招投标流程及注意事项是如何的
来源：听讼网整理 2018-11-30 03:58
招标招标在生活中已经是十分常见，曾经仅仅用人单位实施这种准则，现在就连政府也会选用招标的办法来确认供货商，所以咱们应该跟上年代的脚步，了解招标和招标。接下来，听讼网小编带您一同学习学习招招标流程及留意事项是怎么的：
一、招标流程及留意事项：
1、招标资历与存案
招标人自行处理招标事宜，按规则向相关部分存案;托付署理招标事宜的应签定托付署理合同。
2、确认招标办法
依照法律法规和规章确认揭露招标或约请招标。
3、发布招标布告或招标约请书
实施揭露招标的，应在国家或当地指定的报刊、信息网或其它前言，并一起在我国工程建造和建筑业住处网上发布招标布告;实施约请招标的应向三个以上契合资质条件的招标人发送招标约请。
4、编制、发放资历预审文件和递送资历预审申请书
选用资历预审的，编制资历预审文件，向参与招标的申请人发放资历预审文件。
5、资历预审，确认合格的招标申请人
检查、剖析招标申请人报送的资历预审申请书的内容，招标人如需要对招标人的招标资历合法性和履约才能进行全面的调查，可通过资历预审的办法来进行审阅。招标人可按有关规则编制资历预审文件并在宣告三日前报招标招标监督安排检查，资历预审应当按有关规则进行评定，资历预审完毕后将评定成果向相关安排存案。存案三日内招标招标监督安排没有提出异议，招标人可宣告"资历预审合格告诉书"，并告诉一切不合格的招标人。
6、编制、宣告招标文件
依据有关规则、准则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标招标监督安排进行存案审阅。审定的招标文件一经宣告，招标单位不得私行改变其内容，确需改变时，须经招标招标管理安排同意，并在招标截止日期前告诉一切的招标单位。招标人按招标文件规则的时刻举行发标会议，向招标人发放招标文件、施工图纸及有关技能资料。
7、踏勘现场
招标人按招标文件要求安排招标人进行现场踏勘，答复招标方提出的问题，并构成书面资料，报招标招标监督安排存案。
8、编制、递送招标文件
招标人依照招标文件要求编制招标书，并按规则进行密封，在规则时刻送达招标 文件指定地址。
9、组成评标委员会
10、开标
招标人依据招标文件规则的时刻和地址，敞开一切招标人按规则提交的招标文件，揭露宣告招标人的称号、招标价格及招标文件中要求的其他首要内容。开标由招标人掌管，约请一切招标人代表和相关人员在招标招标监督安排监督下揭露按程序进行。
从发布招标文件之日起至开标，时刻不得少于20天。
11、评标
评标是对招标文件的评定和比较，可以选用归纳点评法或经评定的最贱价中标法。
评标委员会依据招标文件规则的评标办法，凭借核算机辅佐评标体系对招标人的招标文件按程序要求进行全面、仔细、体系地评定和比较后，确认出不超越3名合格中标提名人，并标明摆放次序。
评标委员会引荐中标提名人或直接确认中标人应当契合：
(1)可以最大极限满意招标文件中规则的各项归纳点评标准
(2)可以满意招标文件的本质性要求，而且经评定的招标价格最低，但低于企业本钱的在外。
12、定标
招标人依据招标文件要求和评标委员会引荐的合格中标提名人，确认中标人，也可授权评标委员会直接确认中标人。
运用国有资金出资的项目，招标人应当确认排名榜首的中标提名人为中标人。排名榜首的中标提名人抛弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或许招标文件中规则内容未满意的，招标人可以确认排名第二的中标提名人为中标人，以此类推。一切引荐的中标提名人未被选中的，应重新安排招标。不得在未引荐的中标提名人中确认中标人。
招标人授权评标委员会直接确认中标人的应按排序确认排名榜首的为中标人。
13、中标成果公示
招标人在确认中标人后，对中标成果进行公示，时刻不少于3天。
14、中标告诉书存案
公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况构成书面报告存案。发中标告诉书。
15、合同签署、存案
中标人在30个工作日内与招标人依照招标文件和招标文件缔结书面合同，签定合同5日内报招标招标监督安排存案。
二、游标流程及留意事项：
1.研讨招标文件。要点是招标者须知，合同条款，规划图纸，工程规模，供货规模，设备标准、类型、数量，工程量表，技能标准要求及特别要求等。
2.进行详细的调查研讨。要点调查研讨的方面是：
(1)招标工程有关的法律法规，劳动力与资料供给情况，设备商场租借情况，专业公司的运营情况，价格水相等。
(2)仔细调查研讨详细工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供给和其他资源情况等。
