制造型企业进行成本管理的方法有哪些
来源：听讼网整理 2018-10-05 16:47
在我国，对本钱操控的研讨和运用更是火烧眉毛的使命，企业办理者要及时改变传统狭窄的本钱观念，结合企业实际状况，充分运用现代先进本钱办理办法增强企业在全球商场的竞赛力。那么制作型企业进行本钱办理的办法有哪些？下面听讼网小编来为你回答，期望对你有所协助。
一、树立企业本钱办理的体系观念施行全员本钱办理
一方面，为使企业产品在商场上具有强壮竞赛力， 本钱办理就不能再局限于产品的出产进程，而应该将视界向前延伸到产品的商场需求剖析、相关技能的发 展态势剖析，以及产品的规划;向后延伸到顾客的使 用、保护及处置。另一方面，跟着商场经济的开展，非物质产品日趋商品化。与此相习惯，本钱办理的内在 也应由物质产品本钱扩展到非物质产品本钱，如人力资源本钱、本钱本钱、服务本钱、产权本钱、环境本钱， 等等。
企业各项活动的进行、各项战略办法的施行都是 由人来进行的，人的活动在本钱发作的各个阶段占主导地位，人的本质、技能是企业本钱非常重要的影响因 素。其间对企业本钱影响最大的，是职工的本钱认识与下降本钱的主动性。本钱认识是指节省本钱与操控 本钱的观念，是“节省本钱观念，并了解本钱操控的施行成果。”本钱认识包含留意操控本钱，努力使本钱降 低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的本钱认识，就是要使职工树立这样一些思维：本钱是可以操控的，本钱操控需求我们的一起参加，在作业中时刻留意节省本钱。
二、在本钱办理中引进战略本钱办理思维
在现代，企业所在的经济环境发作了很大的改变： 产品的大量出产使需求到达饱满时，呈现了多样化的趋势，顾客对产品的消费在质量、时刻、服务等方面提 出了新的要求，现代高科技被广泛运用于出产领域，如出产自动化设备、机器人、电脑辅助出产等。企业制作 环境也从曩昔的劳动密集型向技能密集型转化，竞赛日益剧烈。面临剧烈的职业竞赛，企业开端注重拟定 竞赛战略，并随时依据顾客需求与竞赛者状况的变化， 做出相应调整。这样就进入了战略本钱办理阶段。
战略本钱办理是一种全面性和前瞻性相结合的新 型本钱办理模式。它是企业本钱办理与企业运营战略相结合的产品，首要是从战略的视点研讨影响本钱的 全方位全进程，进一步寻求下降本钱的途径。
三、加强商场调查和信息反馈在本钱办理中的运用
信息作为企业运营活动的一个重要因素，也是企 业本钱办理的有机组成部分。跟着经济的开展，本钱办理越来越杂乱，尤其是现代本钱办理又与科技进步 紧密相联。企业本钱办理水平能否随形势开展而提 高，运营能否顺畅进行，很大程度上又取决于对本钱的 信息反馈水平。因而，企业本钱办理也有必要习惯这一 客观要求，不断进步信息办理水平。
四、选用新式本钱办理模式
制作业企业新式本钱办理模式——企业内部商场 链。制作业企业新式本钱办理模式将企业机制与商场机制进行整合，树立企业内部商场链。将企业外部市 场方针转化为企业内部运营方针，将企业内部运营方针转化为职工利益方针。这种内部商场链的树立是通 过事务流程再造完结的。即经过将曩昔的功能办理改变为流程办理，树立企业由定单开端全部活动的新业 务流程。企业内部商场链是以客户定单信息为起点 和结尾，由定单客户、营销部分、产品拼装部分、产品部 件出产部分、质料收购部分、管帐部分、研制部分、质料供货商等所构成的闭环结构。
信息化手法彻底可以下降交易本钱。制作业企业 新式本钱办理模式下，定单信息的获得、整合、传递、分 解、完结彻底依托强壮的网络渠道，经过Internet与In?t ranet的有用联接得以完结。研制部分进行相应的研制作业，并将其研制进程中的立异、研制成果及时与营销部分、产品拼装部分和部件出产部分和谐、交流。管帐部分需求核定客户的信誉额度，经过Internet向客户 传递信誉信息和收取销售款信息。产品拼装部分将收到的定单信息传递给产品出产部分，产品出产部分将 收到的定单信息传递给质料收购部分。收购部分凭借 Internet向有长时刻来往的质料供货商收购，并经过In?t ranet将收购信息传递给管帐部分，由管帐部分担任向供 应商付款。经过Internet质料供货商告诉收购部分收 货，经过Intranet收购部分验货后告诉部件出产部分 领料、出产，部件出产部分出产后告诉产品拼装部分拼装，产品拼装部分拼装结束后告诉营销部分发货，营销 部分发货后凭借Internet告诉客户检验货品。
