新员工入职管理有什么流程

每年企业都会录入一批新职工，他们是企业的新生机，是企业往后开展的重要保障，新职工的入职处理是职工处理的起点，也是职工处理的重要环节。做好新职工的初期处理，有助于新职工更快地融入到新的企业及地点团队，也有助于职工与企业及团队成员之间的良性互动，一起，也能够下降新职工的流失率，进步团队的全体绩效，对安排与个人而言，都具有重要意义。下面由听讼网小编为我们介绍新职工入职处理有什么流程。
经过清晰有序的引导，协助新职工融入到安排中来，文化氛围，构成公司认可的作业态度、作业习气，并为将来的作业效率打下根底。 处理内容
1、入职训练;
2、向新职工介绍其作业内容、作业环境及相关搭档，使其消除对新环境的生疏感，赶快进入作业人物;
3、试用期内对新职作业业的跟进与点评，为转正供给依据。 流程
(一)新职工进入前
1、告诉新职工签到日。
2、由其地点部分直接负责人承认其座位，部分总司理承认其职位，职工地点部分为其承认督导师
(二)进入职前训练期
1、人事部在新职工签到当日为其承认座位、职位、导师。
2、前台为新职工录入考勤指纹
3、向职工介绍公司环境、各部分状况。
4、为其介绍5天的训练流程，开端第一天的训练。
5、第5天训练完毕后告诉新职工第6天开端进入试用期，并奉告其应提交：一寸免冠相片2张;身份证原件及复印件;学位、学历证明复印件;岗位资格证书或证明原件;与原单位免除或停止劳动合同的证明;建设银行卡号。
(三)人事部处理入职手续
1、填写《职工信息登记表》。
2、收齐入职手续材料。
3、为新职工处理参加公司QQ群
4、带新职工收取办公用品，包含笔、笔记本、文件夹等(依据职工所需) 5、更新职工通讯录，并上传至群同享。
(四)由部分处理部分
1、直属部分带新职工到部分后，由部分介绍部分人员及其他部分相关人员。
2、由直接司理向新职工介绍其岗位职责与作业阐明。
3、部分应在公司早会上向我们介绍新职工并表明欢迎
(五)满月跟进
新职工入职将满一个月时，由人事部对其进行跟进。 方式：面谈。
内容：首要了解其直接司理对其作业的点评;新职工对作业、直接司理、公司等各方面的观点。
(六) 转正点评
1、转正是对职工的一次作业点评的时机，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对职工来说是一种必定与认可，转正查核流程的杰出施行，能够为职工供给一次重新认识自己及作业的时机，协助职工自我进步。
3、一般职工的转正由用人部分和人事部进行批阅并处理有关手续。
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