施工合同管理中存在的问题有哪些
来源：听讼网整理 2019-01-11 07:51
施工合同是发包人和承揽人为工程施工及其他事项所签定的协议，它是清晰彼此权力、责任联系的合同。可是在我国常常会呈现这样的现象：在合同签定进程中，承揽商十分重视，可是在签定后的有关办理就十分疏忽，因而常常会呈现一些问题。下面咱们首要来了解一下施工合同办理中存在的问题。
施工合同办理中存在的问题：
一、招标文件违背演示文本
现在高速公路商场，遍及运用的是国家2003年发行的《公路工程国内招标文件范本》，实行范本的意图是标准合同当事人两边的行为，保护建筑职业内正常的经济秩序。招标文件是中标单位施工合同的首要内容之一。但有一些业主存在着占优势位置的心思，往往在与施工单位签定施工合一起，在招标文件或施工合同中去掉范本条款，自行附加一些霸王条款，或许经过条款内容要求施工单位垫资施工，将工期提早，不计赶工办法费;进步工程质量等级，不计工程质量奖，不计资料差价;工程价款一次包死，不计危险包干费，乃至设置杂乱的计量程序等，使终究签定的施工合同或(招标文件)与国家正式的《施工合同演示文本》或《公路范本》呈现较大的违背，从而为施工合同的实行带来很大困难。
二、施工合同中句子歧义
因为建造工程承发包合同条款多、文件触及面广，其间对立、过错、两义性问题常常不免。依照建造工程施工合同的一般说明准则，施工单位应对施工合同的了解担任，建造单位应自动为合同文件起草，应对合同文件的正确性担任。可是施工企业为了到达中标意图，往往对施工合同不加详尽研讨，终究与招标招标文件中相应的合同条款已相距甚远。究其原因，一方面是施工单位不重视，以为合同仅仅一种外表方式;或因与建造单位的交流不行，形成在合同文字表述上的对立、过错和两义性句子大量呈现;乃至一些施工单位被逼有意使然，待过后经过“交流”处理。另一方面，施工企业常常在合同签署上过火姑息建造单位，不计本钱，违心肠进步质量等级、紧缩工期，或低于建形本钱承揽工程，使得工程质量无法得到确保，合同实行必定受阻，导致建造工程施工合同履约率低。
三、“口头协议”、“暗里合同”屡禁不止
在水利水电工程小型项目施行进程中，往往存在有正式合同与暗里协议并存的现象。正式合同依照《施工合同演示文本》缔结，但两边当事人并不实行，仅仅用作敷衍上级办理部分的查看。实践是依照合同弥补条款方式或口头协议实行，此类条款常常是暗里合同，秘而不宣，它起到移花接木、瞒天过海的奇妙效果，这样把经过招标招标发生的部分或悉数合同条款推翻。这种协议一般表现在工程进度不合理紧缩，改变工程设计，资料、设备的替换等方面。别的，施工单位在签定工程合同后，不严厉按合同、施工组织设计进行施工，形成施工合同办理不标准，终究给国家和企业本身都带来不同程度的丢失。
四、施工合同办理与工程招标办理脱节
施工企业施工合同办理与招标办理有着亲近的内在联系，然而在实践中，存在一种状况是施工企业编制招标文件中“商务标”、“技能标”的部分一般是施工企业的开发部分，而往往施工企业每年给开发部分下达开发使命目标，目标的完结状况直接影响着开发部分的年终奖金，一般状况下开发部分仅仅片面追查中标率，不考虑此工程中标后是否对企业有用益和赢利，乃至是贱价中标。一旦招标中标，与建造单位签定施工合同后，此“合同”仅仅以文件方式转发给项目经理部详细施行，施工合同和相关的技能交底往往只流于方式，对施工合同不进行有用盯梢，长时间将施工合同锁进柜子，打入“冷宫”，终究使得合同办理与招标办理在施行进程中严峻脱节。
别的一种状况项目经理部对施工合同的处理也仅仅交给项目方案合同部，项目上的方案合同部虽说是合同办理部分，可是首要使命是项目部对业主跟协作队的结算作业，大部分项目经理重视追查工程进度和工程结算，轻合同办理。一般人的思维以为施工合同(包含企业协作队)的办理是一个部分的工作，往往疏忽了合同联系是脱离不了合同办理系统，是一个全员参加的进程系统。单单让一个部分去严厉施行办理施工合同(包含企业协作队)，必然形成合同办理与工程实践施工进程失控。
五、合同办理人员短缺
