工程索赔怎么管理

工程索赔怎么办理
合同索赔的办理，应要点做好事前操控和事中的办理。
1、事前操控的意图是进行工程危险猜测，并采纳相应的防备措施和对策，尽量削减或操控因为自己的原因而对建造工程合同的另一方或第三方所形成的权力的损害和形成丢失成果的程度。
① 了解和了解规划文件、规划要求、投标文件，剖析合同价款构成要素，清晰工程费用中最简单打破的潜在的部分和环节，然后清晰项目出资操控的要点。
②较为翔实的收集收拾和体系的剖析建造工程项意图各类信息，包含建造地或建造国的政治、法令、社会、经济、人文、地舆、气候、地质、水文及特有的文化氛围，树立危险辨认与点评模型，猜测工程危险及可能发作索赔的诱因，拟定相应的防备对策，从根本上削减或操控对合同另一方及第三方带来的其合法权力损害。
③剖析建造工程项目合同及其组成文件，削减和根绝违约事情的发作。
2、事中办理是一项具体详尽、持续性的作业，而索赔的建立与否，大都与此相关。
①具体记载施工现场的各种情况，及时提出施工进程中的各类问题及需求合同第三方合作的要求，不形成违约和对方索赔的条件。
②加强各类工程建造人员的危险意识的训练与教育，使危险办理贯穿经营办理与合同索赔办理以及施工办理之中。
3、过后办理是一个总结的进程，在索赔事情完毕后，各类索赔文件应及时收拾归档，依据各类索赔事情发作的概率及成果，总结剖析下步怎么更好的躲避合同危险。