表B.0.1的要求填写。
5.1.8 总监理工程师应组织专业监理工程师查看施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;一起具有下列条件时，应由总监理工程师签署查看定见，并应报建造单位赞同后，总监理工程师签发工程开工令：
1 规划交底和图纸会审已完结。
2 施工组织规划已由总监理工程师签认。
3 施工单位现场质量、安全出产办理体系已树立，办理及施工人员已到位，施工机械具有运用条件，首要工程资料已履行。
4 出场路途及水、电、通讯等已满意开工要求。
5.1.9 工程开工报审表应按本标准表B.0.2的要求填写。工程开工令应按本标准表A.0.2的要求填写。
5.1.10 分包工程开工前，项目监理组织应审阅施工单位报送的分包单位资历报审表，专业监理工程师提出查看定见后，应由总监理工程师审阅签认。
分包单位资历审阅应包含下列基本内容：
1 营业执照、企业资质等级证书。
2 安全出产答应文件。
3 相似工程成绩。
4 专职办理人员和特种作业人员的资历。
5.1.11 分包单位资历报审表应按本标准表B.0.4的要求填写。
5.1.12 项目监理组织宜根据工程特色、施工合同、工程规划文件及经过赞同的施工组织 规划对工程进行危险剖析，并宜提出工程质量、造价、发展方针操控及安全出产办理的防备性对策。
5.2 工程质量操控
5.2.1 工程开工前，项目监理组织应查看施工单位现场的质量办理组织组织、办理制度及专职办理人员和特种作业人员的资历。
5.2.2 总监理工程师应组织专业监理工程师查看施工单位报审的施工方案，契合要求后予以签认。
施工方案查看应包含下列基本内容：
1 编审程序应契合相关规则。
2 工程质量保证办法应契合有关标准。
5.2.3 施工方案报审表应按本标准表B.0.1的要求填写。
5.2.4 专业监理工程师应查看施工单位报送的新资料、新工艺、新技能、新设备的质量认证资料和相关查验标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题证明，查看合格后报总监理工程师签认。
5.2.5 专业监理工程师应查看、复核施工单位报送的施工操控丈量效果及保护办法，签署定见。专业监理工程师应对施工单位在施工进程中报送的施工丈量放线效果进行查验。
施工操控丈量效果及保护办法的查看、复核，应包含下列内容：
1 施工单位丈量人员的资历证书及丈量设备检定证书。
2 施工平面操控网、高程操控网和暂时水准点的丈量效果及操控桩的保护办法。
5.2.6 施工操控丈量效果报验表应按本标准表B.0.5的要求填写。
5.2.7 专业监理工程师应查看施工单位为工程供给服务的实验室。
实验室的查看应包含下列内容：
1 实验室的资质等级及实验规划。
2 法定计量部分对实验设备出具的计量检定证明。
3 实验室办理制度。
4 实验人员资历证书。
5.2.8 施工单位的实验室报审表应按本标准表B.0.7的要求填写。
5.2.9 项目监理组织应查看施工单位报送的用于工程的资料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规则、建造工程监理合同约好，对用于工程的资料进行见证取样、平行查验。
项目监理组织对已出场经查验不合格的工程资料、构配件、设备，应要求施工单位期限将其撤出施工现场。
工程资料、构配件、设备报审表应按本标准表B.0.6的要求填写。
5.2.10 专业监理工程师应查看施工单位守时提交影响工程质量的计量设备的查看和检定 陈述。
5.2.11 项目监理组织应根据工程特色和施工单位报送的施工组织规划，承认旁站的要害部位、要害工序，组织监理人员进行旁站，并应及时记载旁站状况。
旁站记载应按本标准表A.0.6的要求填写。
5.2.12 项目监理组织应组织监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包含下列首要内容：
1 施工单位是否按工程规划文件、工程建造标准和赞同的施工组织规划、(专项)施工方案施工。
2 运用的工程资料、构配件和设备是否合格。
3 施工现场办理人员，特别是施工质量办理人员是否到位。
4 特种作业人员是否持证上岗。
5.2.13 项目监理组织应根据工程特色、专业要求，以及建造工程监理合同约好，对施工质量进行平行查验。
5.2.14 项目监理组织应对施工单位报验的荫蔽工程、查验批、分项工程和分部工程进行 查验，对查验合格的应给予签认;对查验不合格的应回绝签认，一起应要求施工单位在指定的时刻内整改并从头报验。
对已赞同掩盖的工程荫蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自掩盖工程荫蔽部位的，项目监理组织应要求施工单位对该荫蔽部位进行钻孔勘探、剥离或其他办法进行从头查验。
荫蔽工程、查验批、分项工程报验表应按本标准表B.0.7的要求填写。分部工程报验表应按本标准表B.0.8的要求填写。
5.2.15 项目监理组织发现施工存在质量问题的，或施工单位选用不适当的施工工艺，或 施工不妥，构成工程质量不合格的，应及时签发监理告诉单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理组织应根据施工单位报送的监理告诉回复单对整改状况进行复查，提出复查定见。
监理告诉单应按本标准表A.0.3的要求填写，监理告诉回复单应按本标准表B.0.9的要求填写。
5.2.16 对需求返工处理或加固补强的质量缺点，项目监理组织应要求施工单位报送经规划等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺点的处理进程进行盯梢查看，一起应对处理效果进行查验。
5.2.17 对需求返工处理或加固补强的质量事故，项目监理组织应要求施工单位报送质量事故调查陈述和经规划等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理进程进行盯梢查看，一起应对处理效果进行查验。
项目监理组织应及时向建造单位提交质量事故书面陈述，并应将完好的质量事故处理记载收拾归档。
5.2.18 项目监理组织应查看施工单位提交的单位工程竣工查验报审表及竣工资料，组织工程竣工预查验。存在问题的，应要求施工单位及时整改;合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工查验报审表。
单位工程竣工查验报审表应按本标准表B.0.10的要求填写。
5.2.19 工程竣工预查验合格后，项目监理组织应编写工程质量评价陈述，并应经总监理工程师和工程监理单位技能担任人审阅签字后报建造单位。
5.2.20 项目监理组织应参加由建造单位组织的竣工查验，对查验中提出的整改问题，应催促施工单位及时整改。工程质量契合要求的，总监理工程师应在工程竣工查验陈述中签署定见。
5.3 工程造价操控
5.3.1 项目监理组织应按下列程序进行工程计量和付款签证：
1 专业监理工程师对施工单位在工程款付出报审表中提交的工程量和付出金额进行复核，承认实践完结的工程量，提出到期应付出给施工单位的金额，并提出相应的支撑性资料。
2 总监理工程师对专业监理工程师的查看定见进行审阅，签认后报建造单位批阅。
3 总监理工程师根据建造单位的批阅定见，向施工单位签发工程款付出证书。
5.3.2 工程款付出报审表应按本标准表B.0.11的要求填写，工程款付出证书应按本标准表A.0.8的要求填写。
5.3.3 项目监理组织应编制月完结工程量统计表，对实践完结量与方案完结量进行比较剖析，发现误差的，应提出调整主张，并应在监理月报中向建造单位陈述。
5.3.4 目监理组织应按下列程序进行竣工结算款审阅：
1 专业监理工程师查看施工单位提交的工结算款付出请求，提出查看定见。
2 总监理工程师对专业监理工程师的查看定见进行审阅，签认后报建造单位批阅，一起抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建造单位、施工单位洽谈;到达共同定见的，根据建造单位批阅定见向施工单位签发竣工结算款付出证书;不能到达共同定见的，应按施工合同约好处理。
5.3.5 工程竣工结算款付出报审表应按本标准表B.0.11的要求填写，竣工结算款付出证书应按本标准表A.0.8的要求填写。
5.4 工程发展操控
5.4.1 项目监理组织应查看施工单位报审的施工总发展方案和阶段性施工发展方案，提出查看定见，并应由总监理工程师审阅后报建造单位。
施工发展方案查看应包含下列基本内容：
1 施工发展方案应契合施工合同中工期的约好。
2 施工发展方案中首要工程项目无遗失，应满意分批投入试运、分批动用的需求，阶段性施工发展方案应满意总发展操控方针的要求。
3 施工次序的组织应契合施工工艺要求。
4 施工人员、工程资料、施工机械等资源供给方案应满意施工发展方案的需求。
5 施工发展方案应契合建造单位供给的资金、施工图纸、施工场所、物资等施工条件。
5.4.2 施工发展方案报审表应按本标准表B.0.12的要求填写。
5.4.3 项目监理组织应查看施工发展方案的施行状况，发现实践发展严峻滞后于方案发展且影响合同工期时，应签发监理告诉单，要求施工单位采纳调整办法加速施工发展。总监理工程师应向建造单位陈述工期延误危险。
5.4.4 项目监理组织应比较剖析工程施工实践发展与方案发展，猜测实践发展对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建造单位陈述工程实践发展状况。
5.5 安全出产办理的监理作业
5.5.1 项目监理组织应根据法律法规、工程建造强制性标准，实行建造工程安全出产办理的监理职责;并应将安全出产办理的监理作业内容、办法和办法纳人监理规划及监理施行细则。
