内控咨询是否物有所值

财政部等五部委出台的《企业内部操控办理标准》让内控危险办理成为企业有必要履行的重要任务。
各大会计师事务所的内控咨询业务量也随之显着增多，但企业对内控咨询的性价比点评并不高，许多企业都表明，内控咨询没有幻想中夸姣。动辄几十万乃至上百万元的内控咨询费让许多企业关于是否开端上内控项目优柔寡断。
“企业挑选事务所会把硬件条件作为首要考虑的要素，如事务所的排名、是否有H股审计的资质、参加项目人员的经历布景等，关于价格要素，反而没有那么重要。”内控高档司理王敏表明。据了解，一般大型事务所的报价相差不多，主要是在流程挑选上有所区别。
可是，在华志泰欧企业办理参谋公司总裁朱希铎看来，内控咨询中对流程的整理尤为要害。“内控咨询要从实践动身，针对一两个给企业形成危险的要害问题，精心整理、会集处理。”一部分内控咨询公司却并没有意识到这一点，它们仍然照搬模板，画流程图、编表、做矩阵，一套完好的系统下来，却没有捉住企业的要点。这让企业对内控咨询发生十分负面的形象。
“内控咨询太费事，本钱高不说，最终的作用也并不显着。”成都某上市民企负责人邱磊坦言。
企业对内控咨询等待很高，但成果却多以走过场而告终。这让很多企业觉得物有所值的内控服务离它们很悠远。
资深内控专家唐占库道破了其间的玄机。他以为，内控咨询不是全能的，不能盼望经过咨询处理公司一切问题。一起，他指出，企业应该首要找到本身的内控办理问题，这种有针对性的处理会让内控咨询事半功倍。
这种观念也被各大中介机构反复强调，某咨询公司合伙人通知记者：“内控人员对每一个项目都秉承着认真负责的情绪，不遗余力为企业供给协助，可是并不会把企业的一切问题都处理，一来时刻不行，二来也要考虑本钱。”事实上，假如企业可以放低期望值并事前摸清自己的问题，咨询机构针对该企业本身提出有建设性的建议和定见，物有所值的内控咨询服务将不再是个问题。
“中介机构清晰企业需求什么，是简略的合规性报表，仍是对内控办理中某项环节的整理。两边事前做好充沛交流，物超所值并没有幻想中那么难。”唐占库表明。