项目招投标流程是包括哪些内容
来源：听讼网整理 2019-04-06 15:13
在日常日子中，大多修建工程会选用招招标的方法进行。招招标已经成为修建工程中很常见的一种竞赛方法。招招标有利于修建竞赛的公平、公平，必定程度上杜绝了贪污腐败的繁殖。那么，建造单位在进行招标招标时，有必要了解招招标的详细流程。下面，听讼网小编就这个问题为咱们带来详细的法令回答，概况请看下文。
项目招招标流程是包含哪些内容
(一)项目施工招标的流程是什么
1、建造工程项目报建
建造行政主管部门或招标管理机构
2、检查建造单位资质
招标管理机构检查
3、招标请求
招标管理机构检查
4、资历预审文件、招标文件的编制与送审
招标管理机构检查
5、工程标底价格的编制
6、刊登资审布告、招标布告
7、资历预审
标管理机构检查
8、发放招标文件
9、勘测现场
10、招标预备会
招标管理机构监督
11、招标文件的编制递送
12、工程标底价格的报审
招标管理机构审定
13、开 标
14、评 标
招管理机构全过程监督
15、中 标
16、合同签定
(二)招标的流程是什么
1、研讨招标文件。要点是招标者须知，合同条款，规划图纸，工程规模，供货规模，设备标准、类型、数量，工程量表，技能规范要求及特别要求等。
2、进行详细的调查研讨。要点调查研讨的方面是：
(1)招标工程有关的法令法规，劳动力与材料供给情况，设备商场租借情况，专业公司的运营情况，价格水相等。
(2)仔细调查研讨详细工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供给和其他资源情况等。
(3)工程业主方项目资金执行情况，参与竞赛的公司情况。
(4)参与现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制招标文件
(1)招标文件应当对招标文件的本质性要求作出呼应，招标文件一般包含：招标函，招标报价，施工组织规划，商务和技能误差表。
(2)施工方案是报价根底和条件，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因而，在拟定施工方案时，应在技能、工期、质量、安全确保等方面有立异，利于下降施工本钱，对招标人有吸引力。
(3)依据招标文件复核或核算工程量。
(4)确认正确的招标战略。在诺言、贱价、缩短工期、改善规划、先进、特别的施工方案中表现。
技能标的战略内容：杰出本身的优势，如配备、技能力量、成绩等;杰出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平;杰出工期掌控优势，在满意业主工期要求的一起，提出恰当缩短工期的方针和办法;向业主提出一些有利于工程建造的合理化主张及一些优惠条件。
商务报价战略可采纳不平衡报价法、多方案报价法、添加主张方案法、忽然降价法、无赢利竞标法、先亏后盈法等方法进行报价。
5、提交招标文件
(1)留意招标的截止日期，即提交标书的最终期限，超越日期视为无效招标。
(2)招标文件应当对招标文件提出的本质要求和条件作出呼应，如技能指标、质量标准、工期、进展方案、报价限额等。
(3)招标文件应按招标文件要求完好。
综上所述，经过对上述内容的阅览，咱们能够看出项目招招标的流程是比较复杂的，咱们在进行招招标时，必定要依照相关法令规定，准备好相关材料，合理合法进行招标招标。假如违法了招标招标的法令规定，是会遭到法令的严峻处分的。若你对此还有疑问的话，能够直接来电咨询一下咱们听讼网的在线律师，由专业律师协助你回答疑问。
项目招招标流程是包含哪些内容
(一)项目施工招标的流程是什么
1、建造工程项目报建
建造行政主管部门或招标管理机构
2、检查建造单位资质
招标管理机构检查
3、招标请求
招标管理机构检查
4、资历预审文件、招标文件的编制与送审
招标管理机构检查
5、工程标底价格的编制
6、刊登资审布告、招标布告
7、资历预审
标管理机构检查
8、发放招标文件
9、勘测现场
10、招标预备会
招标管理机构监督
11、招标文件的编制递送
12、工程标底价格的报审
招标管理机构审定
13、开 标
14、评 标
招管理机构全过程监督
15、中 标
16、合同签定
(二)招标的流程是什么
1、研讨招标文件。要点是招标者须知，合同条款，规划图纸，工程规模，供货规模，设备标准、类型、数量，工程量表，技能规范要求及特别要求等。
2、进行详细的调查研讨。要点调查研讨的方面是：
(1)招标工程有关的法令法规，劳动力与材料供给情况，设备商场租借情况，专业公司的运营情况，价格水相等。
(2)仔细调查研讨详细工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供给和其他资源情况等。
(3)工程业主方项目资金执行情况，参与竞赛的公司情况。
(4)参与现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制招标文件
(1)招标文件应当对招标文件的本质性要求作出呼应，招标文件一般包含：招标函，招标报价，施工组织规划，商务和技能误差表。
(2)施工方案是报价根底和条件，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因而，在拟定施工方案时，应在技能、工期、质量、安全确保等方面有立异，利于下降施工本钱，对招标人有吸引力。
(3)依据招标文件复核或核算工程量。
(4)确认正确的招标战略。在诺言、贱价、缩短工期、改善规划、先进、特别的施工方案中表现。
技能标的战略内容：杰出本身的优势，如配备、技能力量、成绩等;杰出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平;杰出工期掌控优势，在满意业主工期要求的一起，提出恰当缩短工期的方针和办法;向业主提出一些有利于工程建造的合理化主张及一些优惠条件。
商务报价战略可采纳不平衡报价法、多方案报价法、添加主张方案法、忽然降价法、无赢利竞标法、先亏后盈法等方法进行报价。
5、提交招标文件
(1)留意招标的截止日期，即提交标书的最终期限，超越日期视为无效招标。
(2)招标文件应当对招标文件提出的本质要求和条件作出呼应，如技能指标、质量标准、工期、进展方案、报价限额等。
(3)招标文件应按招标文件要求完好。
综上所述，经过对上述内容的阅览，咱们能够看出项目招招标的流程是比较复杂的，咱们在进行招招标时，必定要依照相关法令规定，准备好相关材料，合理合法进行招标招标。假如违法了招标招标的法令规定，是会遭到法令的严峻处分的。若你对此还有疑问的话，能够直接来电咨询一下咱们听讼网的在线律师，由专业律师协助你回答疑问。