5.5.2 项目监理组织应查看施工单位现场安全出产规章制度的树立和施行状况，并应查看施工单位安全出产答应证及施工单位项目经理、专职安全出产办理人员和特种作业人员的资历，一起应核对施工机械和设备的安全答应查验手续。
5.5.3 项目监理组织应查看施工单位报审的专项施工方案，契合要求的，应由总监理工程师签认后报建造单位。超越必定规划的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应查看施工单位组织专家进行证明、查看的状况，以及是否附具安全验算效果。项目监理组织应要求施工单位按已赞同的专项施工方案组织施工。专项施工方案需求调整时，施工单位应按程序从头提交项目监理组织查看。
专项施工方案查看应包含下列基本内容：
1 编审程序应契合相关规则。
2 安全技能办法应契合工程建造强制性标准。
5.5.4 专项施工方案报审表应按本标准表B.0.1的要求填写。
5.5.5 项目监理组织应巡视查看危险性较大的分部分项工程专项施工方案施行状况。发现末按专项施工方案施行时，应签发监理告诉单，要求施工单位按专项施工方案施行。
5.5.6 项目监理组织在施行监理进程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理告诉单，要求施工单位整改;状况严峻时，应签发工程暂停令，并应及时陈述建造单位。施工单位拒不整改或不中止施工时，项目监理组织应及时向有关主管部分报送监理陈述。
监理陈述应按本标准表A.0.4的要求填写。
6 工程改变、索赔及施工合同争议
6.1 一般规则
6.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好进行施工合同办理，处理工程暂停及复工、工程改变、索赔及施工合同争议、免除等事宜。
6.1.2 施工合同中止时，项目监理组织应帮忙建造单位按施工合同约好处理施工合同中止的有关事宜。
6.2 工程暂停及复工
6.2.1 总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据罢工原因的影响规划和影响程度，承认罢工规划，并应按施工合同和建造工程监理合同的约好签发工程暂停令。
[条文解析] 本条由原标准6.1.1和6.1.3兼并修订而来，清晰了由总监理工程师“承认罢工规划”。
6.2.2 项目监理组织发现下列状况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
1 建造单位要求暂停施工且工程需求暂停施工的。
2 施工单位未经赞同私行施工或回绝项目监理组织办理的。
3 施工单位末按查看经过的工程规划文件施工的。
4 施工单位违背工程建造强制性标准的。
5 施工存在严重质量、安全事故隐患或发作质量、安全事故的。
6.2.3 总监理工程师签发工程暂停令应征得建造单位赞同，在紧迫状况下未能事前陈述时，应在过后及时向建造单位作出书面陈述。
工程暂停令应按本标准附录A.0.5的要求填写。
6.2.4 暂停施工事情发作时，项目监理组织应照实记载所发作的状况。
6.2.5 总监理工程师应会同有关各方按施工合同约好，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。
6.2.6 因施工单位原因暂停施工时，项目监理组织应查看、查验施工单位的罢工整改进程、效果。
6.2.7 当暂停施工原因消失、具有复工条件时，施工单位提出复工请求的，项目监理组织应查看施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，契合要求后，总监理工程师应及时签署查看定见，并应报建造单位赞同后签发工程复工令;施工单位未提出复工请求的，总监理工程师应根据工程实践状况指令施工单位康复施工。
工程复工报审表应按本标准表B.0.3的要求填写，工程复工令应按本标准表A.0.7的要求填写。
6.3 工程改变
6.3.1 项目监理组织可按下列程序处理施工单位提出的工程改变：
1 总监理工程师组织专业监理工程师查看施工单位提出的工程改变请求，提出查看定见。对触及工程规划文件修正的工程改变，应由建造单位转交原规划单位修正工程规划文件。必要时，项目监理组织应主张建造单位组织规划、施工等单位举行证明工程规划文件的修正方案的专题会议。
2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程改变费用及工期影响作出评价。
3 总监理工程师组织建造单位、施工单位等一起洽谈承认工程改变费用及工期改变，会签工程改变单。
4 项目监理组织根据赞同的工程改变文件监督施工单位施行工程改变。
6.3.2 工程改变单应按本标准表C.0.2的要求填写。
6.3.3 项目监理组织可在工程改变施行前与建造单位、施工单位等洽谈承认工程改变的计价准则、计价办法或价款。
6.3.4 建造单位与施工单位未能就工程改变费用到达协议时，项目监理组织可提出一个暂定价格并经建造单位赞同，作为暂时付出工程款的根据。工程改变金钱终究结算时，应以建造单位与施工单位到达的协议为根据。
6.3.5 项目监理组织可对建造单位要求的工程改变提出评价定见，并应催促施工单位按会签后的工程改变单组织施工。
6.4 费用索赔
6.4.1 项目监理组织应及时搜集、收拾有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔供给根据。
6.4.2 项目监理组织处理费用索赔的首要根据应包含下列内容：
1 法律法规。
2 勘测规划文件、施工合同文件。
3 工程建造标准。
4 索赔事情的根据。
6.4.3 项目监理组织可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔：
1 受理施工单位在施工合同约好的期限内提交的费用索赔意向告诉书。
2 搜集与索赔有关的资料。
3 受理施工单位在施工合同约好的期限内提交的费用索赔报审表。
4 查看费用索赔报审表。需求施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约好的期限内发出告诉。
5 与建造单位和施工单位洽谈共同后，在施工合同约好的期限内签发费用索赔报审表，并报建造单位。
6.4.4 费用索赔意向告诉书应按本标准表C.0.3的要求填写;费用索赔报审表应按本标准表B.0.13的要求填写。
6.4.5 项目监理组织赞同施工单位费用索赔应一起满意下列条件:
1 施工单位在施工合同约好的期限内提出费用索赔。
2 索赔事情是因非施工单位原因构成，且契合施工合同约好。
3 索赔事情构成施工单位直接经济丢失。
6.4.6 当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理组织可提出费用索赔和工程延期的归纳处理定见，并应与建造单位和施工单位洽谈。
6.4.7 因施工单位原因构成建造单位丢失，建造单位提出索赔时，项目监理组织应与建造单位和施工单位洽谈处理。
6.5 工程延期及工期延误
6.5.1 施工单位提出工程延期要求契合施工合同约好时，项目监理组织应予以受理。
6.5.2 当影响工期事情具有持续性时，项目监理组织应对施工单位提交的阶段性工程暂时延期报审表进行查看，并应签署工程暂时延期审阅定见后报建造单位。
当影响工期事情完毕后，项目监理组织应对施工单位提交的工程终究延期报审表进行查看，并应签署工程终究延期审阅定见后报建造单位。
工程暂时延期报审表和工程终究延期报审表应按本标准表B.0.14的要求填写。
6.5.3 项目监理组织在赞同工程暂时延期、工程终究延期前，均应与建造单位和施工单位洽谈。
6.5.4 项目监理组织赞同工程延期应一起满意下列条件:
1 施工单位在施工合同约好的期限内提出工程延期。
2 因非施工单位原因构成施工发展滞后。
3 施工发展滞后影响到施工合同约好的工期。
6.5.5 施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理组织可按施工合同约好进行处理。
6.5.6 发作工期延误时，项目监理组织应按施工合同约好进行处理。
6.6 施工合同争议
6.6.1 项目监理组织处理施工合同争议时应进行下列作业：
1 了解合同争议状况。
2 及时与合同争议两边进行商量。
3 提出处理方案后，由总监理工程师进行和谐。
4 当两边未能到达共一起，总监理工程师应提出处理合同争议的定见。
6.6.2 项目监理组织在施工合同争议处理进程中，对末到达施工合同约好的暂停实行合同条件的，应要求施工合同两边持续实行合同。
6.6.3 在施工合同争议的裁定或诉讼进程中，项目监理组织应按裁定机关或法院要求供给与争议有关的根据。
6.7 施工合同免除
6.7.1 因建造单位原因导致施工合同免除时，项目监理组织应按施工合同约好与建造单位和施工单位按下列金钱洽谈承认施工单位应得金钱，并签认工程款付出证书：
1 施工单位按施工合同约好己完结的作业应得金钱。
2 施工单位按赞同的收购方案订货工程资料、构配件、设备的金钱。
3 施工单位撤离施工设至极原基地或其他目的地的合理费用。
4 施工单位人员的合理遣送费用。
5 施工单位合理的赢利补偿。
6 施工合同约好的建造单位应付出的违约金。
6.7.2 因施工单位原因导致施工合同免除时，项目监理组织应按施工合同约好，从下列金钱中承认施工单位应得金钱或归还建造单位的金钱，并应与建造单位和施工单位洽谈后，书面提交施工单位应得金钱或归还建造单位金钱的证明:
1 施工单位已按施工合同约好实践完结的作业应得金钱和已给付的金钱。
