成本管理有哪些基本理论

一、本钱办理的方针
本钱办理方针是与企业运营进程相关的一切资金耗费。既包含财政会计核算的前史本钱，也包含内部运营办理需求的现在和未来本钱;既包含企业内部价值链内的资金耗费，也包含职业价值链整合所触及的客户和供货商的资金耗费。
本钱办理的方针最终是资金流出。可是详细到每个企业的本钱办理体系，本钱办理的方针仍是有所不同。传统的简略加工型小企业的本钱办理仅限于进行简略的本钱核算，其本钱办理方针也就限定在企业内部所发作的资金耗费。而本身处于剧烈竞赛的大型企业为赢得竞赛，有必要注重企业的竞赛对手和潜在的一切利益相关者，因而其本钱办理方针也就突破了企业的边界，但凡和企业运营进程相关的资金耗费都归于本钱办理的规模。
二、本钱办理的方针
本钱办理的根本方针是供给信息、参加办理，但在不同层面又可分为整体方针和详细方针两个方面：
1.本钱办理的整体方针是为企业的全体运营方针服务，详细来说包含为企业内外部的相关利益者供给其所需的各种本钱信息以供决议计划和经过各种经济、技能和安排手法完成操控本钱水平。在不同的经济环境中，企业本钱办理体系整体方针的体现形式也不同，而在竞赛性经济环境中，本钱办理体系的整体方针首要依竞赛战略而定。
在本钱抢先战略指导下本钱办理体系的整体方针是寻求本钱水平的肯定下降，而在差异化战略指导下本钱办理体系的整体方针则是在确保完成产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期本钱进行办理，完本钱钱的持续性下降。
2.本钱办理的详细方针可分为：本钱核算的方针和本钱操控的方针。
本钱核算的方针是为一切信息使用者供给本钱信息。包含外部和内部使用者供给本钱信息。外部信息使用者需求的信息首要是关于财物价值和盈亏状况的，因而本钱核算的方针是确认盈亏及存货价值，即依照本钱会计制度的规则，核算财政本钱，满意编制财物负债表的需求。而内部信息使用者使用本钱信息除了了解财物及盈亏状况外，首要是用于运营办理，因而本钱核算的方针即经过向办理人员供给本钱信息，借以进步人们的本钱认识，经过本钱差异剖析，点评办理人员的成绩，促进办理人员采纳改善办法;经过盈亏平衡剖析等办法，供给办理本钱信息，有效地满意现代运营决议计划对本钱信息的需求。
本钱操控的方针是下降本钱水平。在前史的开展进程中，本钱操控方针阅历了经过进步工作功率和削减糟蹋来下降本钱，经过进步本钱效益比来下降本钱和经过坚持竞赛优势来下降本钱等几个阶段。到现在在竞赛性经济环境中，本钱方针因竞赛战略而不同。本钱抢先战略企业本钱操控的方针是在确保必定产品质量和服务的前提下，最大程度地下降企业内部本钱，体现在对生产本钱和运营费用的操控。而差异化战略企业的本钱操控方针则是在确保企业完成差异化战略的前提下，下降产品全生命周期本钱，完成持续性的本钱节约，体现为对产品所在生命周期不同阶段发作本钱的操控，如对研制本钱、供货商部分本钱和消费本钱的注重和操控。
三、本钱办理环节
本钱办理是由本钱规划、本钱核算、本钱操控和成绩点评四项内容组成。
本钱规划是依据企业的竞赛战略和所在的经济环境拟定的，也是对本钱办理做出的规划，为详细的本钱办理供给思路和整体要求。本钱核算是本钱办理体系的信息根底。本钱操控是使用本钱核算供给的信息，采纳经济、技能和安排等手法完成下降本钱或本钱改善意图的一系列活动。成绩点评是对本钱操控作用的评价，意图在于改善原有的本钱操控活动和鼓励束缚职工和集体的本钱行为。
四、本钱办理的功用
跟着环境条件的改变，本钱办理体系的功用也在发作改变。但总的来说，本钱办理首要有三项功用：为定时的财政报告意图，核算出售本钱和估量存货价值;估量和猜测作业、产品、服务、客户等本钱方针的本钱;为企业进步事务功率、进行战略决议计划供给经济信息和反应。