当前市政工程质量中存在的问题有哪些

(一)技术规范问题
现在的市政规划、施工规范与实践开展比较，有的规范滞后，有的规范空缺，这限制了工程质量水平的进步，形成先天不足。
(二)市政工程施工图查看问题
现在国家有修建施工图规划文件查看方法，但无市政工程施工图规划文件查看管理方法，这使市政施工图查看组织在查看市政施工图时有些查看难以操作。其次，许多地市县施工图查看组织，无市政施工图查看资质，无相应资历专业人员，这就使施工图查看同意准则难以得到实在遵循，并难以发挥其应有的效果。
(三)规划问题
现在有些市政规划人员的专业本质才能与实践科技开展水平比较，还有待于进一步进步，有些规划人员对现在国家新上的项目如污水处理厂等的规划缺少应有的常识及经历，使得在施工单位按图施工时，呈现图纸自相矛盾，各专业图纸之间彼此打架，设备无法装置，因规划不合理形成的经济损失现象时有发生。
(四)建造单位方面问题
市政工程的建造单位多为当地建造行政主管部分或其授权(托付)的单位(部分)，有些单位因为本身的权利，不履行基本建造程序，不履行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签定正式施工合同、监理合同;有的工程不处理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，查看时才补办，经常呈现“三边工程”;有的政府出资工程为寻求所谓“政绩”，一味压低工期，乃至缩短规划周期，这极易导致工程项目规划上的功用不全或其他缺点和施_工质量危险，形成工程质量内涵质量的下降，运转后呈现很多质量问题。
(五)施工单位问题
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些修建企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种相似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低质;有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工;有的以包代管，质保系统不健全;有的不按图纸施工，私行改变规划。别的，跟着修建业的高速开展和结构调整，本来的许多分包企业逐渐生长为总包企业，这些新式的总包企业往往在分包工程的质量管理操控和现场施工质量操控上存在薄弱环节。
(六)监理单位问题
工程监理不到位，监理准则履行不严，部分监理单位存在资质问题和缺少专业人才。在实践监理过程中，关于施工单位私行改变施工规划、偷工减料等行为，监理单位往往缺少有用的监理办法。
(七)检测单位问题
单个施工企业的企业试验室，朱本着科学、公平准则，出具虚伪试验报告。