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确保工程质量的技术措施是如何规定的

来源:听讼网整理 2018-05-17 19:58
工程质量是一个工程最重要的了,好的工程是能够用好久的,并且不会发作一些意外,欠好的工程用不了多久就有许多的问题,到时候仍是要从头修一下。听讼网小编经过你的问题带来了“保证工程质量的技能办法是怎么规则的”的内容,期望对你有协助。
保证质量办法
(1)严厉履行强制性标准条文
安排相关人员学习把握强制性条款的要求。《建造工程标准强制性条文》是工程建造全进程中的强制性规则,是参与建造活动各方履行工程建造强制性标准的根据,因而,在施工进程中,本公司将仔细贯彻落实《工程建造标准强制性条文》的重要内容,从技能上保证建造工程质量和安全,制止违背强制性条文的规则。
(2)严厉按图施工施工的进程中,仔细安排有关人员了解图纸,了解规划目的和工程特色难点。严厉依照施工图纸施工,制止私行修正图纸。当施工和规划要求有矛盾而需修正时,有必要征得规划方的赞同,且出示规划变更记载,方可施工。
(3)原材料、半制品和各种加工预制品的查验保管材料产质量量的好坏是保证工程质量的根底。在订购时应根据质量标准签订合同,经判定合格的样品应予封存,作为今后材料查验的根据。有必要保证材料契合质量标准和规划要求方可运用。材料及设备的收购质量操控:
a)对进场材料、构配件、设备严厉按要求查看,并按规则取样复验,查验合格后方能运用。合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决铲除进场,并追究职责。物资部按规则处理入库查验手续,树立台帐。
b)业主供给产品的操控:由物资部担任、对业主供给的产品进行验证(质量、数量、保证、材料)、贮存(独自堆放)、保管保护、发放(独自建帐),并做出显着的“甲供”标识。
(4)技能交底每个工种、每道工序施工前安排进行各级技能交底,包含项目总工对工长的技能交底,工长对班组长的技能交底、班组长对作业班组的技能交底,技能交底存档备检。
(5)样板制
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)在开端大面积操作前做出演示样板,清晰质量方针,样板完结后要由质检员和有关专业技能人员一起进行查验,满足要求后才干全面施工。对样板和首要项目的样板,还有必要经公司或上级有关部分查看查验后才干施工,一起据此承认制品、半制品的加工定货方案。
(6)挂牌制
首要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等,施工进程中在现场施行挂牌,注明处理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记载(首要操作工艺流程和操作工艺关键),作为重要的施工档案保存。
(7)班组自检和交代准则
a)施工中严厉履行“自检、互检、交代检”三检准则。
b)依照出产者担任质量的准则,一切出产班组有必要对本班组的操作质量担任。完结部分完结施工使命时,应及时进行自检,如有不合格的根底上应及时进行返工处理,使其到达合格的标准。然后,经施工总担任安排质量查看员和下道工序的出产班组进行交代查看,承认质量合格后,方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表,进行评(核)定等级并签名。
c)进程精品、动态处理:求每道工序,每个部位有必要是上道工序为下道工序供给精品,把质量职责分化到各个岗位、各个环节、各个工种,使严厉的质量处理贯穿于不断改变的质量全进程,经过全方位,全进程的质量动态处理来保证实实在在的高质量,而不是修修补补的质量。
(8)预检准则
a)预检是指该分项工程在末施工前所进行的预先查看。预检是保证工程质量,避免可能发作过失形成重大事故的重要办法。一般承检项目由施工总担任掌管,请质量查看员、有关班组长参与。重要的预检项目应由项目经理或技能担任人掌管,请规划单位、建造单位、质量监督站的代表参与。
b)预检的项目首要有:工程方位线、根底尺度线、模板等。
c)预检后要处理预检手续,列入工程档案。关于预检中提出的不契合质量标准的问题,要仔细处理,处理后经复核合格并写明处理状况,未经预检或预检不合格的,不得进行下一道工序施工。
分级处理
为加强建造工程质量处理,完成对施工质量全方位、全进程的有用操控,打造建造精品工程,按建造工程指挥权限,树立工程质量分级处理。
1.工程质量分级处理准则施行领域为:
1)建造指挥部领导:指挥、副指挥。
2)建造指挥部部分担任人:工程、安质、计财、归纳部各部室正副主任。
3)建造指挥部专业工程师:工程、安质、计财部各专业工程师。
2.工程参建各施工、监理单位及规划院现场指挥部的各级处理人员。
凡归入质量分级处理准则领域的各级建造处理人员,有必要以科学的处理标准,完善的岗位作业要求,仔细依照规则的分级处理规模施行要点质量处理,使悉数工程质量到达规划文件、技能标准及相关标准的要求。
关于你提出的“保证工程质量的技能办法是怎么规则的”问题,工程质量的到达了合格的,只能说是一般的状况,便是刚刚好并不是算好,工程质量到达了优秀的,才是质量工程,到达了很好的作用,能够用好久了。你能够咨询听讼网的律师。
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