合同风险管理与防范措施

合同危险的客观存在时由其合同特殊性、合同实施的长时间性和合同实施的多样性、复杂性以及修建工程的特色决议。合同的客观危险是法令法规、合同条件以及世界惯例规则，其危险职责是合同两边无法逃避的。工程承揽合同的危险首要分为两类，一是合同本身所带来的危险。二是合同履约进程的危险。
合同本身危险即合同条款构成的危险，首要包含，合同价格、结算办法、合同工期、工程款支付、恰谈单及改动单、其他费用等危险。
合同价格危险。合同价格危险首要因选用固定总价合同构成的危险，该类型合同一般工程量相对清晰，或有相对清晰的图纸，施工单位根据现有图纸、材料在短期内进行报价。因为报价时刻短，承揽商无法详细核算工程量，尤其是二类费用一般只要按经历进行报价，错报、漏报现象时有发作。而且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承揽商索赔时机小，亏本危险大。该类型合同阶段简略，有利于业主操控出资，是近阶段业主选用的首要合同办法。
合同结算办法危险。合同结算办法危险首要包含合同中约好选用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审阅时刻、结算件审阅程序、结算件审减额扣款、合同外调价办法、结算争议处理办法等。在签定合一起施工单位必定要留意结算条款，尤其是要清晰结算件审阅时刻，有的业主以没有约好结算时刻在项目竣工后迟迟不给结算，有的业首要求结算实施三审或四审，或延聘外审，人为设置结算妨碍，成心延迟结算时刻，构成项目竣工后几年不能结算。
合同工期危险。合同工期是项目在合理施工安排条件下要到达的项目交工的日期，合同工期的拟定要科学合理。因为业主原因一般项目工期都处于前松后紧情况，到工程后期业主为完成交工，一味紧缩正常工期，不论前期受何种要素影响，都会采纳强制手法，倒排工期，后门关死，往往构成施工单位进行赶工。所以签合一起必定要清晰首要工序里程碑操控点，并阐明影响工期的条件，一旦工期延伸要辨明职责，由职责方担任悉数职责。如合同中要清晰土建与装置的交代时刻，施工图纸到图时刻，首要设备材料到货时刻，交工检验规范等，以上要素是影响合同工期的首要要素。
工程款支付条款中的危险。工程款的支付按时刻区分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进展款、终究付款和质量保修金。当时拖欠工程款已成为困扰施工企业的严峻问题，垫资、带资施工的现象依然非常遍及，这些都给施工企业的良性开展带来困难，一起对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠农人工工资的首要原因。许多工程合同对这部分条款不甚清晰，尤其是对工程款支付违约索赔条款约好不完整、不紧密，不公平，给施工企业构成经济纠纷和经济丢失。
工程改动危险。因为工程项目的复杂性和工程项目施工的长时间性，合同实行进程中常常触及工程改动问题。假如承揽商在施工中提出了关于规划更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师赞同，能够改动。但如未经工程部赞同，私行改动，即使是合理的，承揽商也要对此赔偿丢失，而且不顺延工期。在改动程序上的忽略，简单导致业主的反索赔。
合同履约危险。合同履约危险即在合同实行进程中构成的危险，因为施工合同办理贯穿于项目办理的各个环节，因而实施施工合同必定触及项目各项办理工作。施工合同一旦收效，项目的各个部分都要依照各自的职权，按施工合同规则行使权力实施义务，确保施工合同的满意完成。合同履约危险首要包含：
安全、质量、进展办理危险。安全危险首要包含违章罚款，严峻安全事故的发作，为确保安全出产而添加的安全投入等构成的项目办理本钱添加。质量危险首要包含实行规范规范，进步产品质量的投入，或严峻质量事故构成的丢失。进展危险首要包含为赶工而添加的本钱投入。
进程材料的承认与堆集。施工单位对现场荫蔽工程，进程施工记载等见证材料要及时填写记载表格，并及时得到监理、业主的承认。
索赔文件的上报与承认。施工单位关于与合同约好或报价不一致的事情要及时上报索赔文件，并在规则时刻内得到监理、业主的承认。
合同危险防范办法
合同危险防范办法是下降合同签定和合同履约危险的重要环节，对施工单位完成项目办理方针起到事半功倍的作用，所以施工单位应加强合同危险防范办法，合同危险办理首要触及以下环节。
投标报价阶段危险办理。加强投标报价的办理工作，从源头下降合同履约危险，是进步投标中标率的要害，也是合同办理的重要内容。
投标文件的评定。购买投标文件后，由投标投标部分牵头，安排各职能部分进行投标文件评定，由各只能部分对相应办理职责提出评定定见，首要针对投标文件中工期、安全、质量、进展、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供给、交工检验及税收等危险峻素进行评定，再由投标投标部分搜集汇总评定定见，安排评定组深化研讨和全面剖析危险峻素，正确理解投标文件，吃透业主目的和要求，拟定相应投标战略，尽或许在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的挑选。一起招投标部分要深化了解发包人的资信、部分立项、施工答应手续、资金情况等其他重要信息。关于相对清晰的危险峻经过弄清文件让业主给予弄清。
