特许连锁经营合同有哪些主要内容
来源：听讼网整理 2018-05-27 03:29
特许连锁运营合同的首要内容如下：
一、专门用语界说
特许运营合同触及许多的法令、运营管理和技能等专业问题，对合同中呈现的一些专门用语，如管理系统、商标答应运用、区域保护、加盟金、特许运营权运用费、产品和服务的内容等。特许两边经常因对上述专门用语的了解不同而发作胶葛。为了防止这种状况的发作，对这些专门用语的内在和外延进行清晰界定具有重要的含义。假如特许运营合同规则：“管理系统是指特许人一切的有价值的专用商名、商标、建筑风格、训练系统、财政系统、运营窍门和专有技能。它的核心内容是某某商标及其运营管理规范和技能质量规范”。
二、特许运营授权答应的内容、规模、期限、地域
一般特许运营合同答应的内容大致包含：答应运用的商标、商号、专利、专有技能和运营决窍等等。合同应清晰规则它们的称号、挂号号及其它挂号注册状况、有用期、答应运用的内容、方法和区域等事项。签订合一起，被特许者应该审阅有关权属证书的原件。答应规模应清晰规则运用的时刻、地址、方法、运用权限等。合同期限短则一年，长则十年，最长可达二十年，一般为三至五年。期限的长短与职业特色、出资巨细、出资回收期长短等要素有关。一般还应规则在哪些状况下可提早停止合同，在哪些状况下可延长或许续订合同。如某特许运营合同规则：“合同到期后，乙方(被特许者)要求连续特许运营的，应在本合同期满之日前月，向甲方(特许人)提出书面请求，甲方赞同连续的，应续签合同;甲方不赞同或乙方不请求的，合同停止。”
特许权运用的地域一般是指被特许人有权运用特许运营权的地域规模，它一般是用来限制被特许者运用特许权的空间规模。一起，它也能够用来限制特许者在特定区域展开加盟商的数量，防止因特许者贪婪而无控制地展开加盟店，防止特许系统内部发作恶性竞争，损害整个特许系统的健康运作，然后保护被特许者的利益。如某特许运营合同规则“特许人许诺在合同有用期内不再在某某省某某市某某区规模内展开其他加盟店。”
三、特许者的根本权力和责任
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)》第八条规则，特许者的根本权力有：
榜首、为确保特许系统的一致性和产品、服务质量的共同性，特许者有权对被特许者的运营活动进行监督。这是特许者的一项最根本的权力。监督权是保护特许运营系一致致性的最根本和最重要的手法，监督权一般是经过履行督导程序和准则来完成的。督导程序和准则各企业并不完全相同，但其功能和意图是共同的。如麦当劳采纳“奥秘顾客”的手法来查看监督加盟店的产品、服务质量，其作用非常杰出。
第二、有权向被特许者收取特许运营费及其他各种服务费用。特许运营费是指加盟费和特许权运用费，有的企业还收取必定数额的确保金。这些费用在特许运营合同中约好。其他各种服务费用一般有广告费、店面规划费、专项辅导服务费、托付代理费等等。这部分费用一般在特许运营合同以外独自约好。有关费用的收取既反映了特许运营权的价值，一起又是特许者为被特许者供给各种服务的确保和源泉。
第三、对违背特许运营合同规则，侵略特许者合法权益、损坏特许系统的行为，特许者有权停止特许合同，撤销被特许者的特许运营资历。这是特许者的解约权。因为解约权的方法对特许两边的影响很大，因而对相关条款的规划应非常稳重。另一方面，因为特许运营系统是一个利益的共同体，特许者应充沛估量免除合约对整个特许运营系统的不良影响，不是万不得已，不要运用解约权。
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)》第九条、规则，特许者的根本责任有：
榜首、将特许运营权颁布被特许者运用，并供给代表该特许系统的运营标志及运营手册。特许运营权颁布的依据是特许运营合同。在方法上，一般会举行一个标志性的授权典礼或颁布授权证书。运营标志一般是特许运营系统的一致店面规划、一致招牌、宣扬用品、作业服装、运营方法等。运营手册是指《单店运营手册》、《VI手册》等。
第二、供给开业前的教育和训练。一般是由特许者一致安排教育和训练，如被特许者有特殊要求，两边另行洽谈。
