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有效控制企业成本费用的方法主要有哪些

来源:听讼网整理 2018-05-13 15:18
本钱操控是企业根据必定时期预先建立的本钱办理方针,由本钱操控主体在其职权范围内,在出产消耗发作曾经和本钱操控过程中,对各种影响本钱的要素和条件采纳的一系列防备和调理办法,以确保本钱办理方针完成的办理行为。听讼网小编为你介绍,期望对你有所协助。
一、加强本钱费用办理、操控作业
企业本钱水平的凹凸直接决议着企业产品盈余才能的巨细和竞争才能的强弱。操控本钱、节省费用、下降物耗,关于企业具有重要意义。财政部门要发挥本身具有很多价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定本钱最低、赢利最大的产销量,削减无效或低效劳作;改动现行产品本钱呈现糟蹋后再操控的做法和只注重在出产过程中抓本钱操控的行为,从产品的规划、证明抓起,把技术进步、本钱操控和经济效益有机地结合起来,把本钱糟蹋消除在产品的“源头”,完成财政部门抓本钱办理的事前参加和超前操控。
要要点抓好收购本钱、出售本钱、办理费用等开销的办理,收购本钱办理要要点抓好原辅资料的价格、质量结构和存量,要仔细研讨原辅资料的商场和收购战略,依照货比多家、比质比价、择优挑选的准则进行收购;出售本钱操控要点放在出售费用,紧缩库存,清欠货款,削减资金占用和利息开销上;办理费用的操控要点放在事务招待费、差旅费上,严厉批阅手续,真实把办理费用管好、操控好。
二、仔细编制和履行财政预算,完成财政办理预算化
财政办理要习惯商场经济的要求,编制并履行财政预算十分必要。企业财政预算是由出售、出产、现金流量等各个单项预算组成的财政职责目标体系。它以企业方针赢利为财政预算方针,以出售远景为预算的编制根底。归纳考虑商场和企业出产营销诸要素,涵盖了企业首要展开目标。
财政预算是财政猜测和财政决议计划的具体化,是企业计划的钱银反映,也是安排施行财政操控的根据。财政预算一经确认,企业各部门要环绕完成财政预算展开经济活动,企业决议计划履行组织依照财政预算的具体要求,按季分月翻滚下达预算使命,财政部门依照预算计划盯梢施行财政操控和办理,严厉履行各项财政方针,及时反映和监督预算的履行情况,当令施行必要的财政限制手法,把财政办理的办法战略悉数融贯于履行预算的过程中,促进企业构成以财政预算为主对经济行为进行定量束缚的格式。
三、运用信息化手法,运用专业的本钱办理软件
经过运用专业的本钱费用预算软件替代杂乱的手艺核算,又为本钱费用操控及预算办理软件轻松完成财政会集管控,数据会集、办理会集,报表的时效性等确保根底数据的精确性。一起加强了费用预算办理,完成了办理管帐的功能,进步了整个公司的财政管控才能和全体运营功率,一起进步危险控和绩效操操控才能。
四、更新常识,进步财会人员的事务本质,充沛习惯现代企业办理的要求
财政办理作用发挥怎么,要害在于财政人员。有必要进一步进步财政人员的本质,财政办理人员不只要懂得管帐核算,更重要的是要长于理财,即怎么发挥财政办理的功能。财会人员除了应具有较厚实的专业常识外,还要求了解国家法律、法规准则,对社会环境(包含政治要素、经济要素、企业要素等)有必定的观察力和猜测才能,以及具有较强的办理才能。
要充沛发挥计算机在管帐核算和财政办理方面的作用,经过选用产品化管帐软件,使管帐凭证的制造愈加规范。入账及时,数据精确,体系可以自动生成管帐报表,然后以高质量的管帐信息参加企业的运营决议计划。管帐电算化的应用为赶快完成由记账型向办理型的改动,完成财政办理质的腾跃奠定了根底。
五、杰出资金办理,构建习惯现代企业需求的资金办理体制
1、企业有必要建立有序的资金循环机制。
强化资金统一办理,会集调度,有偿运用,内部运用资金模仿银行结算,坚持合理的筹资结构,适度负债运营,力求下降筹资本钱和筹资危险。财政部门要战胜重产品诺言轻资金诺言的现象,一定坚持杰出的融资诺言,构成借——还——借的良性态势。
2、强化资金的组织办理,坚持资金构成的合理化。
合理的资金占用结构是确保资金发挥最大效能的条件,财政部门运用财政测算办法确认最佳购存点上的资金结构,改动企业在资金装备上畸轻畸重的现状;改动财政部门坐等货款回笼的被动局面,采纳机动、多变的结算方法,加大财政部门对资金运筹的调控力度,监督以钱银回笼为中心的出售职责制的施行。时刻留意资金作业误差,当令施行资金结构调整。
3、加强对外出资的办理。
盲目出资形成资金糟蹋是资金低效的重要原因。财政部门要多方搜集企业外部的有用信息,自动研讨商场,自觉参加企业出资项目的测算证明,加强长期出资的可行性研讨,建立出资报告观念,考虑钱银时刻价值和危险价值,精确比较项目的出资报告率和筹资本钱率,寻求出资效益最大化:对出资项目定时审计,加大对在建工程的财政监督,盯梢查核项目的资金运用作用。
4、加强资金补偿堆集。
财政部门要监控企业资金的分流,避免过多分流到工资福利、非出产出资等方面。合理拟定税后赢利分配方针,尽可能用于企业扩大再出产,促进企业自我活动展开。
六、大力加强财会作业建造,进步管帐作业质量
管帐根底作业是整个财会作业的要害。管帐根底作业不上水平,不进步,财会作业就不能大展开,财会作业的质量也无从谈起,财政办理的功能也就不能很好的运用发挥。企业要以《管帐根底作业规范》为规范,查看管帐根底作业中存在的问题,找距离、定办法、严厉查核、严厉把关、严厉纪律、严厉办理,建立健全内部财会准则,结合本身出产运营特色和办理要求拟定内部财政办理办法,为改进企业财政办理水平创造条件,使财政根底作业上水平,然后真实进步管帐作业质量。
七、领导注重财会作业
财会作业的顺利展开与企业领导的高度注重和大力支持是分不开的。企业领导要遴派思想本质好、职责心强、事务水平高的人员充分财政班子,做到知人善任。要更新观念,建立财政办理是企业办理的中心的新观念,使企业职工尤其是企业领导都懂得财政办理的重要性,增强财政办理认识。
以上就是小编为我们收拾的相关常识,信任我们经过以上常识都已经有了大致的了解,假如您还遇到什么较为杂乱的法律问题,欢迎登陆听讼网进行律师在线咨询。
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