制作业企业新式本钱办理模式可以下降资金成 本，进步应收账款回收率和收款速度。施行制作业新式本钱办理模式，因为定单信息要在企业内部商场链节平分解为由专门的人员担任其施行的子定单信息，那么应收账款子定单在管帐部分也无破例的有专门人员担任，即有专人担任应收账款的回收。当使命直接执行给详细职工，而且对使命的完结与否设置有用激励机制时，使命的完结天然就有确保，所以这种直接与职工利益联动的应收账款办理办法可以进步应收账款的回收率和收款速度。
下降库存本钱，完结“当令制”出产。“当令制”生 产是一种采纳由后向前拉动式的出产体系(Pull-t hrough production system)。企业要依据客户定单所提 出的有关产品数量、质量和交货时刻等特定要求作为安排出产的根本起点，即以终究满意顾客需求为起 点，由后向前进行逐步推进、全面安排出产使命，施行制作业新式本钱办理模式，企业正是依照“当令制”的准则进行质料的收购、产品部件的出产、产品的拼装和产品的装运。因为企业各个操控点的活动都有定单依据，所以产品、质料等都无库存存在，这就极大下降了库存本钱。
五、树立本钱办理确保办法
本钱办理确保办法是为了确保本钱办理办法的有用性和本钱办理办法的顺畅施行而树立的各种标准。
它首要经过树立起一系列的事务处理与陈述应该遵从的程序和标准，以及经过对安排结构的设定、功能的区分与分工等，来确保安排内的各项活动依照有利于下降本钱、有利于进行本钱办理的办法进行。这些办法 和办法的功能不直接作用于本钱发作进程自身，而是对处理事务的行为依照本钱办理的需求加以倡议或束缚，其作用是基础性的和防范性的。
六、完善本钱管帐安排增强全员本钱认识和本质
关于本钱管帐人员来说，在具有管帐职业道德的基础上，不只要懂管帐和财务办理，还要懂运营办理，特别是要了解出产技能，学会运用价值工程、本钱最优化理论和办法;一起还要了解并把握现代本钱管帐的理论与办法，学会猜测、决议计划和操控，学会运用电子计算机进行信息处理。依据本钱管帐人员责任的要求，我国一些工业企业在本钱岗位上要装备本钱工程师，以利于本钱管帐做到技能与经济相结合，充分发挥成 本管帐的功能作用。
一个企业的生计和开展，离不开本钱的办理，有用的企业本钱办理办法，可以削减企业不必要的本钱开销。吸收先进的本钱办理办法，树立合适自己企业的本钱办理体系，后期恰当的进行保护和调整，细节决定胜败，要想进步企业本钱办理，就要从细节下手。以上就是小编为我们收拾的相关常识，信任我们经过以上常识都已经有了大致的了解，假如您还遇到什么较为杂乱的法律问题，欢迎登陆听讼网进行律师在线咨询。
一、树立企业本钱办理的体系观念施行全员本钱办理
一方面，为使企业产品在商场上具有强壮竞赛力， 本钱办理就不能再局限于产品的出产进程，而应该将视界向前延伸到产品的商场需求剖析、相关技能的发 展态势剖析，以及产品的规划;向后延伸到顾客的使 用、保护及处置。另一方面，跟着商场经济的开展，非物质产品日趋商品化。与此相习惯，本钱办理的内在 也应由物质产品本钱扩展到非物质产品本钱，如人力资源本钱、本钱本钱、服务本钱、产权本钱、环境本钱， 等等。
企业各项活动的进行、各项战略办法的施行都是 由人来进行的，人的活动在本钱发作的各个阶段占主导地位，人的本质、技能是企业本钱非常重要的影响因 素。其间对企业本钱影响最大的，是职工的本钱认识与下降本钱的主动性。本钱认识是指节省本钱与操控 本钱的观念，是“节省本钱观念，并了解本钱操控的施行成果。”本钱认识包含留意操控本钱，努力使本钱降 低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的本钱认识，就是要使职工树立这样一些思维：本钱是可以操控的，本钱操控需求我们的一起参加，在作业中时刻留意节省本钱。
二、在本钱办理中引进战略本钱办理思维
在现代，企业所在的经济环境发作了很大的改变： 产品的大量出产使需求到达饱满时，呈现了多样化的趋势，顾客对产品的消费在质量、时刻、服务等方面提 出了新的要求，现代高科技被广泛运用于出产领域，如出产自动化设备、机器人、电脑辅助出产等。企业制作 环境也从曩昔的劳动密集型向技能密集型转化，竞赛日益剧烈。面临剧烈的职业竞赛，企业开端注重拟定 竞赛战略，并随时依据顾客需求与竞赛者状况的变化， 做出相应调整。这样就进入了战略本钱办理阶段。
战略本钱办理是一种全面性和前瞻性相结合的新 型本钱办理模式。它是企业本钱办理与企业运营战略相结合的产品，首要是从战略的视点研讨影响本钱的 全方位全进程，进一步寻求下降本钱的途径。
三、加强商场调查和信息反馈在本钱办理中的运用
