建设工程项目管理的内容有哪些
来源：听讼网整理 2019-02-10 06:11
【工程稳妥】
建造工程项目处理服务的内容剖析
建造工程项目处理的内容依据建造工程项目处理规模的详细情况而定。从全面视点而言，项目处理服务可包含如下首要内容：项现在期策划、可行性研究、规划处理、出资处理、流程处理、合同处理、施工处理、工程改动处理、招投标处理、收购处理等。
1、 项现在期策划
工程项目的前期策划首要是依据项目功用要求和方针，进行整体的规划与规划。经挑选构成整体规划方案。整体规划方案一方面是为可行性研究供给答案，一起也是项目后期规划施行的纲要。
2、 规划处理
规划处理内容包含规划任务书的编制、平面功用的审阅审定、对规划进展和规划质量进行盯梢处理。
我国现在的工程规划操作实践存在较大的缺点，比方：
(1) 施工图规划由规划单位担任，没有归入施工单位投标规模内，施工单位仅按图施工，不利于规划与施工的联接，也不利于发挥先进施工技能的效果。从国际惯例看，规划单位所做的工程规划，只到初步规划或扩展初步规划的深度，不出施工图规划。在施工单位投标的进程中，把施工图规划摆在龙头位置，以先进施工技能方案来表现保证质量、降低本钱、加快进展。
(2) 规划依据首要实行国家有关规划标准，而国家标准远远跟不上工程建造实践的开展需求，导致规划落后于实践;一起，规划方在规划进程中对业主方运用需求的考虑也不行，导致运用功用的下降和后期工程规划改动的添加。
(3) 土建、结构规划与装饰规划的分居，这就导致了工程项目处理的进程中作业的联接方面呈现了比较大的问题，使工程造价遍及较高。
依据上述情况，在工程项目处理进程中，应要点考虑对规划的处理。项目处理企业应充沛利用其本身优势和专业知识，和谐规划单位与施工单位之间的联系，加强规划与施工的联接，加强土建、结构规划与装饰规划的联接;从运营视点承认整体平面功用，最大极限保证规划文件契合业主方的运用需求;从造价视点，承认工程方案是否契合经济上合理的要求。
现在国内项目处理中还未充沛认识到规划处理的重要性。
3、 招投标处理
投标作业是工程建造项目中的一项重要内容，项目处理企业应具有投标署理资质，以署理业主方进行施工单位和资料设备等项目的投标作业。详细而言，招投标处理作业首要包含如下内容：
(1)编制投标文件，首要是投标文件中的《工程量清单》等有关技能文件的编制;(2)安排投标作业，包含发放投标文件、安排现场勘查和答疑，安排回标、开标、评标、决标;
(3)安排合同商洽和签署。
4、 合同处理
合同处理包含合同的签署、实行、改动、索赔和争议处理等，建造工程触及的合同内容极为杂乱，怎么处理各合同文件的联接联系，清晰合同各方的权利义务和职责，都需求项目处理企业加强合同处理作业。一般来说，合同处理的详细内容包含：
(1) 清晰合同处理的构架;
(2) 与律师事务所等专业单位协同拟定科学完善的合同文本;
(3) 监督合同的实行进程;
(4) 加强合同危险处理。
5、 改动处理
在建造工程施行进程中，存在着各种因素不断搅扰着工程项目的进行，项目总是处于一个改动的环境中，关于项目处理企业而言，需求有效地猜测可能发作的改动，以便采纳预防措施，以完结项目的方针。一般来说，建造工程的改动首要包含：
(1)规划改动
规划改动是指规划单位对原施工图纸和规划文件中所表达的规划标准状态的改动和修正。更进一步剖析，规划改动可能是由业主方改动运用功用引起，也可能是规划单位本身的遗失或过错所导致，还可能是其他客观情况或政府主管部门的要求而导致。规划改动是工程改动的一部分内容，因此它也联系到进展、质量和出资操控。所以加强规划改动的处理，对标准各参加单位的行为、保证工程质量和工期、操控工程造价等有十分重要的含义。
