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商业秘密保护措施包括哪些

来源:听讼网整理 2019-02-14 15:33

一、加强门卫准则
门卫设防。对来访者,验明身份,问清来访事由,不让无关人员特别是竞赛对手随意进入公司。树立挂号准则,必要话对带着的包、袋类物品采纳存放。有条件的话让来访者穿者“辨认制服”,引起职工重视;禁止来访者进入保密区域。
二、加强保密区域的办理
树立内部监控设备、防盗体系,不让无关人员随意进出保密区域,如技术部、产品开发部、材料室等高度涉密区域。在公司内部禁止串岗游岗,把涉密人员控制在肯定范围内。
三、加强信息办理
信息是商业秘密的物质载体。对贮存材料、电脑盘片,树立办理准则,专人保管材料,借用、仿制有必要挂号同意。重要材料的借用、仿制有必要经总经理同意;对公司内部的电脑树立分级操作口令,对上网电脑严格控制,避免信息通过互连网传输失窃。
四、树立内部保密准则
树立公司保密准则,并把公司的保密准则写入《职工手册》,在职工进入公司时就向其灌注保密观念,了解公司维护商业秘密的责任,了解公司各类信息材料的保密等级,让职工在平常的工作中避免无意泄密,如在商务谈判中。
五、分化薪酬结构添加保密补贴
依据权力和责任对等准则,在职工薪酬中,特别是在涉密职工的薪酬中添加一块保密补贴,让职工了解公司维护商业秘密是化了价值的。一旦有职工发作保密事情,更简单依法追究其法律责任、补偿经济损失、追索其每月所得的保密补贴费。
六、缔结守密协议
企业维护商业秘密既是全员的,由有要点人员,公司应该与这部份直接涉密人员缔结商业秘密守密协议,按《劳动法》规则,把脱密期、竞业限止期等条款直接写入守密协议,依法清晰两边的权力和责任。
七、树立建全人事准则
公司准则不良,是职工离任的最主要原因,更是企业商业秘密流向竞赛对手的主要原因。树立建全企业人事准则,确认薪酬福利待遇和人事升迁准则,加强人本办理,添加感情投资,下降职工尤其是中高级人才的丢失而发作的商业秘密泄密事情。
八、与协作方签定保存商业秘密合同
商业活动中,协作方通过一段时期往往成为最有竞赛力的对手,乃至把曾经的老东家打得丢盔弃甲,探其原因,主要是在协作过程中,使用事务联系逐渐把握了工艺、生产技术和办理诀巧,一旦条件成熟,就踢开老东家,自成一脉,参加竞赛。所以在协作过程中有必要与协作方签定商业秘密合同,阻挠其使用商务之便把握商业秘密成为竞赛对手;一起阻挠其向第三方泄密。
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