工程项目管理概念及主要目标是什么
来源:听讼网整理 2019-04-18 13:43
工程项目办理概念及首要方针
(一)项目办理的概念
工程项目办理就是以工程项目为方针,由项目经理对工程进行高效率的方案、安排、领导、操控和协调,以完成项目方针的进程。工程项目办理以项目经理职责制为中心,以工程合同为根据,按工程项目办理的内涵规则,对项目进行规模办理、时刻办理、费用办理、质量办理、人力资源办理、危险办理、交流办理、收购与合同办理和归纳办理。工程项目办理以顾客为重视焦点,有必要以完成项目利益相关者的要求和希望为方针。
(二)项目办理的首要方针
现代项目办理是以顾客为重视焦点,有必要以完成项目利益相关者的要求和希望为方针。
1、满意项目的要求与希望,其首要涉及到项目规模、项目费用、项目时刻和项目质量等方面。
2、因为项目利益相关者所在的位置不同,所以对项目的要求和希望是不同的,有必要满意项目利益相关各方不同的要求和希望。
3、满意项目已辨认的要求和希望。
4、满意项目没有辨认的要求和希望。
(一)项目办理的概念
工程项目办理就是以工程项目为方针,由项目经理对工程进行高效率的方案、安排、领导、操控和协调,以完成项目方针的进程。工程项目办理以项目经理职责制为中心,以工程合同为根据,按工程项目办理的内涵规则,对项目进行规模办理、时刻办理、费用办理、质量办理、人力资源办理、危险办理、交流办理、收购与合同办理和归纳办理。工程项目办理以顾客为重视焦点,有必要以完成项目利益相关者的要求和希望为方针。
(二)项目办理的首要方针
现代项目办理是以顾客为重视焦点,有必要以完成项目利益相关者的要求和希望为方针。
1、满意项目的要求与希望,其首要涉及到项目规模、项目费用、项目时刻和项目质量等方面。
2、因为项目利益相关者所在的位置不同,所以对项目的要求和希望是不同的,有必要满意项目利益相关各方不同的要求和希望。
3、满意项目已辨认的要求和希望。
4、满意项目没有辨认的要求和希望。