规划改动应尽量提早，改动发作得越早则丢失越小，反之就越大。如在规划阶段改动，则只须修正图纸，其他费用没有发作，丢失有限：如果在收购阶段改动，不只需求修正图纸，并且设备、资料还须从头收购：若在施工阶段改动，除上述费用外，已施工的工程还须撤除，必然构成严重改动丢失。
(2)项目方案改动
在建造项目施行进程中，经常呈现到项目的某一阶段时，项目的进展早于或晚于方案进展，现已发作的实际本钱低于或高于方案本钱，这时都需求对项目方案进行相应的调整。
总归，建造工程项目的改动是能够尽量防止的。项目处理企业应加强对规划文件质量的操控,在项目的前期很好的做好项目的策划、规划处理、进展处理以及合同处理，加强与业主方、规划方、施工单位及政府有关主管部门的和谐交流，尽量削减项目改动的发作;一旦发作规划改动，项目处理企业应加强技能把关，审阅规划改动的必要性和科学性，并完善规划改动的有关手续，防止不必要的胶葛。
6、施工处理
对施工质量的监督处理也是项目处理企业的重要作业之一。一般来说，项目处理企业对施工质量监督首要依托监理方进行，项目处理企业偏重对监理单位的监督，偏重和谐施工现场各方的联系。
7、出资处理
出资处理的首要内容包含编制出资预算和出资概算，审阅施工进程中的恰谈改动费用，进行本钱操控处理和竣工决算处理等。出资处理要求项目处理企业具有相应专业的技能人员。
8、资料处理
建造工程资料不只是进行工程结算的根底资料，也是处理竣工检验和后期工程适用和修理的重要条件。依据建造工程资料专业性、即时性等特色，项目处理企业应按照国家有关建造工程资料处理的规则，从项现在期作业开端，对有保存价值的各种文字、图表、声像等有关文件资料进行收集、堆集、收拾和归档，直到工程竣工检验、移送完结，构成一整套文件档案。
9、建造工程相关手续的处理
依据建造工程的需求，项目处理企业还能够帮忙或代表业主方处理各项报审报备手续，并帮忙业主方进行工程的检验和交代手续。
建造工程项目处理服务的内容剖析
建造工程项目处理的内容依据建造工程项目处理规模的详细情况而定。从全面视点而言，项目处理服务可包含如下首要内容：项现在期策划、可行性研究、规划处理、出资处理、流程处理、合同处理、施工处理、工程改动处理、招投标处理、收购处理等。
1、 项现在期策划
工程项目的前期策划首要是依据项目功用要求和方针，进行整体的规划与规划。经挑选构成整体规划方案。整体规划方案一方面是为可行性研究供给答案，一起也是项目后期规划施行的纲要。
2、 规划处理
规划处理内容包含规划任务书的编制、平面功用的审阅审定、对规划进展和规划质量进行盯梢处理。
我国现在的工程规划操作实践存在较大的缺点，比方：
(1) 施工图规划由规划单位担任，没有归入施工单位投标规模内，施工单位仅按图施工，不利于规划与施工的联接，也不利于发挥先进施工技能的效果。从国际惯例看，规划单位所做的工程规划，只到初步规划或扩展初步规划的深度，不出施工图规划。在施工单位投标的进程中，把施工图规划摆在龙头位置，以先进施工技能方案来表现保证质量、降低本钱、加快进展。
(2) 规划依据首要实行国家有关规划标准，而国家标准远远跟不上工程建造实践的开展需求，导致规划落后于实践;一起，规划方在规划进程中对业主方运用需求的考虑也不行，导致运用功用的下降和后期工程规划改动的添加。
(3) 土建、结构规划与装饰规划的分居，这就导致了工程项目处理的进程中作业的联接方面呈现了比较大的问题，使工程造价遍及较高。
依据上述情况，在工程项目处理进程中，应要点考虑对规划的处理。项目处理企业应充沛利用其本身优势和专业知识，和谐规划单位与施工单位之间的联系，加强规划与施工的联接，加强土建、结构规划与装饰规划的联接;从运营视点承认整体平面功用，最大极限保证规划文件契合业主方的运用需求;从造价视点，承认工程方案是否契合经济上合理的要求。