在建筑工程职业中，轻合同人员，重施工技能人员的现象遍及存在。我们一致的知道是“工程是干出来的”。项目经理一般垂青现场的施工技能人员，当现场施工使命严重或许新工程抽调人员时，一般先从合同部分抽调，形成人员的不固定。当呈现合同纠纷时，后续人员往往不明状况，难以说明。大部分的合同办理人员是在项目施工中探索的一点领会，不具备专业合同办理人员的本质。
施工合同办理中存在的问题：
一、招标文件违背演示文本
现在高速公路商场，遍及运用的是国家2003年发行的《公路工程国内招标文件范本》，实行范本的意图是标准合同当事人两边的行为，保护建筑职业内正常的经济秩序。招标文件是中标单位施工合同的首要内容之一。但有一些业主存在着占优势位置的心思，往往在与施工单位签定施工合一起，在招标文件或施工合同中去掉范本条款，自行附加一些霸王条款，或许经过条款内容要求施工单位垫资施工，将工期提早，不计赶工办法费;进步工程质量等级，不计工程质量奖，不计资料差价;工程价款一次包死，不计危险包干费，乃至设置杂乱的计量程序等，使终究签定的施工合同或(招标文件)与国家正式的《施工合同演示文本》或《公路范本》呈现较大的违背，从而为施工合同的实行带来很大困难。
二、施工合同中句子歧义
因为建造工程承发包合同条款多、文件触及面广，其间对立、过错、两义性问题常常不免。依照建造工程施工合同的一般说明准则，施工单位应对施工合同的了解担任，建造单位应自动为合同文件起草，应对合同文件的正确性担任。可是施工企业为了到达中标意图，往往对施工合同不加详尽研讨，终究与招标招标文件中相应的合同条款已相距甚远。究其原因，一方面是施工单位不重视，以为合同仅仅一种外表方式;或因与建造单位的交流不行，形成在合同文字表述上的对立、过错和两义性句子大量呈现;乃至一些施工单位被逼有意使然，待过后经过“交流”处理。另一方面，施工企业常常在合同签署上过火姑息建造单位，不计本钱，违心肠进步质量等级、紧缩工期，或低于建形本钱承揽工程，使得工程质量无法得到确保，合同实行必定受阻，导致建造工程施工合同履约率低。
三、“口头协议”、“暗里合同”屡禁不止
在水利水电工程小型项目施行进程中，往往存在有正式合同与暗里协议并存的现象。正式合同依照《施工合同演示文本》缔结，但两边当事人并不实行，仅仅用作敷衍上级办理部分的查看。实践是依照合同弥补条款方式或口头协议实行，此类条款常常是暗里合同，秘而不宣，它起到移花接木、瞒天过海的奇妙效果，这样把经过招标招标发生的部分或悉数合同条款推翻。这种协议一般表现在工程进度不合理紧缩，改变工程设计，资料、设备的替换等方面。别的，施工单位在签定工程合同后，不严厉按合同、施工组织设计进行施工，形成施工合同办理不标准，终究给国家和企业本身都带来不同程度的丢失。
四、施工合同办理与工程招标办理脱节
施工企业施工合同办理与招标办理有着亲近的内在联系，然而在实践中，存在一种状况是施工企业编制招标文件中“商务标”、“技能标”的部分一般是施工企业的开发部分，而往往施工企业每年给开发部分下达开发使命目标，目标的完结状况直接影响着开发部分的年终奖金，一般状况下开发部分仅仅片面追查中标率，不考虑此工程中标后是否对企业有用益和赢利，乃至是贱价中标。一旦招标中标，与建造单位签定施工合同后，此“合同”仅仅以文件方式转发给项目经理部详细施行，施工合同和相关的技能交底往往只流于方式，对施工合同不进行有用盯梢，长时间将施工合同锁进柜子，打入“冷宫”，终究使得合同办理与招标办理在施行进程中严峻脱节。
别的一种状况项目经理部对施工合同的处理也仅仅交给项目方案合同部，项目上的方案合同部虽说是合同办理部分，可是首要使命是项目部对业主跟协作队的结算作业，大部分项目经理重视追查工程进度和工程结算，轻合同办理。一般人的思维以为施工合同(包含企业协作队)的办理是一个部分的工作，往往疏忽了合同联系是脱离不了合同办理系统，是一个全员参加的进程系统。单单让一个部分去严厉施行办理施工合同(包含企业协作队)，必然形成合同办理与工程实践施工进程失控。
五、合同办理人员短缺
在建筑工程职业中，轻合同人员，重施工技能人员的现象遍及存在。我们一致的知道是“工程是干出来的”。项目经理一般垂青现场的施工技能人员，当现场施工使命严重或许新工程抽调人员时，一般先从合同部分抽调，形成人员的不固定。当呈现合同纠纷时，后续人员往往不明状况，难以说明。大部分的合同办理人员是在项目施工中探索的一点领会，不具备专业合同办理人员的本质。