公路建设承包合同标准模板

工程项目称号：托付方：服务方：工程建造项目处理合同建造单位：项目处理单位：根据国家及当地公布的有关法令、法规及法令，结合工程的详细状况，经甲、乙两边友爱洽谈，甲方托付乙方对第二条中所清晰的工程项目进行全进程项目处理服务，并就详细事项到达如下共同协议。第一条词语界说1.1业主：在协议书中约好，具有项目发包主体资历和付出工程价款才能的当事人或获得该当事人资历的合法继承人。1.2项目处理单位：在协议中约好的，具有工程建造项目处理相应资质的和独立法人资历的，承受业主单位托付的当事人或获得该当事人资历的合法继承人。1.3项目经理：企业法定代表人在处理的建造工程项目处理中的具有相应资历的托付署理人。1.4规划单位：指发包人托付的担任本工程规划并获得相应工程规划资质等级证书的单位。1.5监理单位：指发包人托付的担任本工程监理并获得相应工程监理资质等级证书的单位。1.6署理单位：指受发包人的合法托付，以发包人的名义署理施行项目或项目部分内容发包作业，并具有相应资质等级证书的单位。1.7承揽单位：在协议书中约好，被项目发包人承受的具有工程项目施工承揽主体资历的当事人或获得当事人资历的合法继承人。1.8造价咨询单位：指业主托付的担任本工程造价咨询并获得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。1.9工程：指业主和处理单位在协议书中约好的承揽范围内的工程。1.10项目处理酬金：指处理单位为进行建造项目筹建、建造、联合试运转、检验总结等作业发作的处理费用。1.11工程前期：指自工程立项起至工程规划完结止的阶段。1.12施工预备期：自施工图规划开端起至签发开工令停止的阶段。1.13施工施行期：自工程开工至按施工合同完结了项目悉数使命停止的阶段。1.14竣工检验期：承揽人按施工合同完结了项目悉数使命，提出交工至发包人安排检验经过停止的阶段。1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的托付对工程项目进行造价操控的活动。1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进展、出资、安全文明施工进行操控的监理活动。1.17处理期限：协议书中约好的服务期限。1.18开工日期：指发包人、承揽人在协议书中约好，承揽人开端施工的肯定或相对的日期。1.19竣工日期：指发包人、承揽人在协议书中约好，承揽人完结承揽范围内工程的肯定或相对的日期。1.20图纸：指发包人供给或由承揽人供给并经发包人同意，满意承揽人施工需求的一切图纸（包含文字配套阐明和有关材料）。1.21合同联络：指发包方和承揽方经过合同（协议）来约好各自的权利和责任的相等联络。1.22处理联络：指处理单位按业主颁发的权利对被处理单位施行的处理。1.23施工场所：指由发包人供给的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细拟定的供施工运用的任何其他场所。1.24书面办法：指合同书、函件和数据电文（包含电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地体现所载内容的办法。1.25工程项目总出资：指完结工程项目所发作的价款开销。首要包含土地费、规划费、勘测费、配套增容费、建安工程出资（包含设备）、二次精装修费、工程预备费等。1.26项目建造周期：指从项目的立项至工程竣工检验交付运用止的悉数时刻。1.27竣工检验：指承揽人按合同完结的项目悉数使命，经检验合格，由发包人安排检验的活动。1.28竣工结算：指承揽方悉数完结了协议书中约好的内容，交工之后，向发包方进行的终究工程价款结算的活动。1.29竣工决算：指建造项目竣工后，由建造单位编制竣工决算报表和竣工财政状况阐明书的活动。1.30竣工存案：建造单位自工程竣工检验合格之日起15日内依照有关法规向有关建造行政主管部分进行竣工检验存案的活动。1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺进程的扩建企业在竣工检验前，依照规划规则的工程质量规范，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。1.32违约责任：指合同一方不实行合同责任或实行合同责任不契合约好所应承当的责任。1.33索赔：指在合同实行进程中，关于并非自己的差错，而是应由对方承当责任的状况形成的实践丢失，向对方提出经济补偿的要求。