实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要

财政预算办理是企业预算办理的一个分支，也是预算办理的中心部分。企业的预算是一个归纳性的财政方案，包含运营预算、本钱预算和财政预算。施行财政预算办理是现代企业办理的迫切需求，下面听讼网小编来为你回答，期望对你有所协助。
一、施行财政预算办理是现代企业办理的迫切需求
现代企业是安排社会化大出产的盈余安排，是商场经济的主体。为了求得企业的生计、盈余和展开，有必要打破传统功用办理的边界，将企业视为一个全体，在战略方针及战略方案的指导下，重视企业内部归纳和谐办理，强化企业办理的方案、安排、操控和和谐功用，只要这样，才能让一切功用部门和所属单位的子方针与企业全体方针趋同，然后使得出资者的战略决议方案与运营者的办理行为相共同。这种办理格式无疑需求企业办理有一条主线，将企业各功用部门的办理工作和所属单位的出产运营活动贯穿起来，然后前进企业全体的办理功率和经济效益。发达国家成功企业的经历证明，这条主线便是预算办理。在国外，预算办理现已经过很长时刻的运用和展开。在美国，90%以上的企业都要求施行预算办理;欧洲一些国家乃至要求100%的企业都做预算。因而，施行预算办理是企业办理的迫切需求，搞好企业预算办理并在办理中产生效益，是查验现代企业办理科学化的重要标志之一。
二、施行财政预算办理是产权制度革新的必定挑选
在传统的方案经济系统下，国家是国有企业仅有的出资者(或一切者)。出资者(或一切者)关怀的中心是运营效果——首要是产品，从而是赢利，办理者的办理中心当然与出资者相共同。跟着我国经济系统改革的不断深入，企业的产权结构发生了改变，逐步趋势于多元化，呈现了涣散的多元化的出资者集体。企业也呈现了一切权与运营权的两权分离。涣散出资者不只重视企业当时的运营效果，而且重视企业未来的展开前景;不只重视企业当时完成的赢利，而且重视企业未来的盈种才能和展开才能;不只重视赢利的总额，而且重视赢利的质量。在这种情况下，为了习惯出资者的需求，运营者对企业的操控和规划，当然也要从运营成果(赢利预算)扩展到运营进程(事务预算和资金预算)，并从而延伸到运营质量(资产负债预算和现金流量预算)。因而，推广预算办理是企业出资者和运营者在产权制度革新新形势下的必定挑选。
三、施行财政预算办理是现代企业财政办理习惯财政活动性质改变的有用机制
跟着商场经济的展开，我国的经济运转机制与企业系统都发生了深入的改变。企业与国家、企业与企业、企业与金融机构、企业与员工之间的联系也发生了明显的改变，有必要逐步地依照商场经济规律与等价交换的准则运转。企业的财政活动已成为衔接商场和企业的桥梁和枢纽，不再是简略的资金收付活动，而是包含资金筹措、出资决议方案与日常办理等多项内容在内的十分复杂的活动。跟着企业财政活动性质的改变，对企业财政活动的办理提出了更高的要求。现代企业的财政办理，不只要对不同的出资方案进行比较和挑选，还要为企业的出产运营活动筹措资金，以及对资金的日常运用进行办理。企业能否有用地预算所需资金的金额，是否能有用地筹措资金，并将其装备在恰当的当地等，这些企业财政活动的有用与否不只联系到一个企业的生计与展开，而且将影响到整个社会经济的展开。因而，企业迫切需求树立一个与商场经济系统、现代企业财政活动性质相习惯的财政办理机制。依据成功企业的经历，预算办理是商场经济条件下，现代企业施行财政办理的有用机制。
四、施行财政预算办理是企业本钱运营机制运转的必定需求
引进“本钱”概念，展开本钱运营是我国树立社会主义商场经济系统和现代企业制度进程中最有意义的前进之一。在商场经济条件下，企业存在的意图是寻求赢利，企业财政办理的方针是使企业和出资者得到最大极限的财富，即满意本钱赢利最大化的要求。要使本钱真实能够完成赢利最大化的功用，就有必要树立和完善本钱运营机制，有必要促进企业依照本钱运营机制的内涵要求进行运作，广泛有用地进行本钱运营。
本钱运营机制便是对资金有用办理、操控和运转的机制。预算办理是在科学运营猜测与决议方案的根底上，环绕企业战略方针，对一守时期内企业资金的筹措、运用、分配等财政活动所进行的方案与规划，使出产运营活动依照预订的方案与规划进行流通和运动，以完成企业理财方针的有用办理机制，与本钱运营机制的内涵要求是共同的。因而，施行预算办理是企业本钱运营机制运转的必定需求。企业要进行本钱运营，必定要引进财政预算办理机制。
五、施行财政预算办理是促进企业前进经济效益的有用途径
首要，以商场为导向，以出售为龙头，以产定销的财政预算办理，是衔接商场与企业的枢纽和桥梁。企业在完成理财方针的进程中，要处理的要害问题是把商场需求与企业内部资源有机地结合起来。经过预算办理，能够合理装备企业内部资源，以确保最大极限满意商场需求，长时间在商场上取得最大收益。
其次，在商场出售必定、出售价格必定的情况下，降低成本费用是前进经济效益的要害。在预算办理进程中，在对外扩展出售的根底上，企业一直坚持以成本费用操控为要点，然后为直接前进企业经济效益奠定了坚实的根底。
其三，预算办理施行程序化办理，经过自上而下、自下而上的“讨价还价”进程，将预算方针层层分化，落实到各职责单位，将经济效益方针落到实处，为前进企业经济效益供给了牢靠的确保。
其四，企业预算办理的重心从运营成果(方针赢利)延伸到运营进程(事务预算和资金预算)，并从而扩展到运营质量(资产负债预算和现金流量预算)，为前进经济效益供给了宽广的空间和时刻。
综上所述，研讨、讨论和树立合适现代企业办理需求的财政预算系统，是企业办理立异的需求，是广阔财会理论工作者和实践工作者义无反顾的职责，也是现代企业财政办理需求处理的一个重要课题。
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