林业项目资金审计最有效方法是什么
来源:听讼网整理 2018-08-09 02:08
林业项目资金是指国家拨入的专门用于育苗、造林、种草等的专项资金。审计林业项目资金不外乎自上而下和自下而上两种方法。下面听讼网小编来为你回答,期望对你有所协助。
就省级审计部分而言,自上而下审计便是从省级方案开端,顺次对市级、县级、城镇级、村级项目资金的来历和运用状况进行审计,最终对苗木供货商及施工单位或个人进行审计查询依据以上审计状况,结合项目检验部分的检验报告,进行归纳剖析、收拾,出具审计报告。自下而上审计便是结合省级方案,顺次对项目施工的村级、城镇级、县级、市级项目资金的来历和运用状况进行审计,结合对苗木供货商及施工单位或个人进行的审计查询、项目检验部分的检验报告,进行归纳剖析、收拾,出具审计报告。不论是自上而下审计仍是自下而上审计,都应归纳运用以下几种方法:
1.听报告。听取项目单位负责人工作报告.了解项目办理、发展状况和资金来历、办理、运用状况,初步判断项目单位资金办理运用的危险程度。
2.座谈。与项目单位负责人、主管施工出产人员、财务人员座谈,了解苗木等购调来历、方法和资金拨付方法。了解整地栽植的安排、检验和资金拨付方法。了解办理费等其他开销的方针把握.为下一步查验账目和问询查询打好根底。
3.查验账目。首要,查看项目单位是否按规则独自建账,项目资金是否专户贮存,账面资金出入、结余与开户行是否共同。其次,要编制项目资产负债表和出入明细表,把握资金来历和运用的整体状况。再次,要分开销项目,汇总有疑问开销内容。
4.问询。问询项目单位负责人、主管施工出产人员、财务人员,责令供给账证中不齐备的手续,处理疑问开销。一起,把握未处理疑问开销的去向,为下一步审计查询做准备。
5.查询。查询苗木供货商、施工单位或个人,核实苗木款、整地款、栽植款、基建款等开销的真实性、合法性。账面存在往来款项.还应对往来款项进行审计查询。
6.归纳剖析。对听报告、座谈、查验账目、问询、查询状况进行归纳剖析,结合项目检验报告。得出审计定论。剖析的内容包含:项目单位是否严格执行上级办理制度并建立起合适本单位实践的项目办理制度,项目资金是否按方案执行到位(括配套资金),是否独自建账并专户贮存资金,是否按方案运用资金,各项开销的真实性、合法性、效益性怎么,有无挪作他用资金.是否区分出产性开销和非出产性开销,项目办理中是否存在腐败问题等等。
以上六个方面的审计方法(或称环节),听报告、座谈、问询要听得清楚、谈得全面、问得具体;查验账目要认真仔细,关于大型项目可采纳检查,但检查面不宜低于60%,验账目是审计的最重要的环节:审计查询是林业项目资金审计的有用手法.可采纳检查的方法,检查份额可把握在50%左右:归纳剖析是审计的定论环节,要捉住要点,过滤出存在的首要问题。
以上便是关于这方面的法律知识,期望能对您有所协助。如果您不幸遇到一些比较扎手的法律问题,而您又有托付律师的主意,咱们听讼网有许多律师能够给你供给服务,而且咱们听讼还支撑线上指定区域挑选律师,而且都有相关律师的具体资料。
就省级审计部分而言,自上而下审计便是从省级方案开端,顺次对市级、县级、城镇级、村级项目资金的来历和运用状况进行审计,最终对苗木供货商及施工单位或个人进行审计查询依据以上审计状况,结合项目检验部分的检验报告,进行归纳剖析、收拾,出具审计报告。自下而上审计便是结合省级方案,顺次对项目施工的村级、城镇级、县级、市级项目资金的来历和运用状况进行审计,结合对苗木供货商及施工单位或个人进行的审计查询、项目检验部分的检验报告,进行归纳剖析、收拾,出具审计报告。不论是自上而下审计仍是自下而上审计,都应归纳运用以下几种方法:
1.听报告。听取项目单位负责人工作报告.了解项目办理、发展状况和资金来历、办理、运用状况,初步判断项目单位资金办理运用的危险程度。
2.座谈。与项目单位负责人、主管施工出产人员、财务人员座谈,了解苗木等购调来历、方法和资金拨付方法。了解整地栽植的安排、检验和资金拨付方法。了解办理费等其他开销的方针把握.为下一步查验账目和问询查询打好根底。
3.查验账目。首要,查看项目单位是否按规则独自建账,项目资金是否专户贮存,账面资金出入、结余与开户行是否共同。其次,要编制项目资产负债表和出入明细表,把握资金来历和运用的整体状况。再次,要分开销项目,汇总有疑问开销内容。
4.问询。问询项目单位负责人、主管施工出产人员、财务人员,责令供给账证中不齐备的手续,处理疑问开销。一起,把握未处理疑问开销的去向,为下一步审计查询做准备。
5.查询。查询苗木供货商、施工单位或个人,核实苗木款、整地款、栽植款、基建款等开销的真实性、合法性。账面存在往来款项.还应对往来款项进行审计查询。
6.归纳剖析。对听报告、座谈、查验账目、问询、查询状况进行归纳剖析,结合项目检验报告。得出审计定论。剖析的内容包含:项目单位是否严格执行上级办理制度并建立起合适本单位实践的项目办理制度,项目资金是否按方案执行到位(括配套资金),是否独自建账并专户贮存资金,是否按方案运用资金,各项开销的真实性、合法性、效益性怎么,有无挪作他用资金.是否区分出产性开销和非出产性开销,项目办理中是否存在腐败问题等等。
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