中国企业跨国并购走向成熟

出海，总要做好迎击风波的预备。而关于展开中的我国企业来说，到海外并购企业，更显勇气和才智。我国企业在施行走出去的战略中进行跨国并购逐渐走向老练。
本年以来，在沿海经济大省山东已是捷报频传。据山东省商务厅介绍，鲁企海外投资的热心一向不减，本年前三季度共完结跨国并购项目14个，投资额达1.1亿美元，增加112%，触及资源开发、机械、电子、化工、服装等范畴。
其间，山东天业黄金出资2441万美元收买澳大利亚明加尔金源公司51%股权，从事金矿勘探与开发，已探明金属量12.5吨，9月份已试投产;潍柴集团出资980万美元收买法国博杜安公司，取得16升及以上大功率发动机出产、研制才干和欧洲出售途径;潍坊天翔航空出资1000万美元收买美国杰出航空发动机公司，获取对方先进技能，从事发动机整机及零部件出产制作。
而据清科集团最新推出的《2009年第三季度我国并购商场研讨报告》，本年第三季度我国并购商场共完结并购事情51起，尽管比上季度削减7.3%，而其间发表价格的39起事情并购总额比上季度增加63.3%。在9起发表价格的并购事情中，总金额环比增加83.5%。我国企业海外并购范畴除传统的动力、矿藏等职业外，逐渐扩展到服务业、清洁技能等职业。
现在，我国企业不光开端了其寻梦之旅，并且逐渐从曩昔国际经济游戏规矩的受制者，测验转变到规矩拟定的参加者。从曩昔被迫参加全球化，到自动参加全球化。各个工业展开都现已高度全球化了，一个国家的工业只要在全球吸纳资源、整合资源、融入全球工业链，才干真实展开。只要在全球工业链中提高，才干增强全球竞争力，而展开跨国并购是必经之路。
当然，我国企业海外并购的进程并不顺畅，这也是自然法则，膏火总是要交的，并且或许不止一次。在回忆我国石油集团曩昔几年来的海外并购进程时，我国石油股份有限公司副总裁李华林归纳了他对跨国并购的感悟：“互利共赢，调和展开”是跨国并购必须坚持的根本理念;盯梢研讨，精确评价，知己知彼，慎谋善断是并购成功的要害;促进多元文明交融，坚持办理立异是企业持续展开的推动力;一支高素质的、经验丰富的并购和运营团队是展开跨国并购作业的根底;国家强壮的政治经济实力及政府的全力支持是海外并购成功的条件。此谓真言。