2 施工单位己供给的资料、构配件、设备和暂时工程等的价值。
3 对已完工程进行查看和查验、移送工程资料、修正已完工程质量缺点等所需的费用。
4 施工合同约好的施工单位应付出的违约金。
6.7.3 因非建造单位、施工单位原因导致施工合同免除时，项目监理组织应按施工合同约好处理合同免除后的有关事宜。
7 监理文件资料办理
7.1 一般规则
7.1.l 项目监理组织应树立完善监理文件资料办理制度，宜设专人办理监理文件资料。
7.1.2 项目监理组织应及时、精确、完好地搜集、收拾、编制、传递监理文件资料。
7.1.3 项目监理组织宜选用信息技能进行监理文件资料办理。
7.2 监理文件资料内容
7.2.1 监理文件资料应包含下列首要内容：
1 勘测规划文件、建造工程监理合同及其他合同文件。
2 监理规划、监理施行细则。
3 规划交底和图纸会审会议纪要。
4 施工组织规划、(专项)施工方案、施工发展方案报审文件资料。
5 分包单位资历报审文件资料。
6 施工操控丈量效果报验文件资料。
7 总监理工程师录用书，工程开工令、暂停令、复工令，工程开工或复工报审文件资料。
8 工程资料、构配件、设备报验文件资料。
9 见证取样平和行查验文件资料。
10 工程质量查看报验资料及工程有关查验资料。
11 工程改变、费用索赔及工程延期文件资料。
12 工程计量、工程款付出文件资料。
13 监理告诉单、作业联络单与监理陈述。
14 第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。
15 监理月报、监理日志、旁站记载。
16 工程质量或出产安全事故处理文件资料。
17 工程质量评价陈述及竣工查验监理文件资料。
18 监理作业总结。
7.2.2 监理日志应包含下列首要内容:
1 气候和施工环境状况。
2 当日施工发展状况。
3 当日监理作业状况，包含旁站、巡视、见证取样、平行查验等状况。
4 当日存在的问题及处理状况。
5 其他有关事项。
7.2.3 监理月报应包含下列首要内容：
1 本月工程施行状况。
2 本月监理作业状况。
3 本月施工中存在的问题及处理状况。
4 下月监理作业重点。
7.2.4 监理作业总结应包含下列首要内容：
1 工程概略。
2 项目监理组织。
3 建造工程监理合同实行状况。
4 监理作业成效。
5 监理作业中发现的问题及其处理状况。
6 阐明和主张。
7.3 监理文件资料归档
7.3.1项目监理组织应及时收拾、分类汇总监理文件资料，并应按规则组卷，构成监理档案。
7.3.2 工程监理单位应根据工程特色和有关规则，保存监理档案，并应向有关单位、部分移送需求存档的监理文件资料。
8 设备收购与设备监造
本章清晰了设备收购与设备监造的作业根据，清晰了项目监理组织在设备收购、设备监造等方面的作业职责、准则、程序、办法和办法。
8.1 一般规则
8.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好的设备收购与设备监造作业内容装备监理人员，并清晰岗位职责。
8.1.2 项目监理组织应编制设备收购与设备监造作业方案，并应帮忙建造单位编制设备收购与设备监造方案。
8.2 设备收购
8.2.1 选用投标办法进行设备收购时，项目监理组织应帮忙建造单位按有关规则组织设备收购投标。选用其他办法进行设备收购时，项目监理组织应帮忙建造单位进行询价。
8.2.2 项目监理组织应帮忙建造单位进行设备收购合同商洽，并应帮忙签定设备收购合同。
8.2.3 设备收购文件资料应包含下列首要内容：
1 建造工程监理合同及设备收购合同。
2 设备收购招投标文件。
3 工程规划文件和图纸。
4 市场调查、考察陈述。
5 设备收购方案。
6 设备收购作业总结。
8.3 设备监造
8.3.1 项目监理组织应查看设备制作单位的质量办理体系，并应查看设备制作单位报送的设备制作出产方案和工艺方案。
8.3.2 项目监理组织应查看设备制作的查验方案和查验要求，并应承认各阶段的查验时刻、内容、办法、标准，以及检测手法、检测设备和仪器。
8.3.3 专业监理工程师应查看设备制作的原资料、外购配套件、元器件、标准件，以及坯料的质量证明文件及查验陈述，并应查看设备制作单位提交的报验资料，契合规则时应予以签认。
8.3.4 项目监理组织应对设备制作进程进行监督和查看，对首要及要害零部件的制作工序应进行抽检。
8.3.5 项目监理组织应要求设备制作单位按赞同的查验方案和查验要求进行设备制作进程的查验作业，并应做好查验记载。项目监理组织应对查验效果进行审阅，以为不契合质量要求时，应要求设备制作单位进行整改、返修或返工。当发作质量失控或严重质量事故时，应由总监理工程师签发暂停令，提出处理定见，并应及时陈述建造单位。
8.3.6 项目监理组织应查看和监督设备的装置进程。
8.3.7 在设备制作进程中如需求对设备的原规划进行改变时，项目监理组织应查看规划改变，并应和谐处理因改变引起的费用和工期调整，一起应报建造单位赞同。
8.3.8 项目监理组织应参加设备整机功能检测、调试和出厂查验，契合要求后应予以签认。
8.3.9 在设备运往现场前，项目监理组织应查看设备制作单位对待运设备采纳的防护和包装办法，并应查看是否契合运送、装卸、贮存、装置的要求，以及随机文件、装箱单和附件是否完全。
8.3.10 设备运到现场后，项目监理组织应参加由设备制作单位按合同约好与接收单位的 交代作业。
8.3.11 专业监理工程师应按设备制作合同的约好查看设备制作单位提交的付款请求，提 出查看定见，并应由总监理工程师审阅后签发付出证书。
8.3.12 专业监理工程师应查看设备制作单位提出的索赔文件，提出定见后报总监理工程 师，并应由总监理工程师与建造单位、设备制作单位洽谈共同后签署定见。
8.3.13 专业监理工程师应查看设备制作单位报送的设备制作结算文件，提出查看定见，并应由总监理工程师签署定见后报建造单位。
8.3.14 设备监造文件资料应包含下列首要内容：
1 建造工程监理合同及设备收购合同。
2 设备监造作业方案。
3 设备制作工艺方案报审资料。
4 设备制作的查验方案和查验要求。
5 分包单位资历报审资料。
6 原资料、零配件的查验陈述。
7 工程暂停令、开工或复工报审资料。
8 查验记载及实验陈述。
9 改变资料。
10 会议纪要。
11 交游信件。
12 监理告诉单与作业联络单。
13 监理日志。
14 监理月报。
15 质量事故处理文件。
16 索赔文件。
17 设备查验文件
18 设备交代文件。
19 付出证书和设备制作结算审阅文件。
20 设备监造作业总结。
9 相关服务
本章清晰了工程监理单位在工程勘测规划阶段和保修阶段展开相关服务的作业根据、内容、程序、职责和要求。
9.1 一般规则
9.1.1 工程监理单位应根据建造工程监理合同约好的相关服务规划，展开相关服务作业，编制相关服务作业方案。
9.1.2 工程监理单位应按规则汇总收拾、分类归档相关服务作业的文件资料。
9.2 工程勘测规划阶段服务
9.2.1 工程监理单位应帮忙建造单位编制工程勘测规划任务书和挑选工程勘测规划单位，并应帮忙签定工程勘测规划合同。
9.2.2 工程监理单位应查看勘测单位提交的勘测方案，提出查看定见，并应报建造单位。
改变勘测方案时，应按原程序从头查看。
勘测方案报审表可按本标准表B.0.1的要求填写。
9.2.3 工程监理单位应查看勘测现场及室内实验首要岗位操作人员的资历、所运用设备、仪器计量的检定状况。
9.2.4 工程监理单位应查看勘测发展方案履行状况、催促勘测单位完结勘测合同约好的作业内容、审阅勘测单位提交的勘测费用付出请求表，以及签发勘测费用付出证书，并应报建造单位。
工程勘测阶段的监理告诉单可按本标准表A.0.3的要求填写;监理告诉回复单可应按本标准表B.0.9的要求填写;勘测费用付出请求表可按本标准表B.0.I1的要求填写;勘测费用付出证书可按本标准表A.0.8的要求填写。
9.2.5 工程监理单位应查看勘测单位履行勘测方案的状况，对重要害位的勘探与测验应进行现场查看。
9.2.6 工程监理单位应查看勘测单位提交的勘测效果陈述，并应向建造单位提交勘测效果评价陈述，一起应参加勘测效果查验。
勘测效果评价陈述应包含下列内容：
1 勘测作业概略。
2 勘测陈述编制深度、与勘测标准的契合状况。
3 勘测任务书的完结状况。
4 存在问题及主张。
5 评价定论。
9.2.7 勘测效果报审表可按本标准表B.0.7的要求填写。
9.2.8 工程监理单位应根据规划合同及项目整体方案要求查看各专业、各阶段规划发展方案。
9.2.9 工程监理单位应查看规划发展方案履行状况、催促规划单位完结规划合同约好的作业内容、审阅规划单位提交的规划费用付出请求表，以及签认规划费用付出证书，并应报建造单位。
工程规划阶段的监理告诉单可按本标准表A.0.3的要求填写;监理告诉回复单可按本标准表B.0.9的要求填写;规划费用付出报审表可按本标准表B.0.11的要求填写;规划费用付出证书可按本标准表A.0.8的要求填写。
9.2.10 工程监理单位应查看规划单位提交的规划效果，并应提出评价陈述。评价陈述应包含下列首要内容：
1 规划作业概略。
2 规划深度、与规划标准的契合状况。
3 规划任务书的完结状况。
4 有关部分查看定见的履行状况。
5 存在的问题及主张。
9.2.11 规划阶段效果报审表可按本标准表B.0.7的要求填写。
9.2.12 工程监理单位应查看规划单位提出的新资料、新工艺、新技能、新设备在相关部分的存案状况。必要时应帮忙建造单位组织专家评定。
9.2.13 工程监理单位应查看规划单位提出的规划概算、施工图预算，提出查看定见，并应报建造单位。
9.2.14 工程监理单位应剖析可能发作索赔的原因，并应拟定防备对策。