现在国内项目处理中还未充沛认识到规划处理的重要性。
3、 招投标处理
投标作业是工程建造项目中的一项重要内容，项目处理企业应具有投标署理资质，以署理业主方进行施工单位和资料设备等项目的投标作业。详细而言，招投标处理作业首要包含如下内容：
(1)编制投标文件，首要是投标文件中的《工程量清单》等有关技能文件的编制;(2)安排投标作业，包含发放投标文件、安排现场勘查和答疑，安排回标、开标、评标、决标;
(3)安排合同商洽和签署。
4、 合同处理
合同处理包含合同的签署、实行、改动、索赔和争议处理等，建造工程触及的合同内容极为杂乱，怎么处理各合同文件的联接联系，清晰合同各方的权利义务和职责，都需求项目处理企业加强合同处理作业。一般来说，合同处理的详细内容包含：
(1) 清晰合同处理的构架;
(2) 与律师事务所等专业单位协同拟定科学完善的合同文本;
(3) 监督合同的实行进程;
(4) 加强合同危险处理。
5、 改动处理
在建造工程施行进程中，存在着各种因素不断搅扰着工程项目的进行，项目总是处于一个改动的环境中，关于项目处理企业而言，需求有效地猜测可能发作的改动，以便采纳预防措施，以完结项目的方针。一般来说，建造工程的改动首要包含：
(1)规划改动
规划改动是指规划单位对原施工图纸和规划文件中所表达的规划标准状态的改动和修正。更进一步剖析，规划改动可能是由业主方改动运用功用引起，也可能是规划单位本身的遗失或过错所导致，还可能是其他客观情况或政府主管部门的要求而导致。规划改动是工程改动的一部分内容，因此它也联系到进展、质量和出资操控。所以加强规划改动的处理，对标准各参加单位的行为、保证工程质量和工期、操控工程造价等有十分重要的含义。
规划改动应尽量提早，改动发作得越早则丢失越小，反之就越大。如在规划阶段改动，则只须修正图纸，其他费用没有发作，丢失有限：如果在收购阶段改动，不只需求修正图纸，并且设备、资料还须从头收购：若在施工阶段改动，除上述费用外，已施工的工程还须撤除，必然构成严重改动丢失。
(2)项目方案改动
在建造项目施行进程中，经常呈现到项目的某一阶段时，项目的进展早于或晚于方案进展，现已发作的实际本钱低于或高于方案本钱，这时都需求对项目方案进行相应的调整。
总归，建造工程项目的改动是能够尽量防止的。项目处理企业应加强对规划文件质量的操控,在项目的前期很好的做好项目的策划、规划处理、进展处理以及合同处理，加强与业主方、规划方、施工单位及政府有关主管部门的和谐交流，尽量削减项目改动的发作;一旦发作规划改动，项目处理企业应加强技能把关，审阅规划改动的必要性和科学性，并完善规划改动的有关手续，防止不必要的胶葛。
6、施工处理
对施工质量的监督处理也是项目处理企业的重要作业之一。一般来说，项目处理企业对施工质量监督首要依托监理方进行，项目处理企业偏重对监理单位的监督，偏重和谐施工现场各方的联系。
7、出资处理
出资处理的首要内容包含编制出资预算和出资概算，审阅施工进程中的恰谈改动费用，进行本钱操控处理和竣工决算处理等。出资处理要求项目处理企业具有相应专业的技能人员。
8、资料处理
建造工程资料不只是进行工程结算的根底资料，也是处理竣工检验和后期工程适用和修理的重要条件。依据建造工程资料专业性、即时性等特色，项目处理企业应按照国家有关建造工程资料处理的规则，从项现在期作业开端，对有保存价值的各种文字、图表、声像等有关文件资料进行收集、堆集、收拾和归档，直到工程竣工检验、移送完结，构成一整套文件档案。
9、建造工程相关手续的处理
依据建造工程的需求，项目处理企业还能够帮忙或代表业主方处理各项报审报备手续，并帮忙业主方进行工程的检验和交代手续。