投标报价战略。危险越大，危险附加费越高。可是，危险附加费的添加有必要要有一个添加规模，关于承揽商来讲，危险附加费不宜定得过高，过高必定会进步投标价格，会下降竞争力。因而。施工企业必定要结合企业的办理水平，经过研讨竞争对手和其他相关材料来确认详细的投标价格。
合同商洽阶段危险办理。对投标进程要对合同条款逐条进行仔细研讨，重复与投标单位进行商量再做出相应许诺，合同文本尽或许选用《建造工程合同演示文本》。部分发包人供给的非规范演示文本合同书，往往条款不全、不详细、无针对性，缺少对业主的权力约束性条款和对承揽商维护性条款，要尽或许地修正完善。假如不修正，合同一旦签定，施工单位会隐含较大危险。关于要害合同要组成合同评定小组，对合同条款再次进行评定。在合同商洽进程中人员配备上，施工单位合同商洽人员既要懂工程技术，又要懂法令、运营、办理等方面的常识，有必要时组成专业的合同商洽小组。在商洽战略上，承揽人应长于在合同中约束危险和搬运危险，到达危险在两边中合理分配，这就要求承揽商关于业主在何种情况下，能够革除职责的条款应研讨透彻，做到心中有数，切忌盲目承受业主的某种免责条款，不然业主就有能够以缺少法令和合同根据为托言，对承揽人构成的危害回绝补偿，并引证免责条款推脱法令职责，使承揽人遭受严峻经济丢失。因而，对业主的危险职责条款必定要规则得详细清晰。总归，根据国家法令法规对施工合同办理详细规则，在合同商洽进程中进行有礼有节的商洽尤为显得重要。
合同履约办理。因为施工合同办理触及到施工企业出产运营的各个环节，因而实施施工合同必定触及企业各项办理工作，施工合同一经收效，企业的各个部分都要依照各自的职权，按施工合同规则行使权力实施义务，确保施工合同的满意完成。
进行合同危险峻素剖析，并拟定相应的防范办法。关于可预见的危险，要仔细剖析，拟定专门的防范办法，落实到相关部分和职责人，并下发危险操控文件，随时盯梢事态的开展，力求最大或许的下降危险。
安排部分有针对性的进行合同交底，对剖分出的危险按办理部分进行交底，清晰各部分办理要点，催促部分辅导现场进行危险操控。
全部出产运营活动以合同条件为根据，项目在安排出产运营时，全部活动以合同为根据，依照合同要求就事，按合同要求完善办理手续，防止与合同抵触的事情发作。
定时查看合同实行情况，在合同实行进程中要如期安排合同实行情况对接会，各部分对照合同查看实行情况，对发作的误差进行剖析，并采纳办法纠正办法，防止有大的误差。
索赔办理
在充溢危险的修建装置商场中，索赔是施工企业维护本身利益的一种办法。索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种合理的权力，是以法令和合同为根据的、入情入理的行为。我国修建装置企业要想在世界修建商场中分一杯羹，就有必要改动“不明白索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。因而，参加进程项目办理人员有必要建立索赔认识。
一是索赔的及时性。承揽商进行索赔应在索赔事情发作之时，而不是之后出具正式信件告诉业主或其代表。世界上遍及上选用的 FIDIC 合同对许多索赔时刻都有时效期限，如对工程师签发的图纸或指令过迟而构成的工期延期，应在合同约好的时刻内书面告诉工程师并陈述业主，出具工期索赔细节。逾期不报，业主有权回绝索赔要求。
二是索赔材料的完整性。只要实践发作了经济丢失或权力危害，一方才干向对方索赔。经济丢失指因对方要素构成构成合同外的额定开销，如人工费、材料费、机械费、办理费等额定开支，权力危害是指尽管没有经济上的丢失，但构成了一方权力上的危害，如因为恶劣气候条件对工程进展的晦气影响，承揽商有权要求工期延伸等。因而，发作了实践的经济丢失或权力危害，应是提出索赔的一个根本前提条件。所以，承揽商提出的索赔请求应有确凿的索赔依据。在进程办理中，办理人员应留意一切原始材料的保管、分类、汇总，以便在索赔事情发作时能供给完备的材料证明，可利用录像、摄影等手法，反映现场实践情况，并及时得到监理、业主的同意。
三是索赔的技巧性。在进程承揽活动中，承揽商常常处于晦气的位置，这是由剧烈的商场竞争构成的。在处理索赔问题中，因为两边利益和希望的差异性，在商洽进程中常常会呈现大的争论。假如承揽商态度强硬地坚持自己的观念，会构成两边关系紧张，失掉长时间协作的时机。因而，在索赔商洽中，承揽商应防止和业主发作抵触，要长于整合两边的差异，寻觅支付较小价值就能给业主带来很大利益的条款。此外，退让是处理争议的常用技巧，在详细操作中，承揽商应提出较高的索赔希望，经两边商洽，在业主感兴趣或利益地点开销作出退让，如缩短工期、进步工程质量等，一起争夺业主作出相应的退让，然后完成索赔方针。