当前承包商合同管理程序的缺陷

在房地产职业中，许多的修建公司都承包商，那么在合同的办理上便是比较重视的要点内容。可是许多人都发现了这方面的一些缺点，这时候咱们应该怎么做呢?关于这个问题，听讼网小编整理了以下内容为您回答，期望对您有所协助。
当时承包商合同办理程序的缺点
1、是企业合同施行主体分工不清晰。首要表现在：把项目部或项目办理作为合同职责主体。
项目经理能不能作为合同职责主体?明显不能，原因有三个：其一项目经理作为自然人不能承当消沉的或活跃的合同施行的法令结果，合同法令施行的结果只能由企业法人来担。其二项目一次性，项目部安排的暂时性，项目经理的任期性，职责主体无法到位，由于合同施行结果一般表现在工程竣工后。其三项目经理承受才能有限，不行能对项目巨大亏本负经济职责。
2、是企业法人合同办理部分与项目部合同办理部分作业脱节。
表现在企业合同办理部分缺少对项目合同办理进职事务辅导，项目部未能及时反应合同施行中的信息，致使对企业合同施行中的关键问题缺少企业合同专家的团体会诊。构成项目合同办理呈现缝隙无法弥补。对此，要求企业法人合同主管部分对工程项目合同应分类建档，盯梢合同施行开展，定时施行合同评定准则，及时发现和纠正严重误差，活跃参与合同纠纷的处理。项目部合同办理部分，定时向企业供给项目合同施行的状况具体书面报告，对合同中的疑难问题要自动延聘企业合同专家及时处理。
3、是没有做或不会做合同施行剖析，呈现问题才去查找原始合同文件。
4、是没有做或没有才能做合同交底，没有构成以合同为中心的技能交底，合同的职责无法在项目活动中表现出来。
5、是以为合同施行是运营部分的事，构成“营的不必，用的不知”，即办理合同的部分具体不运用合同，真正要履行合同职责的部分和人员却不知晓合同内容。合同施行剖析是承包商履行合同职责，共享合同权益的关键性办法。它表现了合同办理水平的凹凸，经过对合同进行分类归档，专项细分，对照项目，解说阐明，把原始合同文本变成履行合同文件，使合同履行人员清晰合同职责在哪里，便于施行全员合同操控。
从上面的内容咱们能够看出，在合同办理程序的缺点，这点也是咱们需要了进行具体了解的内容。特别是关于修建公司来说合同办理是公司开展的一大要点，应当避免其拖后腿。假如您有其他相关问题，欢迎咨询听讼网专业律师。