降工资通知范文

跟着社会的快速开展，各行各业都有归于自己的作业特色，每个公司都需求很多部分构成，所以怎样办理好一个公司是一个难题，那么当公司高层想要对职工的薪酬进行调整应该怎样写相关通知书?今日听讼网小编就为各位具体的介绍工薪调整的相关法令知识。
一、工薪调整
薪酬调整是指公司依据运营赢利状况、开展需求和作成绩效查核成果，对职工薪酬级别进行调整。
薪酬调整要遵从如下准则：
①经济性准则。要有安稳的资金来源和充沛的经济基础，薪酬调整建立在效益不断前进的基础上。
②科学合理准则。要协调好各方面的联系，确保国家、团体和个人的不断开展。
③合法性准则。要契合国家的有关方针和法令。
④独立性准则。薪酬调整准则的各个组成部分各有特定的效果目标与方法，各个薪酬部分的调整方法应各自独立，不能混杂或代替。
二、类型
①查核晋级制。即在查核职工的劳作才能及作业成绩的基础上，依据技能(事务)规范前进职工的薪酬等级，按规则的级差添加职工薪酬。查核晋级制的职工薪酬晋级条件首要包含劳作才能、劳作态度和劳作奉献三个方面，有利于促进职工钻研事务，努力作业，前进绩效。
②主动增薪制。主动增薪制是指首要依据职工平常的体现，只需能够实行岗位职责，完结规则使命，均可主动加薪的薪酬调整准则。主动增薪制首要包含薪级内定时添加薪酬、工龄添加添加薪酬、薪酬指数化添加薪酬(依据物价上涨状况相应添加薪酬)、天然前进添加薪酬(3～5年升高一级薪酬)。
③定级调薪制。定级调薪制包含学徒班师和大中专毕业生见习期满后定级增薪，包含调集作业的职工定级定薪，前进职务的职工定级调薪等。
④新人保证调薪制。新人保证调薪制是指，企业在引入有经历、规则年资内的新职工时，对其在其他安排的作业经历和资格予以确定，并在底薪上按薪酬规范给予调薪，从而使新职工取得收入保证。
⑤效益调薪制。效益调薪制首要有两种方法：一是因薪酬规范调整而调整职工薪酬;二是依据职工计酬绩效(企业或部分效益等)的改变而暂时调资。前者能够是因为企业经济效益前进、改进薪酬联系、引导职工合理流动等而进行职工薪酬调整，但一般调整后就不方便调回，要固定计入劳作本钱。后者是一种弹性调薪，职工的薪酬调整跟着企业的经济效益好坏而起浮;这类调薪一般应触及一切职工。
三、薪酬调整通知书
公司职工薪酬调整通知书财务部：公司职工，于年月入职，在公司已作业年月，现在部分(项目)担任作业(职务)，现每月薪酬是元，该职工自入职以来，仔仔细细作业，对公司的开展做出了自己应尽的职责，该职工的才能也在不断的前进和前进，考虑该工种的市场价及其他同级工种职薪酬平行。现赞同该职工的薪酬从年月调为每月元，请财务部履行。项目经理：年月日
以上便是听讼网小编为各位介绍的工薪调整的相关法令知识，期望对您有所协助，咱们不管面临什么样的职位都要做到爱岗敬业，不抱怨自己所做的作业，得到老板的信赖。如果您还有其他问题，本网站还供给律师在线服务，欢迎各位前来咨询。