9.2.15 工程监理单位应帮忙建造单位组织专家对规划效果进行评定。
9.2.16 工程监理单位可帮忙建造单位向政府有关部分报审有关工程规划文件，并应根据批阅定见，催促规划单位予以完善。
9.2.17 工程监理单位应根据勘测规划合同，和谐处理勘测规划延期、费用索赔等事宜。
勘测规划延期报审表可按本标准表B.0.14的要求填写;勘测规划费用索赔报审表可按本标准表B.0.13的要求填写。
9.3 工程保修阶段服务
9.3.1 承当工程保修阶段的服务作业时，工程监理单位应守时回访。
9.3.2 对建造单位或运用单位提出的工程质量缺点，工程监理单位应组织监理人员进行查看和记载，并应要求施工单位予以修正，一起应监督施行，合格后应予以签认。
9.3.3 工程监理单位应对工程质量缺点原因进行调查，并应与建造单位、施工单位洽谈承认职责归属。对非施工单位原因构成的工程质量缺点，应核施行工单位申报的修正工程费用，并应签认工程款付出证书，一起应报建造单位。
附录A 工程监理单位用表
表A.0.1 总监理工程师录用书
表A.0.2 工程开工令
表A.0.3 监理告诉单
表A.0.4 监理陈述
表A.0.5 工程暂停令
表A.0.6 旁站记载
表A.0.7 工程复工令
表A.0.8 工程款付出证书
表B.0.1 施工组织规划或(专项)施工方案报审表
表B.0.2 工程开工报审表
表B.0.3 工程复工报审表
表B.0.4 分包单位资历报审表
表B.0.5 施工操控丈量效果报审表
表B.0.6 工程资料、构配件或设备报审表
表B.0.7 报审/报验表
表B.0.8 分部工程报验表
表B.0.9 监理告诉回复
表B.0.10 单位工程竣工查验报审表
表B.0.11 工程款付出报审表
表B.0.12 施工发展方案报验表
表B.0.13 费用索赔报验表
表B.0.14 工程暂时延期或终究延期报验表
表C.0.1 作业联络单
表C.0.2 工程改变单
表C.0.3 索赔意向告诉书
总则
1.0.1 为标准建造工程监理与相关服务行为，进步建造工程监理与相关服务水平，拟定本标准。
1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建建造工程监理与相关服务活动。
1.0.3 施行建造工程监理前，建造单位有必要托付具有相应资质的工程监理单位，并以书面办法与工程监理单位缔结建造工程监理合同，合同中应包含监理作业的规划、内容、服务期限和酬金，以及两边的职责、违约职责等相关条款。
在缔结建造工程监理合一起，建造单位将勘测、规划、保修阶段等相关服务一起托付的，应在合同中清晰相关服务的作业规划、内容、服务期限和酬金等相关条款。
1.0.4 工程开工前，建造单位应将工程监理单位的称号，监理的规划、内容和权限及总监理工程师的名字书面告诉施工单位。
1.0.5 在建造工程监理作业规划内，建造单位与施工单位之间触及施工合同的联络活动，应经过工程监理单位进行。
1.0.6 施行建造工程监理应遵从以下首要根据:
1、法律法规及工程建造标准;
2、建造工程勘测规划文件;
3、建造工程监理合同及其他合同文件。
1.0.7 建造工程监理应施行总监理工程师担任制。
1.0.8 建造工程监理宜施行信息化办理。
1.0.9 工程监理单位应公正、独立、诚信、科学地展开建造工程监理与相关服务活动。
1.0.10 建造工程监理与相关服务活动，除应契合本标准外，尚应契合国家现行有关标准的规则。
2 术语
2.0.1 工程监理单位·Construction project management enterprise
依法树立并获得建造主管部分颁布的工程监理企业资质证书，从事建造工程监理与相关服务活动的服务组织。
2.0.2 建造工程监理Construction project management
工程监理单位受建造单位托付，根据法律法规、工程建造标准、勘测规划文件及合同，在施工阶段对建造工程质量、造价、发展进行操控，对合同、信息进行办理，对工程建造相关方的联络进行和谐，并实行建造工程安全出产办理法定职责的服务活动。
2.0.3 相关服务 Related services
工程监理单位受建造单位托付，依照建造工程监理合同约好，在建造工程勘测、规划、保修等阶段供给的服务活动。
2.0.4 项目监理组织 Project management department
工程监理单位派驻工程担任实行建造工程监理合同的组织组织。
2.0.5 注册监理工程师 Registered project management engineer
获得国务院建造主管部分颁布的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建造工程监理与相关服务等活动的人员。
2.0.6 总监理工程师 Chief project management engineer
由工程监理单位法定代表人书面录用，担任实行建造工程监理合同、掌管项目监理组织作业的注册监理工程师。
2.0.7 总监理工程师代表 Representative of chief project management engineer
经工程监理单位法定代表人赞同，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利，具有工程类注册执业资历或具有中级及以上专业技能职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
2.0.8 专业监理工程师 Specialty project management engineer
由总监理工程师授权，担任施行某一专业或某一岗位的监理作业，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资历或具有中级及以上专业技能职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
2.0.9 监理员Site supervisor
从事详细监理作业，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。
2.0.10 监理规划Project management planning
项目监理组织全面展开建造工程监理作业的辅导性文件。
2.0.11 监理施行细则 Detailed rules for project management
针对某一专业或某一方面建造工程监理作业的操作性文件。
2.0.12 工程计量 Engineering measuring
根据工程规划文件及施工合同约好，项目监理组织对施工单位申报的合格工程的工程量进行的核验。
2.0.13 旁站 Key works supervising
项目监理组织对工程的要害部位或要害工序的施工质量进行的监督活动。
2.0.14 巡视 PatrOlinspeCting
项目监理组织对施工现场进行的守时或不守时的查看活动。
2.0.15 平行查验 Paralleltest;ng
项目监理组织在施工单位自检的一起，按有关规则、建造工程监理合同约好对同一查验项目进行的检测实验活动。
2.0.16 见证取样 Sampling witness
项目监理组织对施工单位迸行的触及结构安全的试块、试件及工程资料现场取样、封样、送检作业的监督活动。
2.0.17 工程延期 Construction duration extension
因为非施工单位原因构成合同工期延伸的时刻。
2.0.18 工期延误 Delay of construction period
因为施工单位本身原因构成施工期延伸的时刻。
2.0.19 工程暂时延期赞同 Approval of construction duration temporary extension
发作非施工单位原因构成的持续性影响工期事情时所作出的暂时延伸合同工期的赞同。
2.0.20 工程终究延期赞同Approval of construction duration final extension
发作非施工单位原因构成的持续性影响工期事情时所作出的终究延伸合同工期的赞同。
2.0.21 监理日志 Daily record of project management
项目监理组织每日对建造工程监理作业及施工发展状况所做的记载。
2.0.22 监理月报 Monthly report of project management
项目监理组织每月向建造单位提交的建造工程监理作业及建造工程施行状况等剖析总结陈述。
2.0.23 设备监造 Supervision of equipment manufacturing
项目监理组织依照建造工程监理合同和设备收购合同约好，对设备制作进程进行的监督查看活动。
2.0.24 监理文件资料 Documentation of project management
工程监理单位在实行建造工程监理合同进程中构成或获取的，以必定办法记载、保存的文件资料。
3 项目监理组织及其设备
3.1 一般规则
3.1.l 工程监理单位施行监理时，应在施工现场派驻项目监理组织。项目监理组织的组织办法和规划，可根据建造工程监理合同约好的服务内容、服务期限，以及工程特色、规划、技能杂乱程度、环境等要素承认。
3.1.2 项目监理组织的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满意建造工程监理作业需求，必要时可设总监理工程师代表。
3.1.3 工程监理单位在建造工程监理合同签定后，应及时将项目监理组织的组织办法、人员构成及对总监理工程师的录用书面告诉建造单位。
总监理工程师录用书应按本标准表A.0.1的要求填写。