1.34不可抗力：指不能预见、不能防止并不能克服的客观状况。1.35小时或天：本合同规则按小时核算时刻的，从事情有用开端时核算（不扣除休息时刻）；规则按天核算时刻的，开端当天不计入，从次日开端核算。时限的终究天是休息日或许其他法定节假日的，以节假日次日为时限的终究一天，但竣工日期在外。时限的终究一天的截止时刻为当日24时。1.36审计：由国家规则的审计所或部分免费对工程各项费用的合法性进行审阅的活动。1.37项目处理月报：由项目处理单位按月向业主陈述工程项目施行状况的陈述。1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。1.40竣工材料：指在协议中约好或按国家有关规则，承揽方应当供给的有关工程的材料（包含书面、电子、印象材料）。1.41严重改动：指业主或因为客观原因改动工程的首要运用功用、建造地址、增减建造规划15%以上，分期或兼并建造或提早或推延3个月以上施行的行为。1.42业主代表：业主派出的颁发处理工程项目建造相关业务的全权代表。第二条组成本合同的文件1、本项目处理合同；2、附件：项目处理的作业内容和责任（若排列）；3、本合同施行进程中经两边洽谈共同的弥补合同文件。第三条工程概略工程称号：工程地址：修建面积：项目建安总出资（暂）：第四条项目处理服务办法本工程由甲方托付乙方并在甲方领导下施行项目处理，供给全进程建造处理和咨询服务。乙方派出由项目经理、专业技术人员、处理工程师等组成的项目处理班子从对工程前期、施工阶段、竣工检验及交付运用诸阶段，根据甲方承认的项目功用定位、建造规范、规划方案、出资规划等进行方案、安排、操控和和谐等处理和专业咨询服务。第五条项目处理的根据1、项目处理合同文件；2、与本工程建造有关的政府部分的同意文件；3、与本工程有关的其它合同文件；4、经业主同意的项目处理方案书；5、与工程有关的工程建造法规、规范、检验规范。第六条乙方处理内容和责任6.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交契合合同和甲方基本要求的项目处理方案书，首要包含拟到达的项目处理方针、项目概略、项目处理安排机构、项目施行总进展及节点施行方案，项目处理的首要内容和办法，拟选用的相应措施以及首要作业的处理流程等。（一）工程前期6.2项目建造策划6.2.1依照基本建造程序列出项目建造流程。6.2.2拟定项目建造的概括方案。6.2.3进行甲、乙两边作业界面及责任的区分。6.2.4核算要害线路和要害节点的作业时刻。6.2.5对要害节点作业进行描绘和操控措施提出主张。6.3项目建造前期作业及市政配套的处理6.3.1处理立项阶段市政配套咨询。6.3.2处理项目初步规划批阅手续，初步规划文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通美化、劳动维护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部分批阅。6.3.3按工程开工条件要求处理施工场所，申办暂时用水、用电、修建红线、水准点等手续。6.3.4挑选契合资质的专业监测单位进行地下管线监测。6.3.5帮忙甲方审阅监测合同及费用。6.3.6申报地下管线监测维护，处理“绿卡”。6.3.7申领暂时用地规划许可证。6.3.8联络与规划部分做好基地红线测放。6.4安排、和谐处理6.4.1联络、和谐与项目有关的部分和社会配套单位的联络。6.4.2对勘测、规划、施工等投标署理作业进行监督、和谐，为投标作业顺利开展供给相关材料。6.4.3和谐勘测、规划作业，努力使规划效果契合项目的功用要求和满意甲方运用要求。6.4.4安排或帮忙主管单位召开本工程扩初规划批阅会。6.4.5安排规划优化规划，及时将各方审阅定见、专家咨询定见以及甲方运用定见供给给规划单位，对项目规划进行优化。6.5合同处理6.5.1起草或安排起草规划合同、勘测合同。6.5.2安排合同商洽。6.5.3帮忙甲方对合同条款的终究承认。6.5.4监理合同履行台帐，对合同进行盯梢处理。6.5.5掌管合同争议的和谐，合作合同争议的裁定或诉讼。6.6工程出资处理6.6.1帮忙业主审阅付出请求。6.6.2审阅各相关合同费用及其付出办法。6.6.3帮忙业主安排规划单位、造价咨询机构对工程概算进行审阅。6.7工程进展处理6.7.1依照甲方对总工期的要求，拟定分阶段工程进展方案，督促检查执行各阶段各单位进展施行状况。6.7.2拟定项目总进展网络方案，承认操控节点，提出操控方案方针。