建设工程项目的基本发包模式

建造工程项目的发包形式有哪些
工程承发包是一种商业行为，买卖两边为项目业主和承揽商，两边签定承揽合同，清晰两边各自的权力与责任，承揽商为业主完结工程项目的悉数或部分项目建造使命，并从项目业主处获取相应的酬劳。
1、平行承发包形式
平行承发包是指项目业主将工程项目的规划、施工和设备资料收购的使命分化后别离发包给若干个规划、施工单位和资料设备供货商，并别离和各个承揽商签定合同。各个承揽商之间的联系是平行的，他们在工程施行过程中承受业主或业主托付的监理公司的协谐和监督。
2、工程项目总承揽形式
工程项目总承揽形式是指业主在项目立项后，将工程项目的规划、施工、资料和设备收购使命一次性地发包给一个工程项目承揽公司，由其担任工程的规划、施工和收购的悉数作业，最后向业主交出一个到达动用条件的工程项目。业主和工程承揽商签定一份承揽合同，称为“交钥匙”、“统包”或“一揽子”合同。按这种形式发包的工程也称为“交钥匙工程”。
3、规划或施工总分包形式
这种形式与工程项目总承揽不同，业主将工程项目规划和施工使命别离发包给一个规划承揽单位和一个施工承揽单位，并别离与规划和施工单位签定承揽合同。它是处于工程项目总承揽和平行承揽之间的一种承揽形式。
4、联合体承揽形式
联合体是指由多家工程承揽公司为了承揽某项工程而组成的一次性安排机构。联合体的组成一般遵从必定的准则。
5、CM形式
CM 是英文 Construction Management的缩写，是一种特定承发包形式和世界公认的称号。CM 形式是指 CM 单位承受业主的托付，选用“FastTrack”安排方法来和谐规划和进行施工办理的一种承发包形式。CM 形式的起点是为了缩短工程建造工期。它的根本思想是经过选用“FastTrack”快速途径法的出产安排方法，即规划一部分、投标一部分、施工一部分的方法，完成规划与施工的充沛搭接，以缩短整个建造工期。
有两种根本类型：非署理型(CM /Non- Agency)和署理型(CM /Agency)。