3.1.4 工程监理单位互换总监理工程师时，应征得建造单位书面赞同;互换专业监理工程师时，总监理工程师应书面告诉建造单位。
3.1.5 一名总监理工程师可担任一项建造工程监理合同的总监理工程师。当需求一起担任多项建造工程监理合同的总监理工程师时，应经建造单位书面赞同，且最多不得超越三项。
3.1.6 施工现场监理作业悉数完结或建造工程监理合同中止时，项目监理组织可撤离施工现场。
3.2 监理人员职责
3.2.1 总监理工程师应实行下列职责：
1 承认项目监理组织人员及其岗位职责。
2 组织编制监理规划，批阅监理施行细则。
3 根据工程发展及监理作业状况分配监理人员，查看监理人员作业。
4 组织举行监理例会。
5 组织审阅分包单位资历。
6 组织查看施工组织规划、(专项)施工方案。
7 查看开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8 组织查看施工单位现场质量、安全出产办理体系的树立及运转状况。
9 组织审阅施工单位的付款请求，签发工程款付出证书，组织审阅竣工结算。
10 组织查看和处理工程改变。
11 调停建造单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12 组织查验分部工程，组织查看单位工程质量查验资料。
13 查看施工单位的竣工请求，组织工程竣工预查验，组织编写工程质量评价陈述，参加工程竣工查验。
14 参加或合作工程质量安全事故的调查和处理。
15 组织编写监理月报、监理作业总结，组织收拾监理文件资料。
3.2.2 总监理工程师不得将下列作业托交给总监理工程师代表：
1 组织编制监理规划，批阅监理施行细则。
2 根据工程发展及监理作业状况分配监理人员。
3 组织查看施工组织规划、(专项)施工方案。
4 签发工程开工令、暂停令和复工令。
5 签发工程款付出证书，组织审阅竣工结算。
6 调停建造单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7 查看施工单位的竣工请求，组织工程竣工预查验，组织编写工程质量评价陈述，参加工程竣工查验。
8 参加或合作工程质量安全事故的调查和处理。
3.2.3 专业监理工程师应实行下列职责：
1 参加编制监理规划，担任编制监理施行细则。
2 查看施工单位提交的触及本专业的报审文件，并向总监理工程师陈述。
3 参加审阅分包单位资历。
4 辅导、查看监理员作业，守时向总监理工程师陈述本专业监理作业施行状况。
5 查看出场的工程资料、构配件、设备的质量。
6 查验查验批、荫蔽工程、分项工程，参加查验分部工程。
7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8 进行工程计量。
9 参加工程改变的查看和处理。
10 组织编写监理日志，参加编写监理月报。
11 搜集、汇总、参加收拾监理文件资料。
12 参加工程竣工预查验和竣工查验。
3.2.4 监理员应实行下列职责:
1 查看施工单位投入工程的人力、首要设备的运用及运转状况。
2 进行见证取样。
3 复核工程计量有关数据。
4 查看工序施工效果。
5 发现施作业业中的问题，及时指出并向专业监理工程师陈述。
3.3 监理设备
3.3.1 建造单位应按建造工程监理合同约好，供给监理作业需求的作业、交通、通讯、日子等设备。
项目监理组织宜妥善运用和保管建造单位供给的设备，并应按建造工程监理合同约好的时刻移送建造单位。
3.3.2 工程监理单位宜按建造工程监理合同约好，装备满意监理作业需求的检测设备和 工用具。
4 监理规划及监理施行细则
4.1 一般规则
4.1.1 监理规划应结合工程实践状况，清晰项目监理组织的作业方针，承认详细的监理作业制度、内容、程序、办法和办法。
4.1.2 监理施行细则应契合监理规划的要求，并应具有可操作性。
4.2 监理规划
4.2.1 监理规划可在签定建造工程监理合同及收到工程规划文件后由总监理工程师组织编制，并应在举行第一次工地会议前报送建造单位。
4.2.2 监理规划编审应遵从下列程序：
1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。
2 总监理工程师签字后由工程监理单位技能担任人批阅。
4.2.3 监理规划应包含下列首要内容：
1 工程概略。
2 监理作业的规划、内容、方针。
3 监理作业根据。
4 监理组织办法、人员装备及进离场方案、监理人员岗位职责。
5 监理作业制度。
6 工程质量操控。
7 工程造价操控。
8 工程发展操控。
9 安全出产办理的监理作业。
10 合同与信息办理。
11 组织和谐。
12 监理作业设备。
4.2.4 在施行建造工程监理进程中，实践状况或条件发作改变而需求调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修正，并应经工程监理单位技能担任人赞同后报建造单位。
4.3 监理施行细则
4.3.1 对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理组织应编制监理施行细则。
4.3.2 监理施行细则应在相应工程施工开端前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师批阅。
4.3.3 监理施行细则的编制应根据下列资料：
1 监理规划。
2 工程建造标准、工程规划文件。
3 施工组织规划、(专项)施工方案。
4.3.4 监理施行细则应包含下列首要内容：
1 专业工程特色。
2 监理作业流程。
3 监理作业要害。
4 监理作业办法及办法。
4.3.5 在施行建造工程监理进程中，监理施行细则可根据实践状况进行弥补、修正，并应经总监理工程师赞同后施行。
5 工程质量、造价、发展操控及安全出产办理的监理作业
5.1 一般规则
5.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好，遵从动态操控原理，坚持预防为主的准则，拟定和施行相应的监理办法，选用旁站、巡视平和行查验等办法对建造工程施行监理。
5.1.2 监理人员应了解工程规划文件，并应参加建造单位掌管的图纸会审和规划交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。
5.1.3 工程开工前，监理人员应参加由建造单位掌管举行的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理组织担任收拾，与会各方代表应会签。
4.1.4 项目监理组织应守时举行监理例会，并组织有关单位研讨处理与监理相关的问题。项目监理组织可根据工程需求，掌管或参加专题会议，处理监理作业规划内工程专项问题。
监理例会以及由项目监理组织掌管举行的专题会议的会议纪要，应由项目监理组织担任收拾，与会各方代表应会签。
5.1.5 项目监理组织应和谐工程建造相关方的联络。项目监理组织与工程建造相关方之间的作业联络，除还有规则外宜选用作业联络单办法进行。
作业联络单应按本标准表C.0.1的要求填写。
5.1.6 项目监理组织应查看施工单位报审的施工组织规划，契合要求时，应由总监理工程师签认后报建造单位。项目监理组织应要求施工单位按己赞同的施工组织规划组织施工。施工组织规划需求调整时，项目监理组织应按程序从头查看。
施工组织规划查看应包含下列基本内容：
1 编审程序应契合相关规则。
2 施工发展、施工方案及工程质量保证办法应契合施工合同要求。
3 资金、劳动力、资料、设备等资源供给方案应满意工程施工需求。
4 安全技能办法应契合工程建造强制性标准。
5 施工总平面布置应科学合理。
5.1.7 施工组织规划或(专项)施工方案报审表，应按本标准表B.0.1的要求填写。
5.1.8 总监理工程师应组织专业监理工程师查看施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;一起具有下列条件时，应由总监理工程师签署查看定见，并应报建造单位赞同后，总监理工程师签发工程开工令：
1 规划交底和图纸会审已完结。
2 施工组织规划已由总监理工程师签认。
3 施工单位现场质量、安全出产办理体系已树立，办理及施工人员已到位，施工机械具有运用条件，首要工程资料已履行。
4 出场路途及水、电、通讯等已满意开工要求。
5.1.9 工程开工报审表应按本标准表B.0.2的要求填写。工程开工令应按本标准表A.0.2的要求填写。
5.1.10 分包工程开工前，项目监理组织应审阅施工单位报送的分包单位资历报审表，专业监理工程师提出查看定见后，应由总监理工程师审阅签认。
分包单位资历审阅应包含下列基本内容：
1 营业执照、企业资质等级证书。
2 安全出产答应文件。
3 相似工程成绩。
4 专职办理人员和特种作业人员的资历。
5.1.11 分包单位资历报审表应按本标准表B.0.4的要求填写。
5.1.12 项目监理组织宜根据工程特色、施工合同、工程规划文件及经过赞同的施工组织 规划对工程进行危险剖析，并宜提出工程质量、造价、发展方针操控及安全出产办理的防备性对策。
5.2 工程质量操控
5.2.1 工程开工前，项目监理组织应查看施工单位现场的质量办理组织组织、办理制度及专职办理人员和特种作业人员的资历。
5.2.2 总监理工程师应组织专业监理工程师查看施工单位报审的施工方案，契合要求后予以签认。
施工方案查看应包含下列基本内容：
1 编审程序应契合相关规则。
2 工程质量保证办法应契合有关标准。
5.2.3 施工方案报审表应按本标准表B.0.1的要求填写。
