天然气有限责任公司合同管理的流程是怎样的

一、流程简介：
1、流程内容
本流程描绘合同办理的进程。
2、流程的起止点
合同办理流程自相关部分向规划方案部供给经会签的状况专报、合同签定方案以及供给部分和财务部分起草各自合同开端，至财务部付出合同款止。
3、术语解说：
二、流程触及部分及责任
事务主管部分及责任：
规划方案处：担任起草签定列入公司基建、更新改造、大修理项目及较大费用开销类项意图合同;检查公司各部室起草的合同文本，并有权向合同经办人问询与其所承办的合同有关的事项;担任对合同相对人的资信、权利义务联系、危险分摊、适用法令、争议处理方法、工程造价等条款检查;监控合同实施状况;与合同经办部分一同和谐处理合同纠纷。
2、事务参加部分及责任：
财务部：担任起草签定借款合同;担任检查合同的经济商务条款;担任合同预付款、进展款、结算款、尾款的付出;帮忙规划方案部处理合同纠纷。
供给部分：担任起草签定物资收购及相应运送、仓储合同;担任检查物资供给条款;帮忙规划方案部处理合同纠纷。
人事部：担任起草签定劳资服务合同;
出产运行部等公司部室及分公司：担任对合同的技能、质量、安全、工期和环保条款检查;帮忙规划方案部处理合同纠纷。
三、流程触及的相关准则和记载
1、准则：
《中国石油天然气股份有限公司合同办理办法》
《合同办理办法》 SE18000-GZCX-04-A-2003 -〈来自项目办理程序文件〉
《法令事物服务措施》SE18000-GZCX-08-A-2003 -〈来自项目办理程序文件〉
《法令与其他要求办理程序》 JS/CX-02-2004 -〈来自于QHSE程序文件〉
《合同办理程序》 JS/CX-20-2004 - 同上
2、记载：
《状况专报》
《合同会签单》
《法定代表人授权委托书》
合同相对人供给的证明其资信的各类证明文件
《各类经济合同》
合同实施进程中对合同改变、免除发作的各类传真、信函等。
四、其他需求阐明的事项
一般项目应在公司年度方案下达后二个月内由项目担任单位提出合同签定安排方案;应急抢险项目，可先安排抢修，但应赶快补签可调价款合同，最迟在项目竣工一周内完结。
规划方案部有权对各事务部分按规则挑选的合同相对人进行资信检查。
公司经济合同的签定实施法定代表人授权制，现在公司的授权委托人有规划方案部担任人、财务部担任人、人事部担任人和供给部担任人。