特许经营者避险四要点是什么

特许运营者避险四关键是什么？
先要对自己进行正确的衡量和点评。加盟者要运营一项新的作业，特别是一些从来没有做过老板的人，在出资加盟一个连锁系统时，首要应对自己有一个根本的点评。
例如：是否有满足资金;是否能担任一天超越8小时有时乃至是12小时的作业，即：是否有意志和恒心;是否能得到家人的支撑和了解;是否能忍耐总店那些不允许随意立异的板滞准则;是否有必定的自主精力和协调才能;是否能找到适宜做加盟的店肆;该特许运营事务是否是自己喜爱的作业等。
其次要了解该连锁系统的展开情况。一般来说，对连锁系统应了解以下情况：该连锁系统的展开前史;该连锁系统的产品和服务有无特征;近年来的成绩怎么;该连锁系统的产品和服务系列在市场上的位置和展开前途;该连锁系统有无清晰的战略目标;总店的办理安排和办理准则是否健全，人员是否胜任;现有多少加盟者，运营情况怎么。
三要了解总店可供给的支撑和帮忙。经过了解总店一致担任哪些项目的作业，能为加盟者供给哪些方面的支撑和帮忙，结合自己的才能，看能否按总店的要求展开运营活动。在这方面首要了解：总店对加盟店应教授的运营办理方面的专业知识和技术;货源供给;信息供给;资金帮忙;人员训练;日常运营辅导等。
四要了解其他加盟店的情况和对总店的反映。如了解总店是否按合同规定就事，在帮忙、辅导、训练方面是否不遗余力;在货源供给、产品技术开发方面是否令人满意;展开分店是否严厉;有无多收费现象和不合理要求;对加盟店是否天公地道;最初估计的运营情况是否符合实际等等。特许运营是经过合同而树立联系的，合同两边在相等位置上选择合作伙伴，作为加盟者在选择总店时需要从四个方面下手，来躲避加盟危险。