5.2.4 专业监理工程师应查看施工单位报送的新资料、新工艺、新技能、新设备的质量认证资料和相关查验标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题证明，查看合格后报总监理工程师签认。
5.2.5 专业监理工程师应查看、复核施工单位报送的施工操控丈量效果及保护办法，签署定见。专业监理工程师应对施工单位在施工进程中报送的施工丈量放线效果进行查验。
施工操控丈量效果及保护办法的查看、复核，应包含下列内容：
1 施工单位丈量人员的资历证书及丈量设备检定证书。
2 施工平面操控网、高程操控网和暂时水准点的丈量效果及操控桩的保护办法。
5.2.6 施工操控丈量效果报验表应按本标准表B.0.5的要求填写。
5.2.7 专业监理工程师应查看施工单位为工程供给服务的实验室。
实验室的查看应包含下列内容：
1 实验室的资质等级及实验规划。
2 法定计量部分对实验设备出具的计量检定证明。
3 实验室办理制度。
4 实验人员资历证书。
5.2.8 施工单位的实验室报审表应按本标准表B.0.7的要求填写。
5.2.9 项目监理组织应查看施工单位报送的用于工程的资料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规则、建造工程监理合同约好，对用于工程的资料进行见证取样、平行查验。
项目监理组织对已出场经查验不合格的工程资料、构配件、设备，应要求施工单位期限将其撤出施工现场。
工程资料、构配件、设备报审表应按本标准表B.0.6的要求填写。
5.2.10 专业监理工程师应查看施工单位守时提交影响工程质量的计量设备的查看和检定 陈述。
5.2.11 项目监理组织应根据工程特色和施工单位报送的施工组织规划，承认旁站的要害部位、要害工序，组织监理人员进行旁站，并应及时记载旁站状况。
旁站记载应按本标准表A.0.6的要求填写。
5.2.12 项目监理组织应组织监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包含下列首要内容：
1 施工单位是否按工程规划文件、工程建造标准和赞同的施工组织规划、(专项)施工方案施工。
2 运用的工程资料、构配件和设备是否合格。
3 施工现场办理人员，特别是施工质量办理人员是否到位。
4 特种作业人员是否持证上岗。
5.2.13 项目监理组织应根据工程特色、专业要求，以及建造工程监理合同约好，对施工质量进行平行查验。
5.2.14 项目监理组织应对施工单位报验的荫蔽工程、查验批、分项工程和分部工程进行 查验，对查验合格的应给予签认;对查验不合格的应回绝签认，一起应要求施工单位在指定的时刻内整改并从头报验。
对已赞同掩盖的工程荫蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自掩盖工程荫蔽部位的，项目监理组织应要求施工单位对该荫蔽部位进行钻孔勘探、剥离或其他办法进行从头查验。
荫蔽工程、查验批、分项工程报验表应按本标准表B.0.7的要求填写。分部工程报验表应按本标准表B.0.8的要求填写。
5.2.15 项目监理组织发现施工存在质量问题的，或施工单位选用不适当的施工工艺，或 施工不妥，构成工程质量不合格的，应及时签发监理告诉单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理组织应根据施工单位报送的监理告诉回复单对整改状况进行复查，提出复查定见。
监理告诉单应按本标准表A.0.3的要求填写，监理告诉回复单应按本标准表B.0.9的要求填写。
5.2.16 对需求返工处理或加固补强的质量缺点，项目监理组织应要求施工单位报送经规划等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺点的处理进程进行盯梢查看，一起应对处理效果进行查验。
5.2.17 对需求返工处理或加固补强的质量事故，项目监理组织应要求施工单位报送质量事故调查陈述和经规划等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理进程进行盯梢查看，一起应对处理效果进行查验。
项目监理组织应及时向建造单位提交质量事故书面陈述，并应将完好的质量事故处理记载收拾归档。
5.2.18 项目监理组织应查看施工单位提交的单位工程竣工查验报审表及竣工资料，组织工程竣工预查验。存在问题的，应要求施工单位及时整改;合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工查验报审表。
单位工程竣工查验报审表应按本标准表B.0.10的要求填写。
5.2.19 工程竣工预查验合格后，项目监理组织应编写工程质量评价陈述，并应经总监理工程师和工程监理单位技能担任人审阅签字后报建造单位。
5.2.20 项目监理组织应参加由建造单位组织的竣工查验，对查验中提出的整改问题，应催促施工单位及时整改。工程质量契合要求的，总监理工程师应在工程竣工查验陈述中签署定见。
5.3 工程造价操控
5.3.1 项目监理组织应按下列程序进行工程计量和付款签证：
1 专业监理工程师对施工单位在工程款付出报审表中提交的工程量和付出金额进行复核，承认实践完结的工程量，提出到期应付出给施工单位的金额，并提出相应的支撑性资料。
2 总监理工程师对专业监理工程师的查看定见进行审阅，签认后报建造单位批阅。
3 总监理工程师根据建造单位的批阅定见，向施工单位签发工程款付出证书。
5.3.2 工程款付出报审表应按本标准表B.0.11的要求填写，工程款付出证书应按本标准表A.0.8的要求填写。
5.3.3 项目监理组织应编制月完结工程量统计表，对实践完结量与方案完结量进行比较剖析，发现误差的，应提出调整主张，并应在监理月报中向建造单位陈述。
5.3.4 目监理组织应按下列程序进行竣工结算款审阅：
1 专业监理工程师查看施工单位提交的工结算款付出请求，提出查看定见。
2 总监理工程师对专业监理工程师的查看定见进行审阅，签认后报建造单位批阅，一起抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建造单位、施工单位洽谈;到达共同定见的，根据建造单位批阅定见向施工单位签发竣工结算款付出证书;不能到达共同定见的，应按施工合同约好处理。
5.3.5 工程竣工结算款付出报审表应按本标准表B.0.11的要求填写，竣工结算款付出证书应按本标准表A.0.8的要求填写。
5.4 工程发展操控
5.4.1 项目监理组织应查看施工单位报审的施工总发展方案和阶段性施工发展方案，提出查看定见，并应由总监理工程师审阅后报建造单位。
施工发展方案查看应包含下列基本内容：
1 施工发展方案应契合施工合同中工期的约好。
2 施工发展方案中首要工程项目无遗失，应满意分批投入试运、分批动用的需求，阶段性施工发展方案应满意总发展操控方针的要求。
3 施工次序的组织应契合施工工艺要求。
4 施工人员、工程资料、施工机械等资源供给方案应满意施工发展方案的需求。
5 施工发展方案应契合建造单位供给的资金、施工图纸、施工场所、物资等施工条件。
5.4.2 施工发展方案报审表应按本标准表B.0.12的要求填写。
5.4.3 项目监理组织应查看施工发展方案的施行状况，发现实践发展严峻滞后于方案发展且影响合同工期时，应签发监理告诉单，要求施工单位采纳调整办法加速施工发展。总监理工程师应向建造单位陈述工期延误危险。
5.4.4 项目监理组织应比较剖析工程施工实践发展与方案发展，猜测实践发展对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建造单位陈述工程实践发展状况。
5.5 安全出产办理的监理作业
5.5.1 项目监理组织应根据法律法规、工程建造强制性标准，实行建造工程安全出产办理的监理职责;并应将安全出产办理的监理作业内容、办法和办法纳人监理规划及监理施行细则。
5.5.2 项目监理组织应查看施工单位现场安全出产规章制度的树立和施行状况，并应查看施工单位安全出产答应证及施工单位项目经理、专职安全出产办理人员和特种作业人员的资历，一起应核对施工机械和设备的安全答应查验手续。
5.5.3 项目监理组织应查看施工单位报审的专项施工方案，契合要求的，应由总监理工程师签认后报建造单位。超越必定规划的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应查看施工单位组织专家进行证明、查看的状况，以及是否附具安全验算效果。项目监理组织应要求施工单位按已赞同的专项施工方案组织施工。专项施工方案需求调整时，施工单位应按程序从头提交项目监理组织查看。
专项施工方案查看应包含下列基本内容：
1 编审程序应契合相关规则。
2 安全技能办法应契合工程建造强制性标准。
5.5.4 专项施工方案报审表应按本标准表B.0.1的要求填写。
5.5.5 项目监理组织应巡视查看危险性较大的分部分项工程专项施工方案施行状况。发现末按专项施工方案施行时，应签发监理告诉单，要求施工单位按专项施工方案施行。
5.5.6 项目监理组织在施行监理进程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理告诉单，要求施工单位整改;状况严峻时，应签发工程暂停令，并应及时陈述建造单位。施工单位拒不整改或不中止施工时，项目监理组织应及时向有关主管部分报送监理陈述。
监理陈述应按本标准表A.0.4的要求填写。
6 工程改变、索赔及施工合同争议
6.1 一般规则
6.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好进行施工合同办理，处理工程暂停及复工、工程改变、索赔及施工合同争议、免除等事宜。
