公司财务会计辞职报告范文模板

各位领导：提及辞去职务，在许多固定的日子桥段里边多少会有些让人感到少许伤感，由于作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，两边都是不乐意看到此番。所以这无形中也加深了自动请辞和被逼解雇的不同含义，我愈加乐意挑选前者，由于实践中的全部冲破了我的忍受极限。也...想要了解更多关于公司财政管帐辞去职务报告范文模板的常识，跟着听讼网小编一同看看吧。
各位领导：
提及辞去职务，在许多固定的日子桥段里边多少会有些让人感到少许伤感，由于作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，两边都是不乐意看到此番。所以这无形中也加深了自动请辞和被逼解雇的不同含义，我愈加乐意挑选前者，由于实践中的全部冲破了我的忍受极限。也相同不同于那些老套的桥段，我的辞去职务信里边不想去拍更多领导的马屁，好像我从步入岗位开端到现在从未学会这一套，这和宗族的正统教育有关，我很欣喜，由于至少现在为止，拍马屁现已变得毫无含义，在平常的公司办理和财政作业进程中，那些真实把热心贡献在aa作业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热心我乃至摸得到，而我也不想对过去的错和对做过多无含义的点评，我只想在脱离前为咱们一同战役中的兄弟说一声“谢谢”。
刚入公司的第一天，我还记住是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的境况相同，好像公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河相同，这全部从老张的脸色里边经常能够看出。公司一向还在一个紊乱的漩涡里边旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很确切的说，我至少改变了aa的一部分，是活跃的一部分，在XX-XX年度没有管帐明细账目(前管帐留下的丧命硬伤)的状况下，我像是建立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功劳。浑水仍旧仍是浑水，想若变成农民山泉还需一个“净化”的进程，这便是人员的办理。而关于“净化”，咱们投入的“专业性人才”的本钱太少，咱们学习的时机太少，咱们会议的方针性不强，咱们互动的太少，对待遇对公司未来的猜疑许多，消极思想很重，咱们应该要在18大精力的强壮召唤下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司发明赢利，而这恰恰又能够引申为是公司的中心价值观，总称企业文化建设。
我历来未把人才的头衔给自己戴上，乃至在进入aa钱商谈薪酬的时分也是依照一般的规范，我是带着一种探究的精力过来，良久之前深陷在对铸造职业零根底的窘境，家里没装置网络就自己掏钱去网吧学习铸造常识，也买了一些书本猛看，猛学，参阅现场操作流程和步，我几个晚上焚膏继晷便是为了看一个钢水的浇筑。但好久之后，凭空捏造，探究本钱核算之捷径比唐三藏取经还难，发现自己探究的欠好，乃至一度把自己探究的“失眠”，作业时刻和照料医院病重母亲的时刻抵触也一时刻被常人了解做是忤逆，我想到李密的《陈情表》，报母之日短，报张总之日长，不由潸然泪下，感慨万千。脑际又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶，我也经常堕入深深自责，是自己办理水平缺乏，专业常识不强，组织才能欠安，调和才能太差。
回归到实践问题中来，全部的事物都要追根朔源寻觅原因的。一个公司最大的诟病便是不挣钱，对股东来讲如此，对职工来讲亦是如此。职工又是发明价值的集体，咱们愈加不能容忍陈总在XX年度10月份吼怒式的办理方式，“吼怒”是奴隶社会和封建社会的专属产品，我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。
我记住XX年在银行系统上班的时分，咱们行里的一些领导总是带着旧式的眼光看待问题，这是经验主义?实践上这是老红军在跟你讲怎么用他们那个时代的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时分不是一把利刃愈加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权利，时下的职工需求专业的声响，公正的声响，调和的关心。
当然，最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色，所以对出资和筹资较为慎重，而恰恰“aa”同“天和”在出资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务操控这个话题上，浅显点讲便是老板要求尽量少缴税或许不缴税，而由于前期的一些管帐账务过失形成的账务调整和未调整停留的管帐问题会引起税务部分的监查和查账力度，而aa也将堕入风雨摇摆的周期，作为aa管帐的咱们彻底处在一个三明治的夹心层，两边的口味难调，且咱们公司从未按常理出牌，至少我应该在税务操控和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立，咱们这些当管帐只能是“治不了兜着走”。
