建筑工程中转包和违法分包现象是怎样的

【修建工程转包】修建工程中转包和违法分包现象
1、有些中标企业私行 转包。有的中小型企业为了获取赢利，在没有征得投标人赞同的 前提下或许是经过联系，将经评定的合理贱价中标的、自身就没有多大赢利的项目，转包给别人，自己按必定的份额提成，净得一些赢利;至于施工本钱、工程质量、竣工检验等一些问题，原中标人一概不理。这种行为必然使二手承包商在工程本钱中获取赢利，导致工程偷 工减料、粗糙残次。
2、中标的项目经理暗里转包或转包后再次转包。这些项目经理大都是乱挂靠企业的。他们在挂靠时处理投标报名手续期间，就现已交了部分挂靠费用，若中标后，还将按中标价4-8%份额提成;而挂靠中标的项目经理自己想得些纯赢利就易手给别人承建。这种转包行为 比企业转包更具有躲藏性，人们往往留意修建企业是否改变而不留意项目经理的替换，所以 有的工程能被项目经理转包二三个人，而投标人却全然不知概况。
3、不按规则实行转包、分包手续。有的中标企业和项目经理因与当地大众有着非常尖利的对立，短时间内真实无法和谐处理好，或许施工条件忽然发生改变等不可抗力原因必需要转包的工程以及投标时充许分包的工程，私自决议给别人施工;不让原投标人检查接受企业和项目经理的资质，不到招投标管理部分处理有关转包或分包手续，更谈不上报建管部分 存案了。
4、有些施工企业将中标工程视为直接分包的自留地。有的中标企业与投标人合同签定后，私自将主体和关键性作业转包于别人施工，从中牟取赢利。在工程投标时，中标企业的 投标文件中就现已载明呼应投标文件的要求，工程的主体与关键性作业不转包和不合法分包，而中标企业私自转包于别人，不管其转包于谁，其资质怎么，都是过错的。某二级修建公司在一教工宿舍楼工程施工投标中中标，与投标人签定合同后，暗里当即与三个公司别离签定了施工合同：与一个三级修建公司签定了土建工程施工合同、与一个水电公司签定了水电工程施工合同、还与一个装饰公司签定了装饰施工合同。而自己没有一个项目经理参加施工，充当了皮包公司的人物。在施工过程中，两边合作欠好彼此进犯揭短，施工进程纷歧，延误了工期，暴露了许多问题。