企业财务管理制定过程中需要考虑的因素有哪些

企业所规划的财政战略需求结合本身的表里因从来进行相关的规划。许多中小企业因为各方面的缺乏，然后导致本身财政战略中有许多误区的存在，从而中小企业财政战略规划人员要明晰的了解其拟定进程中需求考虑的要素有哪些。
一、财政战略的挑选要与经济周期相习惯
从财政的观念看，经济的周期性动摇要求企业习惯经济周期的进程和阶段，经过拟定和挑选赋有弹性的财政战略，以削减它对财政活动的影响，特别是削减经济周期中上升和下降按捺财政活动的负效应。财政战略的挑选和施行要与经济运转周期相配合。
二、有必要与企业经济增加方法相习惯
企业经济增加方法客观上要求实现从粗豪增加向集约增加的底子改变，为习惯这种改变，企业财政战略需求从两方面进行调整。一方面，调整企业财政出资战略，加大根底项目的出资力度。
企业真实的长时间增加要求进步资源配置才能和功率，而资源配置才能和功率的进步取决于根底项目的开展。
三、企业财政战略挑选有必要与产品生命周期相习惯
企业生命周期理论以为，企业开展具有必定的规律性，大多数企业的开展可分为草创期、成长时间、成熟期和衰退期四个阶段，企业在每个开展阶段都有自己的阶段特征，正确掌握本企业的开展阶段，拟定与之相习惯的财政战略非常重要。