(3)工程业主方项目资金执行情况，参与竞赛的公司情况。
(4)参与现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3.复核工程量
4.编制招标文件
(1)招标文件应当对招标文件的本质性要求作出呼应，招标文件一般包含：招标函，招标报价，施工安排规划，商务和技能误差表。
(2)施工方案是报价根底和条件，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因而，在拟定施工方案时，应在技能、工期、质量、安全确保等方面有立异，利于下降施工本钱，对招标人有吸引力。
(3)依据招标文件复核或核算工程量。
(4)确认正确的招标战略。在诺言、贱价、缩短工期、改善规划、先进、特别的施工方案中表现。
技能标的战略内容：杰出本身的优势，如配备、技能力量、成绩等;杰出质量管理，质量水平尽量优于业首要求水平;杰出工期掌控优势，在满意业主工期要求的一起，提出恰当缩短工期的方针和办法;向业主提出一些有利于工程建造的合理化主张及一些优惠条件。
商务报价战略可采纳不平衡报价法、多方案报价法、添加主张方案法、忽然降价法、无赢利竞标法、先亏后盈法等办法进行报价。
5.提交招标文件
(1)留意招标的截止日期，即提交标书的最终期限，超越日期视为无效招标。
(2)招标文件应当对招标文件提出的本质要求和条件作出呼应，如技能指标、质量标准、工期、进展方案、报价限额等。
(3)招标文件应按招标文件要求完好。
故工程招标程序是：
研讨招标文件→进行详细的调查研讨→复核工程量→编制招标文件 →提交招标文件
留意事项：
招标书的写作，要求脚踏实地、详细明晰、精确按时。
工程招标书一般分为技能标、商务标和资历证明文件三部分。
技能标：首要是以施工安排规划表现，即所招标的首要技能参数、标准。评标时，技能标一般占30%。
商务标：首要是预算报价部分，即结合本身和外界条件对整个工程的造价进行报价。商务标是整个招标的重中之重，评标时，商务标一般占70%。
资历证明文件：是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。资历证明文件首要是检查公司有无招标、中标及完结必定的工程项目资历等。
综上所述，招标招标的流程都是是差不多的，招标书的写作要真是，而且详细，不同的标要依照不同的要求来进行，所占的比重也是不一样的，而且，招标的文件要完好。期望我的答复可以处理您的问题，如有疑问，欢迎到听讼网进行律师咨询。
一、招标流程及留意事项：
1、招标资历与存案
招标人自行处理招标事宜，按规则向相关部分存案;托付署理招标事宜的应签定托付署理合同。
2、确认招标办法
依照法律法规和规章确认揭露招标或约请招标。
3、发布招标布告或招标约请书
实施揭露招标的，应在国家或当地指定的报刊、信息网或其它前言，并一起在我国工程建造和建筑业住处网上发布招标布告;实施约请招标的应向三个以上契合资质条件的招标人发送招标约请。
4、编制、发放资历预审文件和递送资历预审申请书
选用资历预审的，编制资历预审文件，向参与招标的申请人发放资历预审文件。
5、资历预审，确认合格的招标申请人
检查、剖析招标申请人报送的资历预审申请书的内容，招标人如需要对招标人的招标资历合法性和履约才能进行全面的调查，可通过资历预审的办法来进行审阅。招标人可按有关规则编制资历预审文件并在宣告三日前报招标招标监督安排检查，资历预审应当按有关规则进行评定，资历预审完毕后将评定成果向相关安排存案。存案三日内招标招标监督安排没有提出异议，招标人可宣告"资历预审合格告诉书"，并告诉一切不合格的招标人。
6、编制、宣告招标文件
依据有关规则、准则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标招标监督安排进行存案审阅。审定的招标文件一经宣告，招标单位不得私行改变其内容，确需改变时，须经招标招标管理安排同意，并在招标截止日期前告诉一切的招标单位。招标人按招标文件规则的时刻举行发标会议，向招标人发放招标文件、施工图纸及有关技能资料。
7、踏勘现场
招标人按招标文件要求安排招标人进行现场踏勘，答复招标方提出的问题，并构成书面资料，报招标招标监督安排存案。
8、编制、递送招标文件
招标人依照招标文件要求编制招标书，并按规则进行密封，在规则时刻送达招标 文件指定地址。
9、组成评标委员会
10、开标
招标人依据招标文件规则的时刻和地址，敞开一切招标人按规则提交的招标文件，揭露宣告招标人的称号、招标价格及招标文件中要求的其他首要内容。开标由招标人掌管，约请一切招标人代表和相关人员在招标招标监督安排监督下揭露按程序进行。
从发布招标文件之日起至开标，时刻不得少于20天。