6.1.2 施工合同中止时，项目监理组织应帮忙建造单位按施工合同约好处理施工合同中止的有关事宜。
6.2 工程暂停及复工
6.2.1 总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据罢工原因的影响规划和影响程度，承认罢工规划，并应按施工合同和建造工程监理合同的约好签发工程暂停令。
[条文解析] 本条由原标准6.1.1和6.1.3兼并修订而来，清晰了由总监理工程师“承认罢工规划”。
6.2.2 项目监理组织发现下列状况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
1 建造单位要求暂停施工且工程需求暂停施工的。
2 施工单位未经赞同私行施工或回绝项目监理组织办理的。
3 施工单位末按查看经过的工程规划文件施工的。
4 施工单位违背工程建造强制性标准的。
5 施工存在严重质量、安全事故隐患或发作质量、安全事故的。
6.2.3 总监理工程师签发工程暂停令应征得建造单位赞同，在紧迫状况下未能事前陈述时，应在过后及时向建造单位作出书面陈述。
工程暂停令应按本标准附录A.0.5的要求填写。
6.2.4 暂停施工事情发作时，项目监理组织应照实记载所发作的状况。
6.2.5 总监理工程师应会同有关各方按施工合同约好，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。
6.2.6 因施工单位原因暂停施工时，项目监理组织应查看、查验施工单位的罢工整改进程、效果。
6.2.7 当暂停施工原因消失、具有复工条件时，施工单位提出复工请求的，项目监理组织应查看施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，契合要求后，总监理工程师应及时签署查看定见，并应报建造单位赞同后签发工程复工令;施工单位未提出复工请求的，总监理工程师应根据工程实践状况指令施工单位康复施工。
工程复工报审表应按本标准表B.0.3的要求填写，工程复工令应按本标准表A.0.7的要求填写。
6.3 工程改变
6.3.1 项目监理组织可按下列程序处理施工单位提出的工程改变：
1 总监理工程师组织专业监理工程师查看施工单位提出的工程改变请求，提出查看定见。对触及工程规划文件修正的工程改变，应由建造单位转交原规划单位修正工程规划文件。必要时，项目监理组织应主张建造单位组织规划、施工等单位举行证明工程规划文件的修正方案的专题会议。
2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程改变费用及工期影响作出评价。
3 总监理工程师组织建造单位、施工单位等一起洽谈承认工程改变费用及工期改变，会签工程改变单。
4 项目监理组织根据赞同的工程改变文件监督施工单位施行工程改变。
6.3.2 工程改变单应按本标准表C.0.2的要求填写。
6.3.3 项目监理组织可在工程改变施行前与建造单位、施工单位等洽谈承认工程改变的计价准则、计价办法或价款。
6.3.4 建造单位与施工单位未能就工程改变费用到达协议时，项目监理组织可提出一个暂定价格并经建造单位赞同，作为暂时付出工程款的根据。工程改变金钱终究结算时，应以建造单位与施工单位到达的协议为根据。
6.3.5 项目监理组织可对建造单位要求的工程改变提出评价定见，并应催促施工单位按会签后的工程改变单组织施工。
6.4 费用索赔
6.4.1 项目监理组织应及时搜集、收拾有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔供给根据。
6.4.2 项目监理组织处理费用索赔的首要根据应包含下列内容：
1 法律法规。
2 勘测规划文件、施工合同文件。
3 工程建造标准。
4 索赔事情的根据。
6.4.3 项目监理组织可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔：
1 受理施工单位在施工合同约好的期限内提交的费用索赔意向告诉书。
2 搜集与索赔有关的资料。
3 受理施工单位在施工合同约好的期限内提交的费用索赔报审表。
4 查看费用索赔报审表。需求施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约好的期限内发出告诉。
5 与建造单位和施工单位洽谈共同后，在施工合同约好的期限内签发费用索赔报审表，并报建造单位。
6.4.4 费用索赔意向告诉书应按本标准表C.0.3的要求填写;费用索赔报审表应按本标准表B.0.13的要求填写。
6.4.5 项目监理组织赞同施工单位费用索赔应一起满意下列条件:
1 施工单位在施工合同约好的期限内提出费用索赔。
2 索赔事情是因非施工单位原因构成，且契合施工合同约好。
3 索赔事情构成施工单位直接经济丢失。
6.4.6 当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理组织可提出费用索赔和工程延期的归纳处理定见，并应与建造单位和施工单位洽谈。
6.4.7 因施工单位原因构成建造单位丢失，建造单位提出索赔时，项目监理组织应与建造单位和施工单位洽谈处理。
6.5 工程延期及工期延误
6.5.1 施工单位提出工程延期要求契合施工合同约好时，项目监理组织应予以受理。
6.5.2 当影响工期事情具有持续性时，项目监理组织应对施工单位提交的阶段性工程暂时延期报审表进行查看，并应签署工程暂时延期审阅定见后报建造单位。
当影响工期事情完毕后，项目监理组织应对施工单位提交的工程终究延期报审表进行查看，并应签署工程终究延期审阅定见后报建造单位。
工程暂时延期报审表和工程终究延期报审表应按本标准表B.0.14的要求填写。
6.5.3 项目监理组织在赞同工程暂时延期、工程终究延期前，均应与建造单位和施工单位洽谈。
6.5.4 项目监理组织赞同工程延期应一起满意下列条件:
1 施工单位在施工合同约好的期限内提出工程延期。
2 因非施工单位原因构成施工发展滞后。
3 施工发展滞后影响到施工合同约好的工期。
6.5.5 施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理组织可按施工合同约好进行处理。
6.5.6 发作工期延误时，项目监理组织应按施工合同约好进行处理。
6.6 施工合同争议
6.6.1 项目监理组织处理施工合同争议时应进行下列作业：
1 了解合同争议状况。
2 及时与合同争议两边进行商量。
3 提出处理方案后，由总监理工程师进行和谐。
4 当两边未能到达共一起，总监理工程师应提出处理合同争议的定见。
6.6.2 项目监理组织在施工合同争议处理进程中，对末到达施工合同约好的暂停实行合同条件的，应要求施工合同两边持续实行合同。
6.6.3 在施工合同争议的裁定或诉讼进程中，项目监理组织应按裁定机关或法院要求供给与争议有关的根据。
6.7 施工合同免除
6.7.1 因建造单位原因导致施工合同免除时，项目监理组织应按施工合同约好与建造单位和施工单位按下列金钱洽谈承认施工单位应得金钱，并签认工程款付出证书：
1 施工单位按施工合同约好己完结的作业应得金钱。
2 施工单位按赞同的收购方案订货工程资料、构配件、设备的金钱。
3 施工单位撤离施工设至极原基地或其他目的地的合理费用。
4 施工单位人员的合理遣送费用。
5 施工单位合理的赢利补偿。
6 施工合同约好的建造单位应付出的违约金。
6.7.2 因施工单位原因导致施工合同免除时，项目监理组织应按施工合同约好，从下列金钱中承认施工单位应得金钱或归还建造单位的金钱，并应与建造单位和施工单位洽谈后，书面提交施工单位应得金钱或归还建造单位金钱的证明:
1 施工单位已按施工合同约好实践完结的作业应得金钱和已给付的金钱。
2 施工单位己供给的资料、构配件、设备和暂时工程等的价值。
3 对已完工程进行查看和查验、移送工程资料、修正已完工程质量缺点等所需的费用。
4 施工合同约好的施工单位应付出的违约金。
6.7.3 因非建造单位、施工单位原因导致施工合同免除时，项目监理组织应按施工合同约好处理合同免除后的有关事宜。
7 监理文件资料办理
7.1 一般规则
7.1.l 项目监理组织应树立完善监理文件资料办理制度，宜设专人办理监理文件资料。
7.1.2 项目监理组织应及时、精确、完好地搜集、收拾、编制、传递监理文件资料。
7.1.3 项目监理组织宜选用信息技能进行监理文件资料办理。
7.2 监理文件资料内容
7.2.1 监理文件资料应包含下列首要内容：
1 勘测规划文件、建造工程监理合同及其他合同文件。
2 监理规划、监理施行细则。
3 规划交底和图纸会审会议纪要。
4 施工组织规划、(专项)施工方案、施工发展方案报审文件资料。
5 分包单位资历报审文件资料。
6 施工操控丈量效果报验文件资料。
7 总监理工程师录用书，工程开工令、暂停令、复工令，工程开工或复工报审文件资料。
8 工程资料、构配件、设备报验文件资料。
9 见证取样平和行查验文件资料。
10 工程质量查看报验资料及工程有关查验资料。
11 工程改变、费用索赔及工程延期文件资料。
12 工程计量、工程款付出文件资料。
13 监理告诉单、作业联络单与监理陈述。
14 第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。
15 监理月报、监理日志、旁站记载。
16 工程质量或出产安全事故处理文件资料。
17 工程质量评价陈述及竣工查验监理文件资料。
18 监理作业总结。
7.2.2 监理日志应包含下列首要内容:
1 气候和施工环境状况。
2 当日施工发展状况。
3 当日监理作业状况，包含旁站、巡视、见证取样、平行查验等状况。