更多实践中存在的内控问题我认为是权利未下方形成，何谓权利未下方，望文生义，便是老板还未在报销等一系列程序上让财政自主做主，这种权利下放实践有一部分的指挥权利和辅导权利。领导干事彻底仍是依照自己的思路操作，往远了说是“官办主义”和“封建会集制”，这现已不是“皇权至上的时代”，尽管你的股份占优。财政审阅报销的跨国财政审阅的门槛，而这也导致供货商和个人垫支金钱的纷歧致和数据发表过失。
再则，便是关于现在运用的aa办理系统，咱们购买的erp模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的功用和权利也几乎是涣散的，但终究的数据剖析和数据汇总的功用会集在财政主管这儿，咱们这个办理网其实能够了解做一个“蛛网”的形式，一个当地破了需求花很长时刻去补偿，并且纷歧定补偿的完美，所以人员装备的专业化程度很要害。这就有必要独立设置管帐岗位(材料管帐/委外计算员，本钱管帐，管帐主管，出纳)。依照大型集团化公司的办理经验，一个全新的erp的上线，是需求公司经过一段时刻的全体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状况，但最初老张固执要在短时刻内上线，难度很大，人手不行，初始化数据大量大，初始化难度大，后来形成的实践操作中的许多问题都是在初始化进程中由于办理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等形成的。集团化公司办理的理念告诉咱们，涣散化数据办理的可行性和重要性，erp数据保护员和训练师对咱们公司的系列人员的训练至关重要。
我现在的作业是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审阅，内帐费用汇总，供货商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外本钱核算(周娅娅帮忙)，自产部分本钱核算(中心依照产值核算)，各类库房单据的审阅核对(作业量极大)，别的还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度计算网站线下企业工业出产数据的申报，月底担任监督盘点和数据保护，供给给借款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零散收购。而之前的这个进程中，财政主管扮演了一切的人物，我想说我究竟不是国家一级艺人，导演给的进场费也没那么高。
一个岗位设置也需求必定的科学性和合理性，且与自己的实践作业才能只是的挂钩，怎么科学的定位一个岗位以及薪酬系统，这应该是行政部分的作业，而怎么在现有的资源下，从头整合分工自己部分内部的其他(非人力资源部分要求下)作业，这是各个部分主管分管下的功用装备问题，终究解释权在各功用部分主管之间。而公司越级办理的作业时有发生，违规操作的作业层出不穷，怎么赶快的推出《岗位准则》和《岗位功用职责问责细则》至关重要。查核目标里边的不只是是作业质量，并且还有作业现场卫生质量，穿戴质量，从出产的细节上掌握，细化到每一个不同工种的职工，就像《小学生日常行为准则》相同，家喻户晓。
在会议安排上，年会，能够了解做是年度总结大会，也能够是新年到来之际的一个新的方案，有必要要有中层以上职工的参加，各持己见，各抒己见，然后总结讲话，归成“问题册”推出细化的办理方案，在原先的根底上加强整治。出产会议，财政会议，营销会议，依据各个功用部分的需求，各个功用部分独自的方案开会，整治各个功用部分间的协作和专业操作问题，开会频率由功用部分内定，而公司季度的营销会议和财政报告会议有必要有各功用部分代表进场到位，公司供给必要的会议场所，装备专业的投影材料和器械。
关于XX年，财政的首要任务是要组成一个内部操控纲要，细化各项准则。领导要在下方权利的布景下，财政才可起草这个内控纲要和财政细则，不然，全部都是空谈。
年头存货办理准则，存货包含原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半制品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工进程中的委外加工物资，产制品-锻件，成产品-铸件等，现在经过本年度终究一次盘点剖析，外购的金属质料和废料/回来料，及其炉内回来的回来料(铸件/锻件)由帐卡办理，加强日常数量办理，及时登记帐卡，别的停留的棒料货架问题，半制品-棒料 库房帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，咱们期望一个新的管帐期间的存货在初始化开端应该的精确的，可眼下的办理方式和客观存在物料本身问题给办理带来许多不便，让财政作业很难打开。
自己近期将预备一些交代文字材料和什物材料，故提早告诉人力资源部分，以备做好人力资源的招聘作业。
再次感谢aa宗族里的每一个成员
辞去职务人：xx
请求时刻：xx年xx月xx日
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