工程项目管理综合集成化思想及其内涵有哪些

【工程办理】工程项目办理归纳集成化思维及其内在
1归纳集成化办理思维的构成
集成从一般意义上能够理解为两个或两个以上的要素调集成为一个有机全体，这种集成不是要素之间的简略叠加，而是要素之间的有机组合，即依照某一集成规矩进行的组合和结构，其意图在于进步体系的全体功用。
办理集成能够理解为结构体系的一种理念，是处理杂乱体系办理的归纳办法。办理集成思维的最根本的特色是全体优化性和动态开展性。办理集成以体系全体优化为方针，使体系各要素调集成一个有机全体并以体系为方针，归纳性地处理办理体系问题。因为集成要素会因外界环境的影响发生变化，并且，跟着集成广度和程度也会跟着工作的开展不断完善，所以办理集成具有激烈的动态开展性。
在办理集成的基础上提出了归纳集成化办理方式，这种办法的要旨不在于着重定性与定量相结合的具体办法，而在于着重一种体系剖析办法、体系知道办法—这是这些年来的新立异。体系剖析便是从全体动身，分阶段、分层次把研讨的方针再体系办法中进行剖析与归纳，在动态中和谐全体与部分的联系，使部分的功用与方针遵守体系全体的最佳方针。这种体系剖析办法是以被研讨客体的杂乱性相适应的“知道体系”去抵挡“方针体系”。
我国最早使用归纳集成办法处理问题始于钱学森、于景元、戴汝为等闻名科学家在对社会体系、人体体系、地理体系等三个敞开的杂乱巨体系研讨的基础上提炼、归纳、笼统出来的一种新办法，并以为这是现在能用的仅有能有用处理敞开的杂乱巨体系问题的办法。体系是指为完结必定方针而存在的，由若干彼此作用和彼此依赖的部分(称为子体系或元素)结合而成的有机全体。我国使用归纳集成办法已有过一些成功的使用事例。如在社会经济体系工程“财政补贴、价格、薪酬归纳研讨”中的使用就很成功;戴汝为以这种办法为辅导进行人工智能体系的研讨也有独特的见地;赵秀生、魏宏森在区域规划中也尝试着使用了这种归纳集成办法。
2工程项目办理归纳集成化方式
对工程项目办理两个层次的特色以及传统工程项目办理方式的坏处进行仔细剖析，不难发现，业主、规划和施工阶段的承包商作为项目办理不同层次的主体，尽管有着共同的项目建造方针，但实质上各自却是相对独立，有各自组织利益的独立体。他们之间也不存在行政从属联系，每个主体都有各自不同的价值观、利益方针和行为取向，这就存在着项目组织方针的共同性和项目办理主体的多元性之间的对立。处理这一对立的最有用的办法只能是完善的树立业主与承包商之间的利益束缚，并为他们两者之间树立更好的信息沟通途径。而传统工程项目办理方式中存在种种坏处的本源正是因为业主沿续的“投标—规划—从头投标—施工”传统项目进程方式。在这种办法下，使得业主与规划单位、施工单位三者在办理上完全别离，导致了三者在办理视点与办理方针的彼此别离，信息上的彼此脱节，对立也是不可避免的。业主有必要整天往复于规划单位和施工单位之间，不可避免地呈现捉襟见肘、办理混乱的现象，使工程项目方针不能顺利完结。
所以，本文从传统工程项目办理方式坏处的本源动身，把体系论和办理集成的思维引用到工程项目办理中来，从项目办理的两个层次给出动身点，对曾经传统的项目进程组织进行革新。选用“投标—规划—施工”的方式，如图2所示：
这种方式的根本特色是经过在业主与承包商之间签定“规划—施工”合同，使工程项意图规划、施工整个进程由同一个承包商来完结。这时的承包商作为办理人员，对规划、施工状况有一个全面的了解，前后信息共同，有关施工阶段的问题能够在规划阶段提出来，使得规划决议计划速度快，气氛和谐，有用地减少了施工中的规划变更次数。并且，在这种方式中，业主只与一个单位打交道，愈加直接，省去了在多个单位之间的往复办理，使得办理信息变得顺利，办理进程也变得有条有理，无疑会获得更好的办理作用。