4 当日存在的问题及处理状况。
5 其他有关事项。
7.2.3 监理月报应包含下列首要内容：
1 本月工程施行状况。
2 本月监理作业状况。
3 本月施工中存在的问题及处理状况。
4 下月监理作业重点。
7.2.4 监理作业总结应包含下列首要内容：
1 工程概略。
2 项目监理组织。
3 建造工程监理合同实行状况。
4 监理作业成效。
5 监理作业中发现的问题及其处理状况。
6 阐明和主张。
7.3 监理文件资料归档
7.3.1项目监理组织应及时收拾、分类汇总监理文件资料，并应按规则组卷，构成监理档案。
7.3.2 工程监理单位应根据工程特色和有关规则，保存监理档案，并应向有关单位、部分移送需求存档的监理文件资料。
8 设备收购与设备监造
本章清晰了设备收购与设备监造的作业根据，清晰了项目监理组织在设备收购、设备监造等方面的作业职责、准则、程序、办法和办法。
8.1 一般规则
8.1.1 项目监理组织应根据建造工程监理合同约好的设备收购与设备监造作业内容装备监理人员，并清晰岗位职责。
8.1.2 项目监理组织应编制设备收购与设备监造作业方案，并应帮忙建造单位编制设备收购与设备监造方案。
8.2 设备收购
8.2.1 选用投标办法进行设备收购时，项目监理组织应帮忙建造单位按有关规则组织设备收购投标。选用其他办法进行设备收购时，项目监理组织应帮忙建造单位进行询价。
8.2.2 项目监理组织应帮忙建造单位进行设备收购合同商洽，并应帮忙签定设备收购合同。
8.2.3 设备收购文件资料应包含下列首要内容：
1 建造工程监理合同及设备收购合同。
2 设备收购招投标文件。
3 工程规划文件和图纸。
4 市场调查、考察陈述。
5 设备收购方案。
6 设备收购作业总结。
8.3 设备监造
8.3.1 项目监理组织应查看设备制作单位的质量办理体系，并应查看设备制作单位报送的设备制作出产方案和工艺方案。
8.3.2 项目监理组织应查看设备制作的查验方案和查验要求，并应承认各阶段的查验时刻、内容、办法、标准，以及检测手法、检测设备和仪器。
8.3.3 专业监理工程师应查看设备制作的原资料、外购配套件、元器件、标准件，以及坯料的质量证明文件及查验陈述，并应查看设备制作单位提交的报验资料，契合规则时应予以签认。
8.3.4 项目监理组织应对设备制作进程进行监督和查看，对首要及要害零部件的制作工序应进行抽检。
8.3.5 项目监理组织应要求设备制作单位按赞同的查验方案和查验要求进行设备制作进程的查验作业，并应做好查验记载。项目监理组织应对查验效果进行审阅，以为不契合质量要求时，应要求设备制作单位进行整改、返修或返工。当发作质量失控或严重质量事故时，应由总监理工程师签发暂停令，提出处理定见，并应及时陈述建造单位。
8.3.6 项目监理组织应查看和监督设备的装置进程。
8.3.7 在设备制作进程中如需求对设备的原规划进行改变时，项目监理组织应查看规划改变，并应和谐处理因改变引起的费用和工期调整，一起应报建造单位赞同。
8.3.8 项目监理组织应参加设备整机功能检测、调试和出厂查验，契合要求后应予以签认。
8.3.9 在设备运往现场前，项目监理组织应查看设备制作单位对待运设备采纳的防护和包装办法，并应查看是否契合运送、装卸、贮存、装置的要求，以及随机文件、装箱单和附件是否完全。
8.3.10 设备运到现场后，项目监理组织应参加由设备制作单位按合同约好与接收单位的 交代作业。
8.3.11 专业监理工程师应按设备制作合同的约好查看设备制作单位提交的付款请求，提 出查看定见，并应由总监理工程师审阅后签发付出证书。
8.3.12 专业监理工程师应查看设备制作单位提出的索赔文件，提出定见后报总监理工程 师，并应由总监理工程师与建造单位、设备制作单位洽谈共同后签署定见。
8.3.13 专业监理工程师应查看设备制作单位报送的设备制作结算文件，提出查看定见，并应由总监理工程师签署定见后报建造单位。
8.3.14 设备监造文件资料应包含下列首要内容：
1 建造工程监理合同及设备收购合同。
2 设备监造作业方案。
3 设备制作工艺方案报审资料。
4 设备制作的查验方案和查验要求。
5 分包单位资历报审资料。
6 原资料、零配件的查验陈述。
7 工程暂停令、开工或复工报审资料。
8 查验记载及实验陈述。
9 改变资料。
10 会议纪要。
11 交游信件。
12 监理告诉单与作业联络单。
13 监理日志。
14 监理月报。
15 质量事故处理文件。
16 索赔文件。
17 设备查验文件
18 设备交代文件。
19 付出证书和设备制作结算审阅文件。
20 设备监造作业总结。
9 相关服务
本章清晰了工程监理单位在工程勘测规划阶段和保修阶段展开相关服务的作业根据、内容、程序、职责和要求。
9.1 一般规则
9.1.1 工程监理单位应根据建造工程监理合同约好的相关服务规划，展开相关服务作业，编制相关服务作业方案。
9.1.2 工程监理单位应按规则汇总收拾、分类归档相关服务作业的文件资料。
9.2 工程勘测规划阶段服务
9.2.1 工程监理单位应帮忙建造单位编制工程勘测规划任务书和挑选工程勘测规划单位，并应帮忙签定工程勘测规划合同。
9.2.2 工程监理单位应查看勘测单位提交的勘测方案，提出查看定见，并应报建造单位。
改变勘测方案时，应按原程序从头查看。
勘测方案报审表可按本标准表B.0.1的要求填写。
9.2.3 工程监理单位应查看勘测现场及室内实验首要岗位操作人员的资历、所运用设备、仪器计量的检定状况。
9.2.4 工程监理单位应查看勘测发展方案履行状况、催促勘测单位完结勘测合同约好的作业内容、审阅勘测单位提交的勘测费用付出请求表，以及签发勘测费用付出证书，并应报建造单位。
工程勘测阶段的监理告诉单可按本标准表A.0.3的要求填写;监理告诉回复单可应按本标准表B.0.9的要求填写;勘测费用付出请求表可按本标准表B.0.I1的要求填写;勘测费用付出证书可按本标准表A.0.8的要求填写。
9.2.5 工程监理单位应查看勘测单位履行勘测方案的状况，对重要害位的勘探与测验应进行现场查看。
9.2.6 工程监理单位应查看勘测单位提交的勘测效果陈述，并应向建造单位提交勘测效果评价陈述，一起应参加勘测效果查验。
勘测效果评价陈述应包含下列内容：
1 勘测作业概略。
2 勘测陈述编制深度、与勘测标准的契合状况。
3 勘测任务书的完结状况。
4 存在问题及主张。
5 评价定论。
9.2.7 勘测效果报审表可按本标准表B.0.7的要求填写。
9.2.8 工程监理单位应根据规划合同及项目整体方案要求查看各专业、各阶段规划发展方案。
9.2.9 工程监理单位应查看规划发展方案履行状况、催促规划单位完结规划合同约好的作业内容、审阅规划单位提交的规划费用付出请求表，以及签认规划费用付出证书，并应报建造单位。
工程规划阶段的监理告诉单可按本标准表A.0.3的要求填写;监理告诉回复单可按本标准表B.0.9的要求填写;规划费用付出报审表可按本标准表B.0.11的要求填写;规划费用付出证书可按本标准表A.0.8的要求填写。
9.2.10 工程监理单位应查看规划单位提交的规划效果，并应提出评价陈述。评价陈述应包含下列首要内容：
1 规划作业概略。
2 规划深度、与规划标准的契合状况。
3 规划任务书的完结状况。
4 有关部分查看定见的履行状况。
5 存在的问题及主张。
9.2.11 规划阶段效果报审表可按本标准表B.0.7的要求填写。
9.2.12 工程监理单位应查看规划单位提出的新资料、新工艺、新技能、新设备在相关部分的存案状况。必要时应帮忙建造单位组织专家评定。
9.2.13 工程监理单位应查看规划单位提出的规划概算、施工图预算，提出查看定见，并应报建造单位。
9.2.14 工程监理单位应剖析可能发作索赔的原因，并应拟定防备对策。
9.2.15 工程监理单位应帮忙建造单位组织专家对规划效果进行评定。
9.2.16 工程监理单位可帮忙建造单位向政府有关部分报审有关工程规划文件，并应根据批阅定见，催促规划单位予以完善。
9.2.17 工程监理单位应根据勘测规划合同，和谐处理勘测规划延期、费用索赔等事宜。
勘测规划延期报审表可按本标准表B.0.14的要求填写;勘测规划费用索赔报审表可按本标准表B.0.13的要求填写。
9.3 工程保修阶段服务
9.3.1 承当工程保修阶段的服务作业时，工程监理单位应守时回访。
9.3.2 对建造单位或运用单位提出的工程质量缺点，工程监理单位应组织监理人员进行查看和记载，并应要求施工单位予以修正，一起应监督施行，合格后应予以签认。
9.3.3 工程监理单位应对工程质量缺点原因进行调查，并应与建造单位、施工单位洽谈承认职责归属。对非施工单位原因构成的工程质量缺点，应核施行工单位申报的修正工程费用，并应签认工程款付出证书，一起应报建造单位。
附录A 工程监理单位用表
表A.0.1 总监理工程师录用书
表A.0.2 工程开工令
表A.0.3 监理告诉单
表A.0.4 监理陈述
表A.0.5 工程暂停令
表A.0.6 旁站记载
表A.0.7 工程复工令
表A.0.8 工程款付出证书
表B.0.1 施工组织规划或(专项)施工方案报审表
表B.0.2 工程开工报审表
表B.0.3 工程复工报审表
表B.0.4 分包单位资历报审表
表B.0.5 施工操控丈量效果报审表
表B.0.6 工程资料、构配件或设备报审表
表B.0.7 报审/报验表
表B.0.8 分部工程报验表
表B.0.9 监理告诉回复
表B.0.10 单位工程竣工查验报审表
表B.0.11 工程款付出报审表
表B.0.12 施工发展方案报验表
表B.0.13 费用索赔报验表
表B.0.14 工程暂时延期或终究延期报验表
表C.0.1 作业联络单
表C.0.2 工程改变单
表C.0.3 索赔意向告诉书