企业投标报价应注意哪些事项
来源:听讼网整理 2018-09-01 11:42
企业招标报价应留意的几点事项
招标报价应根据工程条件和其时、当地各种具体状况承认,以挑选最优的施工计划为根底,灵敏地决议计划报价。在招标报价进程中,咱们以为应留意以下几个问题:
1、留意堆集报价材料。招标报价期限很短,只靠招标所给时刻收集材料是很困难的,平常就应留意堆集有关材料和总结经历。所堆集的材料和总结的经历越多,招标报价就会心中有数,报价作用就会好些。
2、标价核算应合理。有的招标者在剖析标价和终究决议计划标价时,为了争夺中标,常常毫无根据地压低报价。这种压低标价增大危险的做法是不可取的。
3、定额的选用要稳重。工程报价时,定额剖析选用的正确与否是影响到报价凹凸、招标胜败的关键要素之一,应非常稳重。招标者应按照招标文件有关材料,特别是技术规范来选用定额,一起还要考虑其时的实际状况,如工程状况、天然气候条件、工人本质、机械水平、工程技术规程、工程监理状况以及其它要素。
4、在招标有用期内,招标者找业主弄清问题时应留意问询战略和技巧,留意礼貌,不要让业主尴尬,也不要让对手了解。
⑴对招标文件中有利于招标者之处或含糊不清的条款,不要容易提请弄清。
⑵不要让竞争对手从发问中窥探出种种想象和施工办法。
⑶对含糊不清的重要条款、工程规模、招标文件和图纸彼此对立、技术规范中显着不合理等,均可要求业主弄清解说,但不要提出特性合同条件或特性业主规范。
⑷请业主或咨询工程师对问题的答复应发出书面文件,并宣告与招标文件具有平等效能。或是由招标者收拾一份说话记载送交业主,由业主承认后签字盖章送回。制止以口头答复为根据来修正报价。
⑸编标进程应保密,应将了解报价的人员约束在尽可能小的规模内,不允许旁人对招标价格了解。有关编标的核算办法、施工组织设计、取费规范等均是商业方针,均应留意保密。
⑹单价合同中,项目不能犯错,包干价项目的总价也不能算错。招标文件中呈现这种过错是不允许更正的,而其它过错一般是能够更正的。
⑺招标报价时,招标单位先提出若干条件,这将会给招标单位留下不良形象。
⑻招标报价中有必要充分考虑必要的危险费,一个对危险缺少猜测的招标者将不会取得成功。
⑼招标文件中的施工进度表,应实质上向业主清晰竣工时刻。
招标报价应根据工程条件和其时、当地各种具体状况承认,以挑选最优的施工计划为根底,灵敏地决议计划报价。在招标报价进程中,咱们以为应留意以下几个问题:
1、留意堆集报价材料。招标报价期限很短,只靠招标所给时刻收集材料是很困难的,平常就应留意堆集有关材料和总结经历。所堆集的材料和总结的经历越多,招标报价就会心中有数,报价作用就会好些。
2、标价核算应合理。有的招标者在剖析标价和终究决议计划标价时,为了争夺中标,常常毫无根据地压低报价。这种压低标价增大危险的做法是不可取的。
3、定额的选用要稳重。工程报价时,定额剖析选用的正确与否是影响到报价凹凸、招标胜败的关键要素之一,应非常稳重。招标者应按照招标文件有关材料,特别是技术规范来选用定额,一起还要考虑其时的实际状况,如工程状况、天然气候条件、工人本质、机械水平、工程技术规程、工程监理状况以及其它要素。
4、在招标有用期内,招标者找业主弄清问题时应留意问询战略和技巧,留意礼貌,不要让业主尴尬,也不要让对手了解。
⑴对招标文件中有利于招标者之处或含糊不清的条款,不要容易提请弄清。
⑵不要让竞争对手从发问中窥探出种种想象和施工办法。
⑶对含糊不清的重要条款、工程规模、招标文件和图纸彼此对立、技术规范中显着不合理等,均可要求业主弄清解说,但不要提出特性合同条件或特性业主规范。
⑷请业主或咨询工程师对问题的答复应发出书面文件,并宣告与招标文件具有平等效能。或是由招标者收拾一份说话记载送交业主,由业主承认后签字盖章送回。制止以口头答复为根据来修正报价。
⑸编标进程应保密,应将了解报价的人员约束在尽可能小的规模内,不允许旁人对招标价格了解。有关编标的核算办法、施工组织设计、取费规范等均是商业方针,均应留意保密。
⑹单价合同中,项目不能犯错,包干价项目的总价也不能算错。招标文件中呈现这种过错是不允许更正的,而其它过错一般是能够更正的。
⑺招标报价时,招标单位先提出若干条件,这将会给招标单位留下不良形象。
⑻招标报价中有必要充分考虑必要的危险费,一个对危险缺少猜测的招标者将不会取得成功。
⑼招标文件中的施工进度表,应实质上向业主清晰竣工时刻。