新形势下工程承包商的索赔的法律规定

【工程索赔】新形势下工程承揽商的索赔战略剖析
方针剖析。首要，确认索赔所要到达的方针。承揽商的索赔方针一般为承揽商索赔的基本要求，是承揽商对索赔处理的终究希望。它由承揽商依据合同施行情况、所受实践损失和总的运营战略确认。其次，剖析方针完成的基本条件和或许性。承揽商的索赔方针或许有多个，有简单完成的，也有难以完成的。承揽商应按其完成难度进行排序，并逐个剖析其完成的或许性和基本条件。别的，剖析方针完成的危险。世界工程索赔进程中的危险许多，作为承揽商应首要剖析在履行合同职责时因为本身的失误所导致的危险以及其它不利于索赔处理的影响要素。
对方态度剖析。一是进行法令布景剖析。包含合同法令根底的特色、对方商业习气、文明特色、民族特性等。二是利益和希望剖析。剖析对方的爱好和利益地点，研讨两边利益的一致性和矛盾性。对两边利益和希望的剖析是制定索赔基本方针和战略的根底。一般，两边利益距离越大，希望越高，索赔的处理就越困难。三是对方的反索赔剖析。索赔和反索赔是相互依存的。反索赔有以下三层意义：采纳办法避免对方提出索赔;辩驳对方的索赔要求，即对对方索赔的客观性、合法性和合理性进行辩驳;剖析对方在合同施行进程中的失误和违约行为，以此为据反向对方提出索赔。承揽商应对业主全部或许的索赔项目进行猜测和评价，并与自己的索赔要求进行比较剖析，列出剖析比较表，找出两边要求的差异和利益平衡点。四是剖析对方在索赔商洽进程中或许采纳的态度和战略，并对或许的商洽进程及其成果进行猜测和剖析。
对外联系剖析。工程承揽是一项多元性、综合性强的系统工程。在合同施行进程中，承揽商有多方面的协作联系，如，业主、工程师、规划单位、供货商、承揽商的代理人、业主的上级主管部门或政府机关等。承揽商应对各方面联系进行详细剖析，争夺各方面的了解、支撑和协作，营建一种有利于承揽商的气氛，从各方面向业主施加影响，使索赔处理更为顺畅。