第三、辅导被特许者做好开店预备。一般特许者为被特许者供给店址挑选、店面规划、广告策划、开业典礼的策划、设备的装置高度、物品收购、职工招聘等方面的服务。第四、供给长时间的运营辅导、训练和合同规则的物品供给。
四、被特许者的根本权力和责任
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)》第十条规则，被特许者的根本权力有：
榜首、在合同约好的规模内行使特许者所赋予的权力。这儿首要是指取得特许者的训练和辅导，运用特许者的商标、商号、专利、管理经验等从事运营活动。
第二、有权取得特许者所供给的运营技能和商业秘密。这是被特许者购买特许运营权的一个重要意图，但两边应对怎么正确运用运营技能和商业秘密做出清晰的约好。
第三、有权取得特许者所供给的训练和辅导。特许者应安排好承受训练的人员，充沛运用训练的时机进步自己的运营管理水平。别的，被特许者承受特许者的辅导是坚持整个特许运营系统的重要条件，对此被特许者应该有正确的知道。从这个含义上讲，承受特许者的辅导不仅是被特许者的权力，一起也是责任。
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)第十一条规则，被特许者的根本责任有：
榜首、有责任严厉依照合同规则的规范展开运营活动。特许运营合同一般规则被特许者必须按《单店营运手册》规则的方法进行运营活动，以坚持特许运营系统的规范和一致。
第二、有责任严厉要求合同约好付出特许权运用费及其他各种费用。现在，被特许者在交纳特许权运用费时呈现一些问题，首要表现在不准时交纳费用和供给虚伪的财政报表以削减应缴额等方面。对此特许者的对策是：收取确保金，如特许者延迟交纳运用费，特许者能够用确保金冲抵;再就是完善财政准则，加强对被特许者的财政监督;如进行财政监督困难，可采纳定额交纳特许运营权运用费方法替代按份额交纳的方法。
第三、有责任保护特许系统的声誉和一致形象。保护特许系统的声誉和一致形象不仅是特许者的要求，并且关系到被特许者的本身利益。在特许系统中，如一个加盟店呈现问题，会影响到整个特许运营系统。如深圳某加盟店发作“剁指事情”，很快影响到整个系统，使系统中的一切的加盟店运营额急剧下降。
一、专门用语界说
特许运营合同触及许多的法令、运营管理和技能等专业问题，对合同中呈现的一些专门用语，如管理系统、商标答应运用、区域保护、加盟金、特许运营权运用费、产品和服务的内容等。特许两边经常因对上述专门用语的了解不同而发作胶葛。为了防止这种状况的发作，对这些专门用语的内在和外延进行清晰界定具有重要的含义。假如特许运营合同规则：“管理系统是指特许人一切的有价值的专用商名、商标、建筑风格、训练系统、财政系统、运营窍门和专有技能。它的核心内容是某某商标及其运营管理规范和技能质量规范”。
二、特许运营授权答应的内容、规模、期限、地域
一般特许运营合同答应的内容大致包含：答应运用的商标、商号、专利、专有技能和运营决窍等等。合同应清晰规则它们的称号、挂号号及其它挂号注册状况、有用期、答应运用的内容、方法和区域等事项。签订合一起，被特许者应该审阅有关权属证书的原件。答应规模应清晰规则运用的时刻、地址、方法、运用权限等。合同期限短则一年，长则十年，最长可达二十年，一般为三至五年。期限的长短与职业特色、出资巨细、出资回收期长短等要素有关。一般还应规则在哪些状况下可提早停止合同，在哪些状况下可延长或许续订合同。如某特许运营合同规则：“合同到期后，乙方(被特许者)要求连续特许运营的，应在本合同期满之日前月，向甲方(特许人)提出书面请求，甲方赞同连续的，应续签合同;甲方不赞同或乙方不请求的，合同停止。”
特许权运用的地域一般是指被特许人有权运用特许运营权的地域规模，它一般是用来限制被特许者运用特许权的空间规模。一起，它也能够用来限制特许者在特定区域展开加盟商的数量，防止因特许者贪婪而无控制地展开加盟店，防止特许系统内部发作恶性竞争，损害整个特许系统的健康运作，然后保护被特许者的利益。如某特许运营合同规则“特许人许诺在合同有用期内不再在某某省某某市某某区规模内展开其他加盟店。”
三、特许者的根本权力和责任
