裁员-原因

一说到裁人，人们最简单联想到的便是：这个公司完蛋了。但是近期，包含IBM、柯达等在内的许多大型跨国公司的裁人举动，让人们发现，成绩很好的公司也会大规划裁人。专家表明，除成绩欠安外，事务调整、公司并购也是公司裁人的原因之一。
近来伊士曼柯达公司发布了2003年第四季度财政成绩，同一天，柯达还宣告，未来3年内全球裁人1.5万人。一面是以数码为主导发展战略现已获得阶段性发展的喜人成绩，另一面却是减员20%的方案，这让许多将“裁人”视为“大厦将倾”信号的我国人百思不得其解。对此，柯达公司给记者的解说是，正由于以数码为主导的新事务已见成效，公司才决议，减缩传统胶片的生产厂和职工，投入更多力量到数码范畴。
课程之一
裁人≠运营惨白
浩竹猎头中心的王常江先生通知记者，虽然大部分公司裁人的首要原因是成绩衰落，但并购和部分事务调整也是形成公司裁人的要素。即使企业由于成绩欠好裁人，也并非象多数人幻想的那样，企业快要完蛋了，多半是企业为抢救下滑而采纳的节约本钱的正常办法。因而，裁人并非是祸不单行，关于裁人，尤其是大公司裁人，国人应该有一个平缓、沉着的心态。
咱们之所以以为“裁人=运营惨白”是由于还在用传统的劳动人事观念看待跨国公司的现代人力资源办理，而没有认识到引起裁人的其他原因。这些原因包含：经济景气与否;事务运营好坏;公司战略的调整和改变;跨国集团全球工作方向和规划的改变(这首要指的是地域之间的改变，比方加强我国事务而减少欧洲事务就会导致欧洲裁人);安排结构改变导致内部调整;生产力进步，科技进步带来人力资本的节约等等。
课程之二
公司并购导致裁人
上一年9月，两家美国IT公司——仁科与J.D.Edwards兼并后所做的榜首件事便是裁人。据华尔街日报的一篇报导称，仁科CFO凯文。帕克(KevinParker)表明，在以18亿美元价格收买J.D.Edwards之后，这家企业软件生产商方案辞退800-1300名职工，意图是为了处理两个公司重复设置事务的问题。
而人力资源专家以为，因并购而裁人的最典型的比如是惠普与康柏的兼并，这两家以强强联合为意图公司兼并，面临着很多人员和组织的堆叠，裁人也就成为其必定的挑选。
最近的一项陈述显现，美国公司宣告的1月方案裁人人数超越10万人，首要原因是并购活动形成部分剩余职位，担任此项查询的公司指出，今年以来并购活动上升，一桩并购案将导致“裁人最多1万人，因剩余的职位要被减少。”