某零售店商品进销存管理制度

为了加强自营店产品的进销存处理，完结账账相符，账物相符的处理方针，拟定此准则。一切财政、货品、出售人员有必要严格遵守。
一、 建账
1、新店肆货后三天内店长有必要在店肆树立台账，账务处理员同步在公司树立起对应的大账。
2、树立新账前，有必要对产品进行盘点，以盘点实数作为建账的根底材料，要做到准确无误。
二、 销账
3、店长每周一下午至公司开会时有必要将上一周的出售报表和出售小票交至账务处理员，账务处理员在一周内完结销账，包含相关查询。出售报表和小票有必要按表格标准填写明晰，无错字错码，一旦有不标准和填写过错的状况发作，将视为违章，有必要承受处分。
4、与商场联营店肆不得私收现金，一旦发现对直接责任人做解雇处理。对经过公司同意，单个商场内部人员购买产品所收现金有必要及时上交公司，收现产品做入出售日报和周报，注明内购和扣头份额，不能向货品部处理退货。顾客损坏产品理赔款视同内购出售，做进出售报表。
5、各店的出货单由店长或导购正式签字后在1~2日内有必要回来货品部，出货单一式四份，店长留存一份，其他三份交回货品部，货品部留存一份，转交财政部两份。
6、店长和账务处理员有必要作到当天的进货和销货有必要当天做账，作到日清日结，不得累计，每周做一次算计。遇到店长或账务处理员请假的状况，超越三天假日就有必要上报业务主管或管帐，组织代理人。
7、一切销账作业有必要仔细细致，销完后进行复核，避免呈现不必要的笔误。店长有必要收拾搜集好一切产品进销存的原始凭证（出货单、调货单、退货单、出售小票、上月盘点表），不得丢掉。一旦丢掉，视为违章，有必要承受处分。
三、 盘点
8、自营店货品盘点分为日盘总数，月盘明细，日盘总数即每天早晚班导购交代班时对货品进行总数盘点，两边共同承认后在交代本上签字。月盘明细即每月由财政人员随机对店肆进行盘点，月盘时有必要对明细账。
9、月盘时对柜台上呈现的混签、丢签产品不能盘点入账，应处理退货手续，退回货品部进行从头核定。每月每店混签、丢签超越5件，即视为违规，有必要承受处分。店长自行发现混签、丢签，情节细微，并及时进行了调整和弥补，此类状况不进行处分。
10、月盘点时刻和盘点人员由财政部决议，尽量避开客流量较大的时刻段，当出售与盘点发作对立时，出售给盘点让路。店长和导购有必要仔细合作盘点人员的作业，并应收拾好台账，及时与盘点成果进行核对。
11、盘点表一式两份，盘点完毕后，店长与盘点人员别离签字承认，当月盘点表有必要归档保存，以备下月查实。
四、 对账
12、盘点完毕后，及时进行盘点实数与台账、大账的核对，只要核对后完结实数与台账、大账彻底相符，才干阐明账目明晰；如呈现不符，就有必要对明细材料进行逐个核对，找出差异。
13、对问题较少的店肆，盘点当日就有必要完结核对；对问题较多的店肆，店长有必要组织时刻在三日内回到公司与盘点的财政人员进行核对，并把呈现的问题照实上报管帐。延迟核对时刻将视为违章，有必要承受处分。
14、对账核对的各种问题不论查清仍是未查清都有必要逐个列出清单，阐明状况，上报管帐。
五、 库存处理
15、自营店库存处理有必要做到：
* 以产品系列和品类分隔装袋装箱会集储放，进步出售时的找货速度。
* 产品包装袋要完好无破损，对破损的袋子及时替换，避免因破袋而发作乱签。
* 不同标准巨细的产品有必要放在相应巨细的包装袋中，避免产品损坏，特别易折的银链产品。
* 单款产品的库存量不能过大，中低价格带产品热销款单款库存不能超越4件；一般样式单款库存不能超越2件；高价格带产品热销款单款库存不能超越2件；一般样式单款库  存不能超越1件；对滞销库存产品每3个月向公司处理一次调货。