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)》第八条规则，特许者的根本权力有：
榜首、为确保特许系统的一致性和产品、服务质量的共同性，特许者有权对被特许者的运营活动进行监督。这是特许者的一项最根本的权力。监督权是保护特许运营系一致致性的最根本和最重要的手法，监督权一般是经过履行督导程序和准则来完成的。督导程序和准则各企业并不完全相同，但其功能和意图是共同的。如麦当劳采纳“奥秘顾客”的手法来查看监督加盟店的产品、服务质量，其作用非常杰出。
第二、有权向被特许者收取特许运营费及其他各种服务费用。特许运营费是指加盟费和特许权运用费，有的企业还收取必定数额的确保金。这些费用在特许运营合同中约好。其他各种服务费用一般有广告费、店面规划费、专项辅导服务费、托付代理费等等。这部分费用一般在特许运营合同以外独自约好。有关费用的收取既反映了特许运营权的价值，一起又是特许者为被特许者供给各种服务的确保和源泉。
第三、对违背特许运营合同规则，侵略特许者合法权益、损坏特许系统的行为，特许者有权停止特许合同，撤销被特许者的特许运营资历。这是特许者的解约权。因为解约权的方法对特许两边的影响很大，因而对相关条款的规划应非常稳重。另一方面，因为特许运营系统是一个利益的共同体，特许者应充沛估量免除合约对整个特许运营系统的不良影响，不是万不得已，不要运用解约权。
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)》第九条、规则，特许者的根本责任有：
榜首、将特许运营权颁布被特许者运用，并供给代表该特许系统的运营标志及运营手册。特许运营权颁布的依据是特许运营合同。在方法上，一般会举行一个标志性的授权典礼或颁布授权证书。运营标志一般是特许运营系统的一致店面规划、一致招牌、宣扬用品、作业服装、运营方法等。运营手册是指《单店运营手册》、《VI手册》等。
第二、供给开业前的教育和训练。一般是由特许者一致安排教育和训练，如被特许者有特殊要求，两边另行洽谈。
第三、辅导被特许者做好开店预备。一般特许者为被特许者供给店址挑选、店面规划、广告策划、开业典礼的策划、设备的装置高度、物品收购、职工招聘等方面的服务。第四、供给长时间的运营辅导、训练和合同规则的物品供给。
四、被特许者的根本权力和责任
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)》第十条规则，被特许者的根本权力有：
榜首、在合同约好的规模内行使特许者所赋予的权力。这儿首要是指取得特许者的训练和辅导，运用特许者的商标、商号、专利、管理经验等从事运营活动。
第二、有权取得特许者所供给的运营技能和商业秘密。这是被特许者购买特许运营权的一个重要意图，但两边应对怎么正确运用运营技能和商业秘密做出清晰的约好。
第三、有权取得特许者所供给的训练和辅导。特许者应安排好承受训练的人员，充沛运用训练的时机进步自己的运营管理水平。别的，被特许者承受特许者的辅导是坚持整个特许运营系统的重要条件，对此被特许者应该有正确的知道。从这个含义上讲，承受特许者的辅导不仅是被特许者的权力，一起也是责任。
依据原国内贸易部《商业特许运营管理办法(暂行)第十一条规则，被特许者的根本责任有：
榜首、有责任严厉依照合同规则的规范展开运营活动。特许运营合同一般规则被特许者必须按《单店营运手册》规则的方法进行运营活动，以坚持特许运营系统的规范和一致。
第二、有责任严厉要求合同约好付出特许权运用费及其他各种费用。现在，被特许者在交纳特许权运用费时呈现一些问题，首要表现在不准时交纳费用和供给虚伪的财政报表以削减应缴额等方面。对此特许者的对策是：收取确保金，如特许者延迟交纳运用费，特许者能够用确保金冲抵;再就是完善财政准则，加强对被特许者的财政监督;如进行财政监督困难，可采纳定额交纳特许运营权运用费方法替代按份额交纳的方法。
第三、有责任保护特许系统的声誉和一致形象。保护特许系统的声誉和一致形象不仅是特许者的要求，并且关系到被特许者的本身利益。在特许系统中，如一个加盟店呈现问题，会影响到整个特许运营系统。如深圳某加盟店发作“剁指事情”，很快影响到整个系统，使系统中的一切的加盟店运营额急剧下降。