销售责任人销售目标责任书范本

依据公司20XX年度的出售方针，依照对商场的猜测，参阅前史出售成绩并归纳考虑多种或许的影响要素，为充分调集出售部营销人员的出售活跃性，以保证公司年度出售方针的完结，在相等、自愿、协商一致的基础上，特拟定本出售方针使命和相应的鼓励方针，并...想要了解更多关于出售职责人出售方针职责书范本的常识，跟着听讼网小编一同看看吧。
依据公司20XX年度的出售方针，依照对商场的猜测，参阅前史出售成绩并归纳考虑多种或许的影响要素，为充分调集出售部营销人员的出售活跃性，以保证公司年度出售方针的完结，在相等、自愿、协商一致的基础上，特拟定本出售方针使命和相应的鼓励方针，并清晰公司与职责人的权力与职责。
本职责书自签定之日起，公司和营销方针职责人应一起努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完结方针职责。
一、方针出售职责人：_____(以下简称乙方)_____职责公司：xxx配件有限公司(以下简称甲方)
二、方针出售使命
经公司研究决定，现授权出售职责人全面担任公司出产的五金产品出售，品牌的宣扬、推行等活动的权力。一起，完结以下年度方针出售使命：
③要求对出售额提取的15%费用，每月核算后出具具体数字金额，出售职责人有自主掌管权，支配权、商场投入权和部分职工薪酬待遇及绩效薪酬的拟定发放权。但须呈送公司审阅存案;
②享有对部分的部分司理、副司理的任免权力，且由公司对录用的部分司理、副司理以会议的方式进行正式任聘，下发聘任书后到岗作业，且享有对营销中心的其他归纳办理的行政权力;
1、年度出售(以_______________为主)基本使命：__________ 万元;
2、年度出售(以_______________为主)方针使命：__________ 万元;
3、年度出售(以_______________为主)应战使命：__________ 万元。
充分调集出售部营销人员的出售活跃性，进步服务质量，以保证公司年度出售方针的完结，在相等、自愿的基础上，下面是精心收拾的出售方针职责书，期望能给咱们带来协助!
(每月分化详见附表：出售方案书)
三、完结方针出售使命期限：20XX年xx月1日——20XX年xx月31日
查核与鼓励准则。以方针是否100%完结，作为奖赏的基准。在完结的基础上，终究奖赏金额=奖赏金额系数*项目点评得分/100。
四、出售职责人的职责
1、职责人应在签定年度出售方针职责书后十日内向甲方供给具体的、可操作的、可衡量的、可完结的、有时刻性的方针施行具体方案书(电子版)，在取得公司认可后以此作为对出售方针职责人进行绩效考评、商场开发活动监督和操控的依据;
2、出售方针职责人有必要定时或不定时地按甲方要求报送以下商场开发活动有关的各项文字材料：
(1)提交周、月度、季度、年度各项作业方案、出售数据、商场调查的剖析和总结陈述，剖析商场情况，供给商场剖析陈述，为公司决议方案进步精确的商场依据;
(2)每月的作业方案中包含出售方针的施行情况、客户盯梢和保护的陈述;
(3)公司要求供给的其它相关文字材料，如客户信息，合同，工程材料等;
(4)查核当月未完结方案出售方针使命的，职责人须向直接上级阐明未完结方案使命的原因，并提出改善方法。
(5)每月对各类与之相关促销活动、职工查核、奖赏评比准时上报数据，关于举办活动的前期预备方案、流程，完毕后需提交的客户信息、活动剖析及活动相关材料等;
(6)每日作业日志照旧填写，于每周四周日提交出售主管进行阅览，
3、依据公司绩效查核要求，参加公司绩效查核;(细则按各级查核表规则履行);
职责人应在签定年度出售方针职责书后以此作为年度的作业重心来进行作业，组织方案，勤勉作业，保证方针完结，并对其现有出售形式有所改善，公司将当令进行绩效考评、运营活动监督;活跃剖析商场情况，供给商场剖析陈述，为公司决议方案供给精确商场依据。职责人在签定本职责书后后，要严格操控运营本钱和营销本钱，恪守职业道德，保存商业秘要、实在保护企业的权益;恪守国家法律、法规及公司的各项规章准则;承受总公司及授权司理的领导和监督;不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司名誉的任何活动。
4、加强部分内部办理，不断进步内部办理水平;
5、承受公司对商场开发活动的查看、监督，并对公司商场开发办理、活动提出整改、完善定见从而有用遵循和履行。
6、依据公司回款的相关规则，完结年度回款方案的95%以上，享有公司给与的出售提成及年度奖赏的权力;
五、方针职责人的权力
1、要求公司在职责人施行商场开发活动过程中须供给必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支撑和保证，依据职责人所提报的时刻进行商洽后1-3日内给与回复;
2、依据作业需要，对部分内部职作业业进行自主组织、调集;
3、具有对部分内部职工的任免提出主张的权力，且公司将以此主张作为该部分内部职工终究任免的重要依据。
依据公司20___年度的出售方针，依照对商场的猜测，参阅前史出售成绩并归纳考虑多种或许的影响要素，为充分调集出售部营销人员的出售活跃性，以保证公司年度出售方针的完结，在相等、自愿、协商一致的基础上，特拟定本出售方针使命和相应的鼓励方针，并清晰公司与职责人的权力与职责。两边一起恪守以下约好的条款，严格查核和恪守履行。
六、薪酬规则：
出售方针职责书是依据企业年度营销方针，依照商场猜测，参阅现有职业现状等归纳考虑多种或许影响要素，为充分调集各部分各人员出售活跃性，以保证企业年度营销方针完结，在相等自愿协商一致基础上拟定的。
查核与鼓励准则。以方针是否100%完结，作为奖赏的基准。在完结的基础上，终究奖赏金额=奖赏金额系数*项目点评得分/100。
出售方针职责人的年薪=月薪×12 事务提成 年终奖赏 月薪详见各级人员薪酬准则 年终奖赏见第七款规则
七、查核方法：
1、完结基本使命年终奖赏方法：_____ 。
2、完结方针使命年终奖赏方法：__________。
3、完结应战使命年终奖赏方法：__________。
4、没有完结基本使命年终处分方法：_____ 。
八、附则
本职责书一式三份，总司理一份、出售主管一份、年度出售方针职责人一份。 本职责书自签定之日起，公司和出售方针职责应一起努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完结方针职责。
总司理(签字)：_____ 出售职责人(签字)：_____
日 期：_____________ 日 期：_______________
这些便是咱们在这方面的常识。期望小编的这篇文章能给你带来协助。假如你想要了解更多关于这些方面的内容，也能够到网上进行查找查询。