分析某跨国公司并购案例

2004年10月28日，韩国双龙汽车公司平泽工厂厂区一起升起了中韩两国国旗和公司旗。当天，我国上海汽车工业(集团)总公司与韩国双龙汽车公司债权团在汉城签署了双龙汽车公司部分股权生意协议。上汽集团成功收买双龙汽车公司48.9%的股权。
双龙汽车公司具有技能和研制的优势，上汽集团具有资金和商场的优势。上汽集团收买双龙汽车公司部分股权，是中韩两国企业实施优势互补、资源互补的行为。
两个公司处于同一职业，归于横向并购。此次并购建立在两边互愿互利的基础上进行，归于好心收买。
此次成功并购为企业的开展带来的长处如下所示：
a.财物获取敏捷，商场进入便利灵敏。因为中方直接取得了韩国双龙公司的财物，则大大缩短了项目的建设周期和出资周期，从而使我国损伤汽车工业公司能够敏捷取得财物，进入韩国商场也愈加机动灵敏。
b.廉价取得财物。中方的出价略低于韩国双龙公司财物的实践价值。
c.便于扩展经营范围，完成多角化优势。
d.取得韩方的商场份额，削减竞赛。