11、评标
评标是对招标文件的评定和比较，可以选用归纳点评法或经评定的最贱价中标法。
评标委员会依据招标文件规则的评标办法，凭借核算机辅佐评标体系对招标人的招标文件按程序要求进行全面、仔细、体系地评定和比较后，确认出不超越3名合格中标提名人，并标明摆放次序。
评标委员会引荐中标提名人或直接确认中标人应当契合：
(1)可以最大极限满意招标文件中规则的各项归纳点评标准
(2)可以满意招标文件的本质性要求，而且经评定的招标价格最低，但低于企业本钱的在外。
12、定标
招标人依据招标文件要求和评标委员会引荐的合格中标提名人，确认中标人，也可授权评标委员会直接确认中标人。
运用国有资金出资的项目，招标人应当确认排名榜首的中标提名人为中标人。排名榜首的中标提名人抛弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或许招标文件中规则内容未满意的，招标人可以确认排名第二的中标提名人为中标人，以此类推。一切引荐的中标提名人未被选中的，应重新安排招标。不得在未引荐的中标提名人中确认中标人。
招标人授权评标委员会直接确认中标人的应按排序确认排名榜首的为中标人。
13、中标成果公示
招标人在确认中标人后，对中标成果进行公示，时刻不少于3天。
14、中标告诉书存案
公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况构成书面报告存案。发中标告诉书。
15、合同签署、存案
中标人在30个工作日内与招标人依照招标文件和招标文件缔结书面合同，签定合同5日内报招标招标监督安排存案。
二、游标流程及留意事项：
1.研讨招标文件。要点是招标者须知，合同条款，规划图纸，工程规模，供货规模，设备标准、类型、数量，工程量表，技能标准要求及特别要求等。
2.进行详细的调查研讨。要点调查研讨的方面是：
(1)招标工程有关的法律法规，劳动力与资料供给情况，设备商场租借情况，专业公司的运营情况，价格水相等。
(2)仔细调查研讨详细工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供给和其他资源情况等。
(3)工程业主方项目资金执行情况，参与竞赛的公司情况。
(4)参与现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3.复核工程量
4.编制招标文件
(1)招标文件应当对招标文件的本质性要求作出呼应，招标文件一般包含：招标函，招标报价，施工安排规划，商务和技能误差表。
(2)施工方案是报价根底和条件，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因而，在拟定施工方案时，应在技能、工期、质量、安全确保等方面有立异，利于下降施工本钱，对招标人有吸引力。
(3)依据招标文件复核或核算工程量。
(4)确认正确的招标战略。在诺言、贱价、缩短工期、改善规划、先进、特别的施工方案中表现。
技能标的战略内容：杰出本身的优势，如配备、技能力量、成绩等;杰出质量管理，质量水平尽量优于业首要求水平;杰出工期掌控优势，在满意业主工期要求的一起，提出恰当缩短工期的方针和办法;向业主提出一些有利于工程建造的合理化主张及一些优惠条件。
商务报价战略可采纳不平衡报价法、多方案报价法、添加主张方案法、忽然降价法、无赢利竞标法、先亏后盈法等办法进行报价。
5.提交招标文件
(1)留意招标的截止日期，即提交标书的最终期限，超越日期视为无效招标。
(2)招标文件应当对招标文件提出的本质要求和条件作出呼应，如技能指标、质量标准、工期、进展方案、报价限额等。
(3)招标文件应按招标文件要求完好。
故工程招标程序是：
研讨招标文件→进行详细的调查研讨→复核工程量→编制招标文件 →提交招标文件
留意事项：
招标书的写作，要求脚踏实地、详细明晰、精确按时。
工程招标书一般分为技能标、商务标和资历证明文件三部分。
技能标：首要是以施工安排规划表现，即所招标的首要技能参数、标准。评标时，技能标一般占30%。
商务标：首要是预算报价部分，即结合本身和外界条件对整个工程的造价进行报价。商务标是整个招标的重中之重，评标时，商务标一般占70%。
资历证明文件：是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。资历证明文件首要是检查公司有无招标、中标及完结必定的工程项目资历等。
综上所述，招标招标的流程都是是差不多的，招标书的写作要真是，而且详细，不同的标要依照不同的要求来进行，所占的比重也是不一样的，而且，招标的文件要完好。期望我的答复可以处理您的问题，如有疑问，欢迎到听讼网进行律师咨询。