信息作为企业运营活动的一个重要因素，也是企 业本钱办理的有机组成部分。跟着经济的开展，本钱办理越来越杂乱，尤其是现代本钱办理又与科技进步 紧密相联。企业本钱办理水平能否随形势开展而提 高，运营能否顺畅进行，很大程度上又取决于对本钱的 信息反馈水平。因而，企业本钱办理也有必要习惯这一 客观要求，不断进步信息办理水平。
四、选用新式本钱办理模式
制作业企业新式本钱办理模式——企业内部商场 链。制作业企业新式本钱办理模式将企业机制与商场机制进行整合，树立企业内部商场链。将企业外部市 场方针转化为企业内部运营方针，将企业内部运营方针转化为职工利益方针。这种内部商场链的树立是通 过事务流程再造完结的。即经过将曩昔的功能办理改变为流程办理，树立企业由定单开端全部活动的新业 务流程。企业内部商场链是以客户定单信息为起点 和结尾，由定单客户、营销部分、产品拼装部分、产品部 件出产部分、质料收购部分、管帐部分、研制部分、质料供货商等所构成的闭环结构。
信息化手法彻底可以下降交易本钱。制作业企业 新式本钱办理模式下，定单信息的获得、整合、传递、分 解、完结彻底依托强壮的网络渠道，经过Internet与In?t ranet的有用联接得以完结。研制部分进行相应的研制作业，并将其研制进程中的立异、研制成果及时与营销部分、产品拼装部分和部件出产部分和谐、交流。管帐部分需求核定客户的信誉额度，经过Internet向客户 传递信誉信息和收取销售款信息。产品拼装部分将收到的定单信息传递给产品出产部分，产品出产部分将 收到的定单信息传递给质料收购部分。收购部分凭借 Internet向有长时刻来往的质料供货商收购，并经过In?t ranet将收购信息传递给管帐部分，由管帐部分担任向供 应商付款。经过Internet质料供货商告诉收购部分收 货，经过Intranet收购部分验货后告诉部件出产部分 领料、出产，部件出产部分出产后告诉产品拼装部分拼装，产品拼装部分拼装结束后告诉营销部分发货，营销 部分发货后凭借Internet告诉客户检验货品。
制作业企业新式本钱办理模式可以下降资金成 本，进步应收账款回收率和收款速度。施行制作业新式本钱办理模式，因为定单信息要在企业内部商场链节平分解为由专门的人员担任其施行的子定单信息，那么应收账款子定单在管帐部分也无破例的有专门人员担任，即有专人担任应收账款的回收。当使命直接执行给详细职工，而且对使命的完结与否设置有用激励机制时，使命的完结天然就有确保，所以这种直接与职工利益联动的应收账款办理办法可以进步应收账款的回收率和收款速度。
下降库存本钱，完结“当令制”出产。“当令制”生 产是一种采纳由后向前拉动式的出产体系(Pull-t hrough production system)。企业要依据客户定单所提 出的有关产品数量、质量和交货时刻等特定要求作为安排出产的根本起点，即以终究满意顾客需求为起 点，由后向前进行逐步推进、全面安排出产使命，施行制作业新式本钱办理模式，企业正是依照“当令制”的准则进行质料的收购、产品部件的出产、产品的拼装和产品的装运。因为企业各个操控点的活动都有定单依据，所以产品、质料等都无库存存在，这就极大下降了库存本钱。
五、树立本钱办理确保办法
本钱办理确保办法是为了确保本钱办理办法的有用性和本钱办理办法的顺畅施行而树立的各种标准。
它首要经过树立起一系列的事务处理与陈述应该遵从的程序和标准，以及经过对安排结构的设定、功能的区分与分工等，来确保安排内的各项活动依照有利于下降本钱、有利于进行本钱办理的办法进行。这些办法 和办法的功能不直接作用于本钱发作进程自身，而是对处理事务的行为依照本钱办理的需求加以倡议或束缚，其作用是基础性的和防范性的。
六、完善本钱管帐安排增强全员本钱认识和本质
关于本钱管帐人员来说，在具有管帐职业道德的基础上，不只要懂管帐和财务办理，还要懂运营办理，特别是要了解出产技能，学会运用价值工程、本钱最优化理论和办法;一起还要了解并把握现代本钱管帐的理论与办法，学会猜测、决议计划和操控，学会运用电子计算机进行信息处理。依据本钱管帐人员责任的要求，我国一些工业企业在本钱岗位上要装备本钱工程师，以利于本钱管帐做到技能与经济相结合，充分发挥成 本管帐的功能作用。
一个企业的生计和开展，离不开本钱的办理，有用的企业本钱办理办法，可以削减企业不必要的本钱开销。吸收先进的本钱办理办法，树立合适自己企业的本钱办理体系，后期恰当的进行保护和调整，细节决定胜败，要想进步企业本钱办理，就要从细节下手。以上就是小编为我们收拾的相关常识，信任我们经过以上常识都已经有了大致的了解，假如您还遇到什么较为杂乱的法律问题，欢迎登陆